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正文內(nèi)容

商場經(jīng)理工作總結(jié)15篇(編輯修改稿)

2025-04-05 21:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的位置上來抓落實。思想上重視,安全工作由總經(jīng)理親自抓,逢會必講,常抓不懈。組織上健全,除建立專職保安隊伍外,明確各級負(fù)責(zé)人對所在部門的安全負(fù)責(zé)。措施上落實,在重要部位安裝了巡更器,確保巡查到位,選派保安到轄區(qū)派出所跟班學(xué)習(xí)反扒,通過人防與技防相結(jié)合,提高安全防范能力。堅持消防安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除安全隱患。對于發(fā)生的商品安全事故,吸取教訓(xùn),舉一反三,及時采取防范措施。一年來,沒有發(fā)生大的消防、安全事故?! ?0xx年在全體干部員工的共同努力下,購物中心的經(jīng)營管理工作取得了一定的成績,但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,特別是在營銷創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新方面需要進(jìn)行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)先進(jìn)方法,提高管理水平,爭創(chuàng)更好業(yè)績,為明年邁上新臺階做出更大貢獻(xiàn)。商場經(jīng)理工作總結(jié)6  我現(xiàn)擔(dān)任xx集團(tuán)股份有限公司值班經(jīng)理。分管商城經(jīng)營管理及集團(tuán)四防安全工作。一年多來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成了全年各項年度工作任務(wù)?,F(xiàn)作如下總結(jié):  一、支持商城發(fā)展,致力宏觀調(diào)控與監(jiān)督  為推動商城發(fā)展,總部內(nèi)部進(jìn)行機(jī)制改革,實行分散承包制。為了能讓這種機(jī)制充分發(fā)揮效用,避免各自為政現(xiàn)象的發(fā)生,集團(tuán)成立了綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長。由于試行新的經(jīng)營機(jī)制,各部位對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理目標(biāo)及日常管理進(jìn)行承包經(jīng)營。此時,制定科學(xué)合理、切實可行的考核辦法顯得尤為重要。因此我?guī)ьI(lǐng)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員制定了詳細(xì)的《考核辦法及細(xì)則》,作為日常管理考核的依據(jù)。并要求各部位制定了工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、明確分工、劃分責(zé)任。并堅持季考核、季兌現(xiàn)的辦法,較好地完成了調(diào)控工作?! 《⑦\(yùn)用經(jīng)營商城經(jīng)驗,支持各項改革  參與各承包部位指標(biāo)的劃分。年初與財務(wù)部一起對所有承包部位的經(jīng)營指標(biāo)、費用指標(biāo)進(jìn)行逐一核定、分解,為總部制定承包合同提供合理依據(jù)。  三、加大監(jiān)管力度,完善日常管理工作  為實現(xiàn)商城經(jīng)營秩序井然,推進(jìn)商城文明化進(jìn)程。我們通過制定的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。通過制度約束,達(dá)到預(yù)期目的;作為商城的總經(jīng)理,深知自己責(zé)任重大,因此我堅持每天到各城巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并及時把在第一線了解的情況匯報給班子,提早解決問題,保證了商城日常管理沒有出現(xiàn)重大問題。  四、積極協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,保證工作連續(xù)性、有效性  今年集團(tuán)承包以后,各項工作都有了新的起色,但各部門各自為政,本位主義現(xiàn)象時有發(fā)生,影響集團(tuán)整體工作效率??扛鞑课粏T工自己協(xié)調(diào)很困難,作為集團(tuán)的副經(jīng)理、綜合領(lǐng)導(dǎo)小組組長,我充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能,積極協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,理順工作程序,不斷提高工作效率。  五、加大保衛(wèi)工作力度,做好服務(wù)保障  安全工作一直是責(zé)任重于泰山。尤其是我們商城這一級防火部門,如果出現(xiàn)問題,損失將是無法估量的。作為分管這一工作的領(lǐng)導(dǎo),我深感自身責(zé)任重大,因此,我是每會必講,強(qiáng)化安全意識;落實責(zé)任,防患于未然。確保商城安全工作萬無一失。工作的開展得到了集團(tuán)班子成員及廣大干部員工的大力支持,各項工作取得可喜進(jìn)展?! 「蛹ち业氖袌龈偁幰笪覀儽仨毘阶晕?,創(chuàng)新思維,給自己一個準(zhǔn)確定位,擺脫困擾企業(yè)發(fā)展的問題,使企業(yè)在發(fā)展過程中更加具備戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性、應(yīng)變性。商場經(jīng)理工作總結(jié)7  回顧今年這么多個月的工作歷程,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,我從一名剛接觸商場的門外漢成長為一名基本熟悉各項業(yè)務(wù)的經(jīng)理。在這段時間里,我認(rèn)真的履行崗位職責(zé),努力的做好本職工作,現(xiàn)已基本熟悉業(yè)務(wù)流程,但自身仍存在著眾多不足,在此將今年的工作做一個總結(jié)與匯報?! ∫?、工作總結(jié)  ,不僅要?!傲俊保!百|(zhì)”;  每天的巡場除了保證次數(shù)外,更要對巡場中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并處理,從店面的衛(wèi)生、亮照到展員的工服、紀(jì)律,我們要時刻按照商場規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,對于不符合規(guī)定的要及時更改,不能立即更改的通知負(fù)責(zé)人限期整改,以期真正做到“眼之所及,心曠神怡”。當(dāng)然,經(jīng)理也不僅限于店面經(jīng)理,我們更要走進(jìn)店面,深入了解店面的經(jīng)營情況,及時與商戶負(fù)責(zé)人溝通,把握商戶的思想動態(tài),以做到“為我所用”?! ∮捎诮谡箚T更換頻繁,新老展員交接不暢,也給我們的日常經(jīng)理帶來了一定的不便,如工服領(lǐng)花不齊,對商場規(guī)定不了解以及開單不熟練等問題時有發(fā)生,我們在日常巡場及周例會上都會強(qiáng)調(diào),并邀請財務(wù)部專門開展過單據(jù)填寫類的培訓(xùn),目前已有較大改觀。  “穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”。  鑒于各種原因,負(fù)一樓空租攤位較多,招商有一定的壓力。但是我們在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,招商工作中一直堅持“看準(zhǔn)把穩(wěn)”,平時多渠道的搜集各品牌信息,看準(zhǔn)那些有意向的商戶,我們時刻跟蹤,變有意向為有想法,直到最終確定進(jìn)駐。由于老合同即將期滿,新合同簽訂在即,這對我們是一個挑戰(zhàn),更是一個機(jī)會,我們要利用好這個契機(jī),最大程度的解決空租問題。清費方面,對于經(jīng)營確實有壓力的,我們要穩(wěn)住他,促銷活動時給予一定的支持,平時經(jīng)常與商戶溝通,為其經(jīng)營提出一些建議,讓其了解到我們的負(fù)責(zé),從而解決費用問題?! τ谀切阂馇焚M的商戶我們要夠狠,限期結(jié)清,否則采取一些發(fā)函、斷電、封門甚至狀告的措施威懾他,并在合同期結(jié)束時視情況而定是否續(xù)約,以期為在場商戶的穩(wěn)定經(jīng)營提供保障?! 《?、工作計劃  通過這么多個月的工作,我已基本熟悉業(yè)務(wù)流程,并通過主動與各部門同事的互相溝通,如今已融入了xx這個團(tuán)隊。但金無足赤、人無完人,我仍有很多不足之處需要在今后的工作中積極改正。為此,我會在今后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己認(rèn)真履行自己的職責(zé),努力做好自己的本職工作。在新的一年,我要揚(yáng)長避短,積極改進(jìn):  ,認(rèn)真學(xué)習(xí)建材業(yè)務(wù)知識,多方面了解行業(yè)動態(tài)。經(jīng)常與商戶負(fù)責(zé)人溝通,把握商戶的心理動態(tài)。多走訪同業(yè)態(tài)其他市場,深入了解各品牌實際經(jīng)營狀況;  ,及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)并實時溝通、反饋。遇到自己能力無法解決的要及時向上匯報,并學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理方法與技巧,結(jié)合自身實際,消化吸收變?yōu)樽约旱闹R;  ,如一些ERP系統(tǒng)的經(jīng)理操作,與商戶深入溝通的技巧,客訴處理技巧等;  、溝通,相互學(xué)習(xí)、相互幫助,進(jìn)一步提高協(xié)作工作的辦事效率?! ∠M谝院蟮娜兆永锿ㄟ^自己與同事的共同努力,能夠為xx帶來一片新的繁榮景象,同時也希望自己的職業(yè)生涯能夠獲得一次新的發(fā)展。商場經(jīng)理工作總結(jié)8  八月十七日,集團(tuán)培訓(xùn)的最后一天,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和大學(xué)生的座談會上,XX總裁提到了一本書 ——《空杯心態(tài)》?! ≌焦ぷ饕延幸粋€月天了,每天過的都很充實,因為有太多東西要學(xué),自己仿佛就像一個“零”,需要從頭開始,一點點的積累。自己的這種感受,似乎和劉冰總裁那天提到的空杯心態(tài)很是貼合 。  站在賣場里 ,看著人來人往的顧客,似乎是熟悉而又陌生的。在不久之前,我還和他們一樣,自由自在的逛著,找尋著屬于自己的目標(biāo)產(chǎn)品或是潛在商品。而今我已經(jīng)轉(zhuǎn)換了角色,成為了商場的一名員工為來來往往的顧客們提供服務(wù)?! 」ぷ鞯牡谝惶?,自己似乎無知的回到了幼年時期,對于產(chǎn)品的陌生,使我無法正常的工作,只是幫著幾個姐做些力所能及的事兒,打掃打掃衛(wèi)生,疊疊衣服,站在門口喊著歡迎光臨。這種感覺一下讓我踏實了下來,因為自己就是一個“零”,無論你在大學(xué)是多么的優(yōu)秀!  在接下來的幾天中,幾個姐給了我很多幫助,他們給我講了很多東西,例如衣服的面料,款式,制作工藝,買點,如何給顧客開票,如何打價簽等等。這些東西似乎很小,但卻是最基礎(chǔ)的東西在我工作的初期扮演了非常重要的基礎(chǔ),幾個姐非常耐心的交給了我很多的東西,而他們也扮演了我踏入社會后的第一批老師?! ≡谶@幾天的工作里也遇到幾個作為過來人的學(xué)長,他們也給了我很多的建議,讓我一定要從最基礎(chǔ)的學(xué)起,把最基本的一些商品貨物知識掌握好了最自己以后的工作是非常有幫助的?! 崒τ诤芏啻髮W(xué)生來說,第一次步入職場時的心態(tài)是很難把控的,那種夢想與現(xiàn)實的差距,使我們不能踏實的從最基礎(chǔ)的做起,浮躁的心阻擾著我們的前進(jìn)?!  犊毡膽B(tài)》一書中有這樣一句話,“在職場中和生活中,我們最容易犯的錯誤之一,就是抓住了什么就不愿意松手。這樣導(dǎo)致的結(jié)果,往往就是無法繼續(xù)成長、超越,導(dǎo)致因小失大、后退乃至更嚴(yán)重的錯誤產(chǎn)生。外在的“松手”,來自內(nèi)在的“空杯心態(tài)”。只有倒出你“杯子”中的水,才可以裝進(jìn)新的水,更不至于讓原來“杯子”中的水發(fā)臭?!皶r刻歸零”是一流人才的成長之道,更是聯(lián)想、海爾這些一流團(tuán)隊的成長之道。不要害怕松手,松開的手比緊握的手擁有更多!”  在大學(xué)里或許我們曾經(jīng)非常出色,或許曾經(jīng)非常優(yōu)秀,但是那些已經(jīng)成為過往,面對人生新的階段,我們要及時將自己清零,這樣我們才能再有容量來接受更多的東西,我想這就是有舍才有得吧!商場經(jīng)理工作總結(jié)9  1 建立、完善安全工作措施、安全保衛(wèi)制度并組織實施  2 定期或不定期組織消防  3 制定消防,并監(jiān)督有關(guān)部門實施  4 制定、完善要害部門的安全保衛(wèi)制度,并經(jīng)常進(jìn)行檢查  5 協(xié)助各部門的安全制度制定,并檢查落實情況  6 協(xié)助上級對員工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育  7 協(xié)助各部門作好個別人員的幫助及教育工作  8 制定重大活動的安全保衛(wèi)工作方案及指揮實施  9 組織力量偵察內(nèi)部發(fā)生的案件  10 協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破內(nèi)部的刑事案件  11 完成上級、公安部門及有關(guān)部門交辦的安全保衛(wèi) 工作合理調(diào)配人力、物力,按要求,在規(guī)定時間內(nèi)完成  12 巡視工作區(qū),檢查衛(wèi)生,員工出勤、著裝、早會、晨訓(xùn)等情況  13 參加店內(nèi)組織的例會或其他會議  14 協(xié)助各組開展具體各組及重大事項  15 巡視、檢查設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和安全操作  16 批簽待簽項目 認(rèn)真核實后及時完成  17 與下屬及其他部門人員溝通,聽取對方意見  18 給下屬提合理建議,指導(dǎo)、分配下屬工作  19 審核部門的  20 檢查各組主管、人員的日常工作活動及活動效果  21 向上級作,并接受上級的指示、指導(dǎo)  22 本部門人員的招聘、  23 下屬的激勵及思想、品德教育  24 對主管進(jìn)行考評  25 落實、貫徹上級精神  26 巡視、及時解決或指導(dǎo)下屬解決問題  27 聽取主管工作江匯報及審閱下屬遞交的文字資料28 組織主管召開碰頭會議或其他會議 29 進(jìn)行高層領(lǐng)導(dǎo)、外賓的護(hù)接、護(hù)送按標(biāo)準(zhǔn)、要求予以布置、完成  30 接受公安、消防及其他的檢查  31 與公安、消防、交通、城管等部門的  32 定期組織或監(jiān)督主管組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)、演練  33 組織實施消防、救火  34 上級交辦的其他事務(wù) 按時、按要求完成  35 完成店內(nèi)
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