【文章內容簡介】 　三、通過這一年，叉車班按照xxxx年制定的工作計劃和要求。加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現場巡查、保養(yǎng)與及維修。從而，進一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務和計劃?？冃缦拢骸　∪昱嘤柡细衤?8%?！　〔孳嚢踩鹿事蕿??！　∪藛T流動率為6%?！　〔孳囀褂寐?5%以上。　　叉車出入庫運載量1—11月份為:。空卡板/?！　〔孳囋露韧话l(fā)故障率控制在5%以下?！　∪粘１ｐB(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100%?！　〔孳嚹甓荣M用:　　a)林德叉車未包括(2臺廣州電瓶車)：，比去年下降44%。b)杭州、豐田叉車：，比去下降5%?！　)柴油：xxxx年產值比09年產值高5%情況下。叉車/，比去年下降了4%。節(jié)約費用為：?！　∷摹⒐芾砼c措施：　　落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查，例如。車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄?！　⊥晟撇孳嚥僮饕?guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴厲禁止酒后開車，疲勞駕駛，患病操作的規(guī)定?！　≡谌粘＿\作中，設備管理員應不定時地巡查，抽檢車輛，如發(fā)現故障時，應迅速查明原因并及時排除故障?！　〔孳嚦巳粘１ｐB(yǎng)外，我們制定了。車輛定期保養(yǎng)，車前故障風險預測，并對車輛故障維修、保 養(yǎng)做數據記錄。　　?嚴格監(jiān)管。禁止無國家頒發(fā)的特種設備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車，以免導致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此，制定了班前車輛分配責任人，負責當班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄?！　檫M一步加強叉車現場管理，及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在xxxx年中我們已經落實了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領班，維修人員隨時快速知道設備運行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車操作?！　≠M用控制與措施：　　a、車輛故障判斷，要求準確性100%。　　b、對車輛消耗品質量，易損件磨損率的分析和判斷要求達到95%。　　c、車輛零件質量控制，我們要求做到：有疑點的件不要，材料差的件　　不用為原則。在使用車輛配件時，部分配件必須有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質量問題再次發(fā)生費用。　　d、在叉車配件性價比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定?！　∥?、存在問題：　　xxxx年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。工作總結　　在運作中，存在一些違規(guī)操作現象?！　F隊協(xié)作精神不盡人意?！　×?、xxxx年工作計劃　　xxxx年，我們叉車班在今年各項工作已經取得較好成績的基礎上，結合現場運作管理實際出發(fā)，通過深入開展“比安全超技能”活動，著力在叉車安全操作管理和隊伍建設上細化規(guī)程及標準，努力降低維修成本，提高隊伍素質、建設安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責，任務和目標，為打造一個優(yōu)秀團隊而努力。　　一、叉車班管理　　進一步提高xxxx年度維修質量，減少維修費用，加強叉車現場操作管理與及設備使用管理?！　?yōu)化叉車操作規(guī)程和要求?！　〖哟髮Σ孳囋O備現場巡查的力度，與及叉車技能操作的監(jiān)督。　　加強對叉車司機技能操作的指導?！　÷鋵嵅孳囁緳C班組周會。　　落實季度、年度叉車技能安全操作理論培訓?！　《?、計劃工作　　(1)具體執(zhí)行目標(計劃)　　a、短期計劃(周計劃)　　b、中期計劃 (月計劃)　　c、長期計劃 (年計劃)　　以上是我叉車度的工作計劃。我相信通過大家共同努力下，班組各項工作一定會落到實處，一定會呈現出一種良好的風貌，一定會更上一層樓，我將會用實際行動帶領叉車班為這個目標努力而奮斗!叉車司機年終工作總結7　　叉車做為裝卸生產的主要生產工具，在提高作業(yè)效率，減輕工人勞動強度等方面起著重要的作用，隨著鐵路集裝化運輸的不斷發(fā)展，叉車的利用率有了進一步的提高?！　∥覐氖妈F路裝卸已30年了做叉車司機也25個年頭了，親身經歷了鐵路叉車作業(yè)的發(fā)展，也不斷豐富了我的知識和技能?！　∫?、加強訓練，提高操作技能。　　為了把自身工作做好，熱門思想匯報我充分利用有限的時間，加強操作技能的訓練，提高了裝卸作業(yè)的效率，保證了裝卸作業(yè)的安全。尤其是在唐山南站叉車作業(yè)品類較多，作業(yè)的難度較大，為我叉車操作技能的提高創(chuàng)造了有利的39。條件。像裝大紙作業(yè)，作業(yè)前必須對所裝大紙的件數、規(guī)格進行認真的研究，確定碼放標準，從而保證裝滿整車的容積?！　∮浀脛傞_始從事叉車作業(yè)時，我曾經因裝大紙倒裝了兩次，才勉強裝完一車。從那以后，我加強各方面技能的培養(yǎng)，取得了很好的效果，現在我已經帶出了十幾位叉車司機徒弟，總結了一套叉車司機培訓方法?！　《?、加強學習，提高安全作業(yè)水平?！　∽鳂I(yè)安全是一切工作的基礎，為此我加強了各項規(guī)章制度的學習，全面掌握了叉車作業(yè)的技術要求、貨物的堆碼標準，為現場作業(yè)安全奠定了堅實的基礎。在20xx年，我在現場作業(yè)中發(fā)現卸汽車大紙，由于汽車裝載層數較多，叉車起升較高，造成大紙超出門架高度，對叉車司機的安全構成威脅，為此我們利用磨短的貨叉進行改造，把直角貨叉從直角處切斷，重新焊接，安裝在貨叉架上，提高了貨叉護欄的高度，保證了叉車司機的作業(yè)安全。此項小改小革，還獲得了原天津鐵路分局的優(yōu)秀成果獎?！　x年我們裝卸分公司新進了六臺xx生產的叉車，在作業(yè)中我發(fā)現當貨叉起升到一定高度，前進對貨位時，起升油管就暴露在外部，有可能因前部頂撞硬物而使油管破裂，那樣貨物就會急速下降，造成貨物的損壞。為此我們對所有叉車起升油管用角鋼進行了防護，保證了作業(yè)的安全。　　三、加強維修，提高設備質量?！　∽鰹椴孳囁緳C維修保養(yǎng)是必須的基本技能，也是保證叉車正常運用的基礎。我充分利用有限的時間加強了叉車理論的學習，從基本結構到典型故障的處理都得到了系統(tǒng)的提高，為現場叉車故障的處理奠定了堅實的基礎。而且我抽出時間參加維修工作的二保以及大修，通過實踐豐富了自己的知識。　　四、通過改造，提高設備效能。　　俗話說：“事事有改善的余地”，設備也如此，我們通過現場的使用，及時發(fā)現設備運用中存在的問題，再通過努力去改善它，以更加適應現場作業(yè)的需要，這樣我們的設備質量就將不斷提高?！　≡衳x鐵路裝卸機械廠生產的CPQ10型叉車，發(fā)動機采用的是有觸點的分電器，斷電器觸點經常燒蝕，造成點火系統(tǒng)故障，給現場作業(yè)帶來了很多問題。為此我們用491無觸點分電器代替原有分電器進行試驗，取得了很好的效果，減少了發(fā)動機故障的發(fā)生?！　×硗猓衳x裝機廠叉車化油器與空氣濾清器接口采用橡膠波形管連接，密封性不好，造成化油器臟，加速了缸筒、活塞的磨損，為此我們根據每一個化油器的實際尺寸，用白鐵皮制作成接口，密封性大大增強，適應了現場作業(yè)環(huán)境的需要。　　xx年我們使用的xx叉車相繼出現化油器故障，而原發(fā)動機所配裝的雙腔化油器每件1000多元，而且在一年的實際運用中發(fā)現該發(fā)動機油耗還