分公司財務工作總結(jié)報告(編輯修改稿)
2025-04-05 21:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不行的，也不符合市場經(jīng)濟對財會人員的要求。增加三個意識的第一個意思是要提高信息處理效率，準時精確?????地處理睬計事項。第二個意思是要在信息處理過程中，準時發(fā)覺、捕獲各種特別狀況，給領導當好參謀，挖掘管理潛力和增效潛力，降低企業(yè)風險，特殊是對應收賬款的風險要提到企業(yè)管理的高度去熟悉。當家理財必需有這個意識，這個意識不是出自領導人的要求，而是源自財會人員的自覺。發(fā)覺問題準時進行爭論，該協(xié)調(diào)溝通的準時進行協(xié)調(diào)溝通，該改進的要準時提出意見和建議，該向上級反應的要準時進行反應。 財務人員要有三大作風，即認仔細真、勤勤懇懇、任勞任怨。要做好企業(yè)財務工作，必需具有認仔細真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風和工作態(tài)度。在實際工作中，財務人員待遇不比別人高，但別人可以忽悠，財務人員絕不能忽悠。“千里之堤，潰于蟻穴”。財務上稍不留神就會出問題。特殊是銀行存款和現(xiàn)金，這是企業(yè)的兩只虎，必需牢牢看住，一不留神錢就跑出去了。財務工作貪不得虛榮，存不得僥幸，必需一是一，二是二，認仔細真。除此之外，做好財務工作還要勤勉、懇切、任勞任怨。財務工作的特點一是加班多，工作、家庭難以照看。二是堅持原則易遭誤會、埋怨。要當好家，理好財，必需具有這種境界，即任其勞累，任其埋怨。年初歲末、節(jié)前節(jié)后，通常是財務人員最忙的時候，在人家享受家庭天倫之樂、享受愛情幸福的時候，你即便是不拿酬勞地加班，也得一絲不茍，樂在其中。 財務人員要做到四清，即政策清、賬目清、指標清和管理清。政策清指各個崗位都要對相應的政策及規(guī)章制度全面精確?????地把握。通過對政策變化與沿革的分析，把握政策導向，促進企業(yè)更合規(guī)、有效地進展。賬目清，指業(yè)務處理要正確規(guī)范、不留漏洞、不出差錯，做到賬實相符、賬賬相符、賬表相符，這是做財務工作的基礎。指標清，是指各個崗位對指標完成狀況，執(zhí)行過程中存在什么問題等準時把握，做到心中有數(shù)。管理清，指各個崗位對相應的管理工作要做到井井有條。如納稅申報崗位要協(xié)調(diào)好與稅務機關的關系，照章足額納稅，防止漏稅，但也必需按稅法規(guī)定合理避稅和合法減免稅。憑證編制崗位要搞清晰業(yè)務發(fā)生的緣由、性質(zhì)，范圍。報表編制崗位要準時給領導和上級供應精確?????有效的經(jīng)濟信息。這四清是做好財務工作的基礎，也是財務管理的重點。財務管理的核心作用，不能停留在口頭上，而是要滲透到詳細工作的方方面面，通過提高工作的質(zhì)量和效率，通過提高財務的導向力、掌握力、分散力來發(fā)揮財務核算與監(jiān)督的作用。 分公司財務工作總結(jié)報告3 分公司主營業(yè)務收入累計完成 萬元，完成滾動預算的 。本錢費用完成 萬元，完成滾動預算的 ，利潤總額完成 元，完成滾動預算的 % 一、預算治理獲得增加 完善滾動預算治理體系。財務部對各專業(yè)線資源配置歷程實施全程監(jiān)控。要求預算資源向業(yè)務前端傾斜，逐月對當月預算進行分化爭論，向下層單位下沉，杜絕資源層層扣留。各專業(yè)線本錢獲得有效管控。 二、下層單元稽核體系賡續(xù)完善 樂觀推動內(nèi)部商城利用。要求應納入內(nèi)部商城治理的物資必需納入內(nèi)部商城，對應納未納事項關閉線下報賬入口，不允許報賬。 三、增加欠費收受汲取同時縮小會業(yè)差距 20__年上半年、欠費總收受汲取金額 萬元。在完成20__年欠費收受汲取目標值后、并于20__年4月訂定了新的欠費收受汲取方案，重點清理塵欠、長賬齡欠費、節(jié)制新的欠費增長。應收賬款同比增長獲得了有效的節(jié)制。ICT、網(wǎng)間結(jié)算等同比增長節(jié)制后果明顯。 與化、營收部門樹立了會業(yè)核對小組，持續(xù)跟蹤更新會業(yè)核對差異，賡續(xù)地縮小差異。慎密聯(lián)系省公司，統(tǒng)一行動，為低落全省會業(yè)差異做出了宏大的供獻。 四、持續(xù)規(guī)范發(fā)票治理，警備稅務風險。 上半年實現(xiàn)稅務端數(shù)據(jù)三證合一， 同時要求各級單位進一步加大發(fā)票的治理和審核力度，嚴格杜絕分歧規(guī)單子，對歷史年度分歧規(guī)發(fā)票限期替換并在規(guī)按期限內(nèi)認證增值稅專用發(fā)票，低落企業(yè)損失。截止20__年6月進項稅額 萬，銷項稅額 萬。 分公司財務工作總結(jié)報告4 敬重的公司各位領導、各位同仁: 上午好。值此龍年即將到來之際，首先代表公司財務部向大家拜個早年，祝大家春節(jié)歡樂!萬事如意!龍年行大運!過去的一年里，財務部在公司領導的正確領導下，在公司各部門的樂觀協(xié)作下，緊緊圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務。當然，在取得成果的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報。 一、 日常工作 依據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務工作必需
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