創(chuàng)業(yè)策劃模板匯編五篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 價值、進入壁壘?！ 、?、管理能力（30%）：包括管理團隊人員構(gòu)成及素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)信念、實施計劃的能力?！ 、?、財務(wù)方面（10%）：資金需求、收益預(yù)測、退出策略?！ ≡u委根據(jù)選手在作品展示（占總分的20%）和答辯（占總分的30%）進行評分； 總分(100)=書面分(50)+作品展示(20)+答辯（30）。 附1： 注意事項： 請在規(guī)定時間內(nèi)(見大賽通知)將初賽作品(一份)交至大賽委員會指定地點?！ 竺碚?zhí)顚懬逦?聯(lián)系方式應(yīng)有效,常用.(手機和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會)，日后有關(guān)文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準?！ ∪鐓①悎F隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意z弊, 大賽籌備委員會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。創(chuàng)業(yè)是一種精神，創(chuàng)業(yè)是一種意識，創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn)；創(chuàng)業(yè)是團隊合作，創(chuàng)業(yè)是歷煉成長，創(chuàng)業(yè)是生命體驗。創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽又名商業(yè)計劃競賽，最早在美國開展，是高科技與風險投資浪潮興起的產(chǎn)物，是一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一項目有市場前景的新產(chǎn)品或服務(wù)向風險投資家游說以取得風險投資的投資可行性報告的競賽。它要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一項具有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù)，并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計劃?！ ∵@一次我們學校舉辦的創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽對所有的學生都是一個很好的鍛煉機會，可以讓學生把平時學習到的東西用在設(shè)計大賽上，讓自己的才能得到最大的發(fā)揮，這才是當代大學生應(yīng)該有的素質(zhì)，我們不會比任何人差！這次設(shè)計大賽的一切解釋權(quán)歸學校所有，所以有不明白的地方可以向校方咨詢，我們在這里會給您最好的解釋。創(chuàng)業(yè)策劃 篇3 一、基本情況 新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長?！ 《?、產(chǎn)品原則和目標 桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種，同時，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設(shè)施內(nèi)，應(yīng)選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴格搭配好授粉品種。 實行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經(jīng)濟作物農(nóng)業(yè)水果?！ ∪?、發(fā)展項目和資金 計劃種植優(yōu)質(zhì)桃樹20畝，每畝4550棵，樹種每棵150元，約需26000元 桃樹前三年不結(jié)果，約需管護費用500元/畝，計10000元。 運輸車1臺 ，30000元農(nóng)業(yè)水果種植投資創(chuàng)業(yè)?！ 「N用拖拉機及配件35000元?！ ∩钏?口，灌溉機械，21000元?！ ⌒藜簟娝?、耕種設(shè)備，10000元。 流動資金4000元。 共計136000元?！ ∷?、項目效益 提倡施用生物農(nóng)藥，盡量控制化學農(nóng)藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農(nóng)藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無公害果品?！ ∮捎诹謭鏊a(chǎn)產(chǎn)品是無公害果品，結(jié)合現(xiàn)在的人們注重生活質(zhì)量，鮮桃必將占領(lǐng)周邊市場，銷路順暢。 單棵桃樹產(chǎn)果50公斤，按8元/公斤，畝產(chǎn)值20000元。 20畝桃樹總產(chǎn)值400000元?！ √追N的花生、西瓜預(yù)計收入20000元?！ 〕ネ恋亍⒐茏o等費用，掛果后計劃兩年內(nèi)收回投資農(nóng)業(yè)水果。 五、管理計劃 林場人員的組成 場長：一人，鈔克文，58歲，高中畢業(yè)，20xx年開始從事種植行業(yè)，并取得較好的經(jīng)濟效益，為人謙和，管理能力強，對所從事行業(yè)非常熟悉，有一定的人格魅力?！ ∑渌藛T情況：技術(shù)管理2人，員工5人。 本廠主要規(guī)章制度：制定生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、安全等規(guī)章制度 廠長：負責管理全盤事務(wù)?！ T工：所有員工服從組織安排，做好職責范圍內(nèi)及
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