【文章內(nèi)容簡介】 　　　根據(jù)茶舍最近四個月的營收情況，我們保守預(yù)測20xx年到20xx年三年的營業(yè)收入和費用支出情況。如下表：　　以保守估計的數(shù)據(jù)來看，20xx年、20xx年及20xx年的凈利潤分別約為120萬元、182萬元、274萬元，發(fā)起人能夠有效滿足認(rèn)籌人的分紅及回售要求。　　七、本次眾籌的風(fēng)險揭示　?。ㄒ唬╉椖匡L(fēng)險 本眾籌項目投資可能將面臨但不限于以下風(fēng)險，可能造成無法達(dá)到預(yù)期收益或投資失敗?！　　　∥覈栊袠I(yè)市場競爭激烈，國外服務(wù)行業(yè)已緊緊盯住中國茶行業(yè)　　的市場前景，國外咖啡行業(yè)逐步攝入中國茶行業(yè)，并不斷開展連鎖經(jīng)營。中國茶文化受到西方文化嚴(yán)重影響，導(dǎo)致茶行業(yè)消費者減少，我國茶文化宣傳與推廣還需較長的一段時間。　　　　投資資金不能及時到位，致使運營籌備無法按期進(jìn)行，從而延長茶舍經(jīng)營周期?？赡茉诮?jīng)營過程中，實際建設(shè)開支超過財務(wù)預(yù)算，造成經(jīng)營建設(shè)資金出現(xiàn)缺口，導(dǎo)致項目無法如期進(jìn)行?！　　　⌒略O(shè)有限合伙企業(yè)開始運營后，可能面臨經(jīng)營者在經(jīng)營管理中出現(xiàn)失誤或疏漏的風(fēng)險，可能造成企業(yè)虧損?！　⊥瑫r，管理者的`管理風(fēng)格可能無法有效融入新設(shè)合伙企業(yè)，造成管理水平降低，無法營造較好的管理環(huán)境，不能激發(fā)員工的潛能而致使團(tuán)隊缺少激情和創(chuàng)造力。人事的頻繁變動，特別是中層，也會帶來資源浪費，造成員工不安情緒，給項目的發(fā)展帶來負(fù)面影響?！　。ǘ┱J(rèn)籌人適當(dāng)性標(biāo)準(zhǔn)　　通過對認(rèn)籌人進(jìn)行深入摸底和調(diào)研，了解他們每個人的行業(yè)背景、投資方向和投資風(fēng)格，更具有針對性地篩選認(rèn)籌人。認(rèn)籌人應(yīng)當(dāng)提交認(rèn)籌人適當(dāng)性聲明，確認(rèn)符合中介機構(gòu)及股份中心相關(guān)規(guī)定確定的認(rèn)籌人適當(dāng)性標(biāo)準(zhǔn)，并對聲明的真實性和合法性負(fù)責(zé)?！　。ㄈ┢渌赡苡绊懻J(rèn)籌人決策的重要信息　　截止本融資計劃書出具日止，本項目不存在其他可能影響認(rèn)籌人決策的重要信息。　　八、眾籌發(fā)起人和財務(wù)顧問　　（一）發(fā)起人　　名 稱：渝北區(qū)九仙御貢茶葉經(jīng)營部　　聯(lián) 系 人：王書　　地 址：重慶市渝北區(qū)龍山大道111號龍湖紫都城23幢x號　　電 話：136xxxxxxxxx　?。ǘ┴攧?wù)顧問　　名 稱：四川榮輝投資有限公司　　地 址：成都市青羊區(qū)光華東三路486號4棟1單元9層x號　　聯(lián) 系 人：楊然　　電 話：138xxxxxxxxx融資計劃 篇3　　(一)經(jīng)營狀況　　　　　　　　　　　　　　　　(二)財務(wù)數(shù)據(jù)分析　　　　　　　　　　　　(1) 三年期匯總損益表　　(2) 第一年按月現(xiàn)金流量表　　(三)輔助文件　　正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個問題：　　，即要突出經(jīng)營業(yè)績，展示各種榮譽，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位，項目的特點及企業(yè)今后發(fā)展前景?！　　　∵@部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方，然后論述本項目在市場中的地位和發(fā)展趨勢，作到三符合，一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢，三要符合可行性和可操作性?！　　　∪绻敲嫦蛉珖袌?，要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析，包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類別、主要市場分布及市場份額等?！　　　∵@部分主要說明資金投向與資金回籠，即借款是用于購買設(shè)備、技術(shù)、鋪面，還是進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是增加流動資金，擴大經(jīng)營規(guī)模。投資預(yù)期效果如何，如何還貸等問題?！　　　№椖抠Y金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入，借款可申請1/31/2，為保證資金安全，您必須有財產(chǎn)低壓或擔(dān)保。　　　　必須由專業(yè)人員編寫，不可簡單應(yīng)付，而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。　　　　應(yīng)包括：　　(1) 項目建議書或可行性研究報告　　(2) 政府有關(guān)部門批復(fù)文件　　(3) 技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書等文件　　(4) 企業(yè)資信證明　　(5) 營業(yè)執(zhí)照及納稅證明　　(6) 其他，如土地證、環(huán)保等文件?！　】戳艘陨系闹v述，相信大家大致了解了項目融資計劃書范本，事實上，需要辦理金融理財?shù)葮I(yè)務(wù)時，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺也是不錯的選擇。比如人人聚財。***讓金融簡單e點！人人聚財是國內(nèi)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺，注冊資本5000萬元，通過32道風(fēng)控工序?qū)訉雍Y選，千萬級別風(fēng)險備付金對投資人負(fù)責(zé)。人人聚財致力于為個人及小微企業(yè)提供專業(yè)金融信息服務(wù)！注冊即送118紅包！客服熱線：40096909**融資計劃 篇4　　一、項目企業(yè)摘要　　創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。　　投資安排　　擬建企業(yè)基本情況　　其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）　　二、業(yè)務(wù)描述　　企業(yè)的宗旨（200字左右） 主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)　　項目技術(shù)獨特性（請與同類技術(shù)比較說明）　　介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括：　　研究資金投入　　研發(fā)人員情況　　研發(fā)設(shè)備　　研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢　　三、產(chǎn)品與服務(wù)　　創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹?！　≈饕邢铝袃?nèi)容：　　產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途。介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值　　產(chǎn)品的開發(fā)過程，同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？　　產(chǎn)品處于生命周期的哪一段　　產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何　　產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 生產(chǎn)經(jīng)營計劃?！　∷?、市場營銷　　介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，　　目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題：　　你的細(xì)分市場是什么？ 你的目標(biāo)顧客群是什么？　　你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少？　　你擁有多大的市場？你的目標(biāo)市場份額為多大？　　你的營銷策略是什么？　　行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：　　該行業(yè)發(fā)展程度如何？　　現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？　　該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？　　政府是如何影響該行業(yè)的？　　是什么因素決定它的發(fā)展？　　競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？　　進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？　　你將如何克服？ 競爭分析，要回答如下問題：　　你的主要競爭對手？　　你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？　　可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？　　你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？　　你的策略是什么？　　在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？　　你能否承受、競爭所帶來的壓力？　　產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？ 市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：　　營銷機構(gòu)和營銷隊伍　　營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)　　廣告策略和促銷策略　　價格策略　　市場滲透與開拓計劃　　市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策　　五、管理團(tuán)隊　　全面介紹公司管理團(tuán)隊情況，主要包括：　　 公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來　　 要展示你公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等） 關(guān)鍵人物之一企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字） 企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字） 尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？ 管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處？ 人才戰(zhàn)略與激勵制度？　　外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱?！　×?、財務(wù)預(yù)測　　財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：　　過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書　　投資計劃：　?。?） 預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額　?。?） 風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排　?。?） 獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件　?。?） 投資收益和再投資的安排　　（5） 風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排　?。?） 投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制　?。?） 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度　　融資需求　　創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊出資情況，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）　　融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。 完成研發(fā)所需投入？ 達(dá)到盈虧平衡所需投入？ 達(dá)到盈虧平衡的時間？　　項目實施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。 投資與收益簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表？　　七、資本結(jié)構(gòu)　　目前資本結(jié)構(gòu)表　　本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表