關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃模板6篇(編輯修改稿)
2025-04-15 01:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 升服務(wù)意識(shí)。（與各申報(bào)人換位思考，提升服務(wù)質(zhì)量） 在今后的工作過(guò)程中，面對(duì)各種疑難問(wèn)題，積極地去選擇找方法解決問(wèn)題。絕不找借口。把挫折當(dāng)做成長(zhǎng)的“資糧”。保持工作的激情。保證做到勤潔廉明。采購(gòu)計(jì)劃 篇3 20xx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，我圓滿地完成了公司交辦的采購(gòu)工作。工作上我勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，積極參與公司安排的各項(xiàng)特殊任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在執(zhí)行公司管理制度上，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的原則。嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。今年我?guī)ьI(lǐng)采購(gòu)部主要完成“濱江一號(hào)”開盤采購(gòu)任務(wù)和完善本部門資料建檔工作。現(xiàn)將20xx年主要工作情況總結(jié)如下： 一、工作完成情況 文件資料建檔工作。年初制定了供應(yīng)商資料、合同明細(xì)及零星采購(gòu)物品清單的錄入制度，通過(guò)資料的歸檔，既提高采購(gòu)部?jī)?nèi)部工作臺(tái)帳的透明度，又實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)清單的可追溯性，提高了工作效率?！ ?duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)。采購(gòu)部現(xiàn)有5人，其中3人都是下半年才新進(jìn)部門的，對(duì)新進(jìn)采購(gòu)部的人員及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德，辦事紀(jì)律，法制觀念的教育，使他們快速溶入采購(gòu)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，確保地產(chǎn)公司的采購(gòu)需求?！ ⑴c到苗木采購(gòu)任務(wù)當(dāng)中，并獨(dú)立完成苗木采購(gòu)談判工作?！ ∪晖瓿刹少?gòu)金額為1120。3萬(wàn)元，除完成各級(jí)部門日常性采購(gòu)計(jì)劃外，其中完成濱江一號(hào)開盤項(xiàng)目的采購(gòu)金額約745萬(wàn)元，占全年采購(gòu)金額的67%?！ ⊥瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)?！ 《⒐ぷ鲉?wèn)題及分析 人員不夠穩(wěn)定 采購(gòu)人員不穩(wěn)定是本部門最大的困擾，建立一支一定數(shù)量人員和相對(duì)穩(wěn)定的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于采購(gòu)部是至關(guān)重要的。只有人員穩(wěn)定了，方向正確，可持續(xù)的發(fā)展，提高工作效率?！ ⌒☆~采購(gòu)報(bào)銷工作 按照財(cái)務(wù)部制度要求，報(bào)銷單據(jù)必須附發(fā)票，實(shí)在無(wú)發(fā)票的可用餐票代替。但現(xiàn)在紅谷財(cái)務(wù)要求不可以用餐票來(lái)抵扣的形式，在采購(gòu)部購(gòu)買零星物料特別是金額小于100元以下時(shí)，很多廠家是無(wú)法開出票據(jù)的.，造成零星采購(gòu)不能迅速的予以報(bào)帳，加上審批簽字程序的過(guò)于緩慢，致使相關(guān)部門、人員的工作量增加，影響到工作效率，致使個(gè)別供應(yīng)商對(duì)付款的不及時(shí)抱有怨言。在改進(jìn)工作效率的同時(shí)，還要積極做好供應(yīng)商的解釋工作?！ ÷氊?zé)不夠明確 從20xx年地產(chǎn)采購(gòu)部只是零星采購(gòu)和無(wú)法招標(biāo)或特定指定廠家的采購(gòu)部分，到現(xiàn)在的又增加合同預(yù)算管理部及園林方面的采購(gòu)工作需要等參與，出現(xiàn)多個(gè)部門互相交叉完成一項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，在流程上存在著人員重疊工作，造成職責(zé)不明，責(zé)任無(wú)法落到實(shí)處?！ 〔少?gòu)供應(yīng)商資源不足、范圍不廣 目前，供應(yīng)商目錄中的資源僅限于老供應(yīng)商，考慮到公司未來(lái)的發(fā)展，采購(gòu)部應(yīng)逐步增加和完善供應(yīng)商目錄，做到及時(shí)與工程、銷售等部門取得聯(lián)系，聽取部門的意見(jiàn)，編寫最新最全的相關(guān)資料和信息，盡量避免等需要采購(gòu)再去找資源的現(xiàn)象?！ ∪⒚髂旯ぷ饔?jì)劃 完善供應(yīng)商資料目錄 完善采購(gòu)部流程管理 規(guī)范采購(gòu)合同范本 開發(fā)新供應(yīng)商，發(fā)展培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商?！ ±^續(xù)與公司各部門及供應(yīng)商進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)工作?！ ?duì)新籌備成立的裝飾公司做好采購(gòu)配合及部署計(jì)劃工作?！ ∫陨鲜俏乙荒甑墓ぷ髑闆r，在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然，在過(guò)去的一年里，感謝公司
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