【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能出現(xiàn)工作空檔?！　∫虼?，這份工作需要非常的耐心。對(duì)20xx年工作的計(jì)劃如下：　　一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：　　(1)協(xié)助行政主管做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。　　(2)做好各種信件快遞的收發(fā)工作?！　?3)做好發(fā)票的分類整理、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。　　(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用肚記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。　　(5)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。　　(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作?！　?7)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！　≡谌粘Ｊ挛锕ぷ髦?，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事?！　《?、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：　　(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手?！　?2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位?！　?3)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。　　(4)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。　　最后，讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧!　　20xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。行政部門作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)，每一名成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升行政管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下：　　(一)加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手　　準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級(jí)開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手?！　?二)強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，做好各項(xiàng)服務(wù)　　在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)提升行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：　　一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政工作的突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因此，對(duì)待各項(xiàng)工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。　　二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。行政服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，提供全過程的主動(dòng)服務(wù)。　　(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理?！　》e極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號(hào)召。遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。　　行政文員工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持?！　?0xx年，公司將是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我將以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。工作計(jì)劃 篇5　　20xx年，檢驗(yàn)科在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都有了長足進(jìn)步。 隨著檢驗(yàn)科技和臨床診療技術(shù)的高速發(fā)展，信息傳播和交流的日益加快，臨床對(duì)實(shí)驗(yàn)診斷提出更高的要求，為積極配合醫(yī)院改革試點(diǎn)及臨床診療工作需求，現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃安排如下：　　明年工作思路　　(1)按照“XX省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)科的各條內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照，對(duì)沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施?！　?2)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗(yàn)的檢驗(yàn)工作，做到程序化、規(guī)范化運(yùn)作?！　?3)20xx年?duì)幦～@得XX省臨床化學(xué)和血細(xì)胞學(xué)二個(gè)參比實(shí)驗(yàn)室資格?！　?4)利用我院是XX市臨床檢驗(yàn)中心所在地的影響作用，將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的檢驗(yàn)標(biāo)本吸引到我院檢驗(yàn)中心來檢測。增加我院的影響力，從而提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?！　」ぷ髁亢蜆I(yè)務(wù)收入：　　標(biāo) 本 量：20xx年完成XX萬件，比20xx年完成XX萬件，增長X%?！　I(yè)務(wù)收入：20xx年完成XX萬元，比20xx年完成XX萬元，增長X%?！　⊙獛煊醚?0xx年用血XX萬毫升，比20xx年完成XX萬毫升，增長X%。其中成分輸血率達(dá)到100 %，(三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為90%)。　　科研和文章：　　申報(bào)省廳級(jí)科研課題2～3項(xiàng)，做好在研的二個(gè)課題的研究?！　∪圃卺t(yī)學(xué)雜志發(fā)表文章10～15篇，其中在統(tǒng)計(jì)源和核心期刊發(fā)表文章10篇以上。爭取舉辦XX省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)班1次。　　人才培養(yǎng)：　　引進(jìn)本科生2名、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。對(duì)我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報(bào)立項(xiàng)和已立項(xiàng)課題的完成工作。　　需引進(jìn)的設(shè)備和開展新項(xiàng)目：　　在20xx年?duì)幦≠忂M(jìn)我科急需的全自動(dòng)微生物分析儀和全自動(dòng)血細(xì)胞分析系統(tǒng)，使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗(yàn)科局域網(wǎng)(LIS)系統(tǒng)的條形碼功能的運(yùn)行。其他要添置的設(shè)備力爭及時(shí)到位。　　開展新項(xiàng)目有：　　(1)XX　　(2)XX　　(3)XX?！　≠|(zhì)量指標(biāo)：　　(1)20xx年檢驗(yàn)科繼續(xù)按時(shí)高質(zhì)量完成衛(wèi)生部和XX省臨床檢驗(yàn)中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室間質(zhì)量控制。各實(shí)驗(yàn)室的室內(nèi)質(zhì)控按時(shí)合格完成，失控必須有原因分析，并且認(rèn)真記錄。　　(2)認(rèn)真執(zhí)行我院制定的對(duì)科室的質(zhì)量考核指標(biāo)和ISO質(zhì)量體系的各項(xiàng)指標(biāo)，將科室的檢驗(yàn)差錯(cuò)率降到最低點(diǎn)?！　?3)血庫配發(fā)血登記完好率100%。成份輸血使用率達(dá)到100 %。一人一針一管一墊一帶使用率100%。一次性注射器毀形率100%?！　z驗(yàn)中心工作：　　(1)落實(shí)XX市衛(wèi)生局安排的各項(xiàng)工作，20xx年上半年對(duì)已檢查過我市二級(jí)中醫(yī)院以及部分民營醫(yī)院進(jìn)行《XX省醫(yī)院檢驗(yàn)科建設(shè)與管理規(guī)范》進(jìn)行抽樣復(fù)查。　　(2)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市二級(jí)以上醫(yī)院的檢驗(yàn)質(zhì)量控制的指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、新檢驗(yàn)項(xiàng)目的推廣應(yīng)用和檢驗(yàn)試劑的測評(píng)等工作?！　?3)舉辦XX市檢驗(yàn)工作會(huì)議和檢驗(yàn)質(zhì)控學(xué)習(xí)班1～2次?！　?4)常規(guī)開展全市二級(jí)以上醫(yī)院生化、血細(xì)胞、微生物化驗(yàn)的室間質(zhì)控?！　?5)每年定期向XX市衛(wèi)生局醫(yī)政處發(fā)布全市二級(jí)以上醫(yī)院檢驗(yàn)科的室間質(zhì)控成績。工作計(jì)劃 篇6　　一、清理庫存　　根據(jù)倉庫所出具的庫存單，要求各部門及某兩店據(jù)此進(jìn)行物品、食品及調(diào)料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存?！　⊙b修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時(shí)采購，裝修期間配合各部門車輛使用?！　《?、貨品采購渠道問題　　定點(diǎn)供貨商　　加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全?！　×闶鄣瓴少彙　∷辛泓c(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳、保證隨時(shí)能通過工商防疫、動(dòng)檢等部