精選下期工作計劃三篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解，幫助他們樹立正確的兒童觀、教育觀，正確理解與實施《綱要》，通過公開課、交流等活動形式，讓有幼兒教育經(jīng)驗的教師把好的經(jīng)驗相互之間進行多次交流，讓才參加幼兒教育工作的各位教師通過觀摩這些交流課的方法，取得最直接的教育教學經(jīng)驗，縮短他們積累經(jīng)驗所需的時間的過程，讓參與交流課的教師們也通過這種方式得到一定的啟發(fā)，對幼兒的教育教學有更深層的理解與思考?！ 】茖W合理地組織幼兒的一日活動?！ ∪M各班教師要堅持認真抓好幼兒常規(guī)。要善于發(fā)現(xiàn)和把握教育的契機，將常規(guī)教育貫穿在幼兒的一日活動當中。有計劃、有目的地培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣，衛(wèi)生習慣和學習習慣。力求一日生活各環(huán)節(jié)的過渡緊湊、有序，減少幼兒無所謂的等等待時間，在觀察、了解幼兒的基礎(chǔ)上，為每一幼兒的發(fā)展提供有力的促進和支撐，使每一個幼兒的個性得到發(fā)展，為孩子形成愛學、會學、獨立學，創(chuàng)造性比學奠定初步的基礎(chǔ)，教師做有心人，耐心細致地觀察幼兒，教育幼兒，并認真做好幼兒的個案記錄?！ 橛變簞?chuàng)設(shè)良好的學習、生活環(huán)境。 根據(jù)教材特點，結(jié)合主題內(nèi)容，設(shè)計墻飾、區(qū)角內(nèi)容。教師帶領(lǐng)幼兒一起共同布置環(huán)境，讓孩子成為環(huán)境的主人，讓幼兒在豐富多彩的環(huán)境中愉快生活，主動學習，主動探索知識，自由地體驗，建構(gòu)各種知識，掌握一定的技能?！ 》e極做好家長工作。 全組各班教師要主動、熱情地與家長聯(lián)系，取得家長的對工作的理解、支持、配合。 ?。?）、開展形式多樣的家長工作，與家長增進友誼?！ ∫噪娫挿答仭⒂變弘x園時的交談等方式與家長們進行溝通，與家長共同交流教育孩子的心得，從家長那里了解到孩子不同的性格特征，我們也找到教育幼兒的有效方法?！ ±妹恐芤黄诘摹凹议L園地，讓家長了解孩子在園的學習、生活情況，指導家長科學育兒的方法，為家長推薦一些對家庭教育有價值的文章或教育讀物，引導家長關(guān)注新的幼教理念，使家園教育獲得統(tǒng)一?！ ≌J真召開家長會，認真填寫“幼兒成長記錄”，讓家長全面了解幼兒園的工作?！ 。?）、積極爭取家長資源，豐富主題活動，在各主題即將開展時，通過家長園地向家長介紹主題活動目標，請家長編寫各種材料。挖掘家長教育資源，注意發(fā)現(xiàn)與利用家長特有的教育優(yōu)勢，對幼兒進行教育，鼓勵家長積極參與到今天為止活動中?！ 。?）、教師要認真細致地做好家長工作，使家長能主動、積極的配合幼兒園各項活動的開展。下期工作計劃 篇3 為整合管理資源，提高管理效益，本學期，把教務(wù)處和德育處合并為教育運行處，教育運行處設(shè)主任一名，分管德育和教務(wù)的副主任各1名，這一管理機制運作的精髓在于：教學管理中有德育，德育管理中有教學，在分管校長的領(lǐng)導下，主任管理和協(xié)調(diào)兩位副主任，分管主任既分工又合作，工作互相交叉，相互補充，又各施其責。通過一學期的時間，管理效益有了很大的提高。過去一學期的亮點工作主要有： 一、建立、修訂和完善了各類崗位職責、常規(guī)管理制度 崗位職責類：教育運行處主任職責、分管德育（教學）副主任職責，德育員、教務(wù)員工作職責，實驗員工作職責，校醫(yī)工作職責，油印員工作職責、電教員工作職責，教研組、年級組工作職責，宿管員工作職責，班主任工作職責等，明確了職
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