精益化精神讀后感(精選3篇)(編輯修改稿)
2025-04-05 21:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工都有權(quán)利得到回饋，精益的企業(yè)非常重視尊重個人。不管是好消息或壞消息，企業(yè)必須有一個回饋員工的渠道?！ ≡谝院蟮钠髽I(yè)管理中，我會更加注重學(xué)習(xí)精益管理知識，閱讀更多這方面的書籍，并把學(xué)到的管理知識和經(jīng)驗運用到煙草行業(yè)實際工作中，做一個精益人！ 精益化精神讀后感2 物理管理部發(fā)一本書作者詹姆斯P沃麥克精益思想，讀此書感受頗深。認(rèn)識精益思想是通過精益方法引導(dǎo)的。精益方法是建立幾個真正具有從事物流活動所需的全部技能的專職團(tuán)隊，富有個技能的團(tuán)隊成員能在短時間內(nèi)集中在一個房間里，正確的使用已經(jīng)證明有效的團(tuán)隊決策方法，通常被稱為“質(zhì)量功能展開法”（quality function deployment，QFD）的方法進(jìn)行工作。這種方法能使開發(fā)團(tuán)隊的工作標(biāo)準(zhǔn)化，以便每個團(tuán)隊每次都能按照同樣的方法去工作。由于一個企業(yè)中的各個團(tuán)隊都能照此法辦理，就有可能精確地計量完成從發(fā)貨→到貨時間，也使不斷改進(jìn)設(shè)計方法本身成為可能?！ ‘?dāng)今時代是一個知識化特征最顯著的新經(jīng)濟(jì)時代，信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等知識含量的比重在產(chǎn)品和服務(wù)所創(chuàng)造的價值之中占有主要的位置，這一時代是以智力為導(dǎo)向，崇尚客戶至上的高智能、多樣化和微觀服務(wù)，順應(yīng)以消費者為主導(dǎo)的買方市場。企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵是對市場的變化做出快速反應(yīng)，生產(chǎn)和提供擁護(hù)滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。面對新經(jīng)濟(jì)的巨大影響，伊利公司物流部門在新經(jīng)濟(jì)的巨大浪潮中應(yīng)當(dāng)運用現(xiàn)代管理思想對自身進(jìn)行重新定位，用信息技術(shù)來滿足客戶最大的需求和利益，提供壓縮時間和空間的增值物流服務(wù)，以在競爭中孕育生機。 合肥伊利物流部門運用精益思想提供了一種新的發(fā)運質(zhì)量思路，為滿足客戶在新經(jīng)濟(jì)中生存和發(fā)展提供了潛意識服務(wù)機會。精益物流理論符合現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢，該理論所強調(diào)的消除浪費，連續(xù)改善是傳統(tǒng)物流企業(yè)繼續(xù)生存和發(fā)展必須具備的根本思想，它使得傳統(tǒng)物流企業(yè)的經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椋阂灶櫩托枨鬄橹行?，通過準(zhǔn)時化、自動化生產(chǎn)不斷謀求成本節(jié)約，謀求物流服務(wù)價值增值的現(xiàn)代經(jīng)營管理理念?？梢哉f，基于成本和時間的精益物流服務(wù)將成為中國物流業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力?！ 『戏室晾锪鞑块T從以下幾點運用精益思想在改善： 以客戶需求為中心 例如：合肥伊利工廠生產(chǎn)按照事業(yè)部大環(huán)境計劃組
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