【文章內(nèi)容簡介】 資料備做產(chǎn)品庫做基礎(chǔ)　　(4)定期做部門激勵(lì)活動(dòng)(部門聚餐、旅游、K歌等一切有調(diào)動(dòng)本部門員工工作積極性　　(5)每天早9點(diǎn)15分會(huì)議室開會(huì)(總結(jié)前一天工作，當(dāng)日計(jì)劃)　　四、采購權(quán)利：　　(1)接到采購清單必須有設(shè)計(jì)師簽字確認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可生效進(jìn)行下一步采購　　(2)采購不干涉其他部門的采購工作，但也不承擔(dān)其他部門采購中出現(xiàn)任何問題及過失(如有需　　要采購部介入的請以書面形式以領(lǐng)導(dǎo)簽字下達(dá)，采購部接到開始介入?！　?. 按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，完善部門的管理流程和管理制度?！　?. 按照訂單的要求，及時(shí)完成采購工作，確保滿足生產(chǎn)和訂單的需求?！　?. 爭取能夠建立合理的結(jié)構(gòu)件核價(jià)模板　　4. 完善供應(yīng)商的管理工作?！　?. 重點(diǎn)培養(yǎng)公司的主要供應(yīng)商，爭取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長期合作協(xié)議(合作方式的商務(wù)洽談等，需要高層領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行)。　　6. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。采購計(jì)劃 篇6　　玉米在飼料配方中比例約為50%70%，所占比重最大，俗稱飼料之王?？梢韵胂裼衩自陲暳显喜少徶械闹匾?。那么如何制定玉米采購的計(jì)劃呢?　　分時(shí)間段制定庫存　　910月新糧上市，采用保守策略，即低庫存原則，隨用隨買。11月底左右收儲(chǔ)政策出臺(tái)，且產(chǎn)區(qū)已是雨雪天氣，就采用積極策略，加大采購至次年3月。4月份再次保守策略隨用隨買。4月至至低點(diǎn)時(shí)采用積極策略，加大采購可至9月底。中途若行情不明，或是下跌，但物流較難時(shí)，可采用安全策略，2025天庫存?！　∶磕陣視?huì)在69月拍賣玉米，也可以在這里采用竟拍策略。若有進(jìn)口玉米配額，并獲得檢疫檢驗(yàn)證，也可以自已委托合適的進(jìn)口商點(diǎn)價(jià)進(jìn)口玉米，或從中糧中儲(chǔ)糧處購買?！　∧壳岸鄶?shù)大集團(tuán)也在產(chǎn)區(qū)設(shè)點(diǎn)設(shè)庫直接收購，以保證貨源，手中有糧心中才不慌嘛?？赡茉诩Z源越來越趨緊張預(yù)期下，這是大集團(tuán)戰(zhàn)略采購重點(diǎn)。未來的發(fā)展趨勢。大連附近或沿海地區(qū)，也有采用期貨交割策略的?！　∪绾芜x擇和開發(fā)供應(yīng)商　　a、產(chǎn)區(qū)化：爭取產(chǎn)區(qū)化采購，比質(zhì)比價(jià)，降低采購成本，全國一盤棋，有針對性的選擇產(chǎn)區(qū)?！　、廠家化：廠家供應(yīng)商(玉米可理解為中糧中儲(chǔ)糧，國庫，民營大集團(tuán))有成本優(yōu)勢，有利于保障質(zhì)量、降低價(jià)格，有利于防止富敗。原則上貿(mào)易商只作為應(yīng)急采購供應(yīng)商?！　、大客戶化：供應(yīng)商優(yōu)先選擇有實(shí)力、有信譽(yù)的大型供應(yīng)商，有利于履約，有利于降低成本?！　、多極化：對玉米而言，其實(shí)可以理解為東北產(chǎn)區(qū)、華北產(chǎn)區(qū)、西北產(chǎn)區(qū)和南方產(chǎn)區(qū)相結(jié)合。國產(chǎn)玉米和進(jìn)口玉米相結(jié)合。鐵路運(yùn)輸和海輪運(yùn)輸、短途汽運(yùn)相結(jié)合。正常采購和竟拍采購相結(jié)合。產(chǎn)區(qū)大供應(yīng)商與銷區(qū)貿(mào)易商相結(jié)合。產(chǎn)區(qū)設(shè)庫直購與貿(mào)易商采購相結(jié)合。現(xiàn)貨采購與期貨交割相結(jié)合。綜合而言，就是要選擇和開發(fā)有誠信，實(shí)力強(qiáng)，在產(chǎn)區(qū)的大型戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。　　如何詢價(jià)、比價(jià)　　作為采購，詢價(jià)比價(jià)是一個(gè)基本課，幾乎是天天都在進(jìn)行。如何詢價(jià)，對玉米而言，是對各產(chǎn)區(qū)的供應(yīng)商各自詢問報(bào)價(jià)，但注意不能只是價(jià)格，質(zhì)量，付款方式，交貨期貨，損耗這些也是重要詢問項(xiàng)目，至少得貨比三家，最好是同產(chǎn)區(qū)的各有兩至三家，這樣可以進(jìn)行同地比較。有些供應(yīng)商報(bào)價(jià)相對真實(shí)，有些泡沫較多，這得根據(jù)同地報(bào)價(jià)，平時(shí)接觸了解來進(jìn)行分析。同時(shí)，兄弟公司之間，同行之間，網(wǎng)站信息也可以交流，以確定相對真實(shí)的價(jià)格?！　”葍r(jià)實(shí)際是比的是到廠綜合成本，直接的是到廠價(jià)格，當(dāng)然若質(zhì)量不一樣，得相應(yīng)加減相應(yīng)質(zhì)量成本，付款方式不一樣也得有財(cái)務(wù)費(fèi)用不一樣，這些都是成本。交貨期貨直接影響我們的生產(chǎn)，這個(gè)是底限，我們無法接受的時(shí)間，再低的價(jià)也不能做。　　采購計(jì)劃的制定和庫存的規(guī)劃　　對玉米來說，制定采購計(jì)劃由原來庫存量和訂單及在途量，現(xiàn)在每月的耗用量，目前行情判斷，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)應(yīng)作多少天的采購。然后才以此制定采購計(jì)劃。　　公司的庫存是有限的，保管能力也是有限的，并且保管原料費(fèi)用也不低。所以原則上要求供應(yīng)商是分批交貨，一段時(shí)間交一批貨，保生產(chǎn)就好。但是若因價(jià)格漲得太多，提防供應(yīng)商違約，有時(shí)也只能一次性接下貨，裝不下就只能在外租庫了。這些都得提前規(guī)劃好。不能貨到了才去找?guī)??！　≈贫ú少徲?jì)劃的注意事項(xiàng)：　　制定采購計(jì)劃，需注意以下事項(xiàng)：耗用量會(huì)不會(huì)有變數(shù)。訂貨多了，交貨期貨能不能保證，有沒有可能在漲價(jià)時(shí)貿(mào)易商違約。貨到了保管能力怎樣，會(huì)不會(huì)出質(zhì)量事故等等。若這些問題解決不了，就只能調(diào)整采購計(jì)劃，或改變采購策略?！　‘?dāng)行情波動(dòng)時(shí)，如何調(diào)整采購計(jì)劃　　行情發(fā)生波動(dòng)，或與預(yù)期發(fā)生偏差時(shí)，采購計(jì)劃也將會(huì)調(diào)整。若原來看空，當(dāng)有新的因素進(jìn)來，價(jià)格上漲，或不明時(shí)，就得加倉，上漲就得加多些，3045天，若是行情不明，得采取安全采購策略，2530天庫存。當(dāng)原來看多，突然因某原因下跌時(shí)，就盡快協(xié)調(diào)移出部分合同，轉(zhuǎn)給別的公司，減少庫存但原則上不能違約?！　〔少徶匈|(zhì)量的把控：　　質(zhì)量上：第一是水分，玉米的水分降得越低越好。應(yīng)該在13%左右，就不會(huì)發(fā)生霉?fàn)€?！〉诙请s質(zhì)，玉米的凈度要到達(dá)99%以上，否則等級上不去。損耗就大。第三是破損率，玉米在脫粒時(shí)產(chǎn)生的，碎粒、半粒、蟲食粒等。第四是飽滿度，玉米的成熟度好壞，成熟度越好，質(zhì)量越好，反之就差?！　∧媳彼輹?huì)有差距，南北氣溫及潮濕度不一樣。%1%。所以要提前溝通好，避免商務(wù)糾紛。　　散玉米破碎粒多，粉料多，且損耗也多。　　自身公司的玉米保管問題。　　選擇有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，信譽(yù)好，發(fā)車能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)客戶對合同發(fā)貨數(shù)量及公司所付款項(xiàng)的安全是最重要的?！　‘a(chǎn)品質(zhì)量要求應(yīng)作為采購的首要條件，其次是重量結(jié)算，首款付比例尾款結(jié)算辦法等合同約定內(nèi)容要嚴(yán)格審定。采購計(jì)劃 篇7　　出賣人(甲方)：________________________________　　買受人(乙方)：________________________________　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就肉類供貨的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議。　　一、貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、包裝及供貨批量：　　見每批貨物發(fā)貨單。貨物發(fā)貨單為本合同的組成部分?！　《?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，且____________________　　三、履行期限：為____ 年____月____日至____ 年____月____日?！　∷?、交貨及運(yùn)輸：____________________________________ ?！　∥?、結(jié)算方式：________________________________________ ?！　×?、貨物驗(yàn)收：　　甲方應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定提供衛(wèi)生許可證、屠宰資質(zhì)等證件及每批貨物的動(dòng)物產(chǎn)品檢疫合格證明等票據(jù)文件。乙方應(yīng)對每批貨物進(jìn)行驗(yàn)收，對質(zhì)量有異議的，由雙方抽樣封存后在____ 日內(nèi)進(jìn)行進(jìn)一步檢驗(yàn)，檢驗(yàn)單位為：________________ ?！　∑?、違約責(zé)任：　　一方遲延交貨或遲延支付貨款的，應(yīng)每日按照遲延部分貨款 %的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金。遲延超過____ 日的，對方有權(quán)解除合同并要求遲延方賠償損失?！　∫蛞曳轿刺峁┍匾慕回涷?yàn)收條件致使甲方無法按時(shí)交貨的，乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。　　甲方交付的貨物不符合質(zhì)量要求或來自不具備合法資質(zhì)的屠宰企業(yè)的，乙方有權(quán)拒收，并及時(shí)通知甲方。發(fā)生乙方拒收或者乙方提出質(zhì)量異議的情況下，甲方應(yīng)在____日內(nèi)另行向乙方補(bǔ)足貨物。質(zhì)量問題嚴(yán)重的，乙方有權(quán)解除合同。因不符合要求質(zhì)量給乙方造成損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任?！　∪舭l(fā)生特殊情況，致使乙方不再需要甲方送貨的，或甲方無足夠貨