養(yǎng)殖項(xiàng)目可行性報(bào)告范文(編輯修改稿)
2025-04-05 13:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四)項(xiàng)目土建及配套工程 項(xiàng)目占地 項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容 (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià) (六)項(xiàng)目其他輔助工程 供水工程 供電工程 供暖工程 通信工程 其他 第六部分 養(yǎng)殖項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案 在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案?！ “凑諊椰F(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述?！ ∫?、養(yǎng)殖項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) (一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù) (二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施 (三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià) 二、養(yǎng)殖項(xiàng)目資源利用及能耗分析 (一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn) (二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析 三、養(yǎng)殖項(xiàng)目節(jié)能方案 (一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù) (二)項(xiàng)目節(jié)能分析 四、養(yǎng)殖項(xiàng)目消防方案 (一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù) (二)項(xiàng)目消防措施 (三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng) (四)滅火系統(tǒng) (五)消防知識(shí)教育 五、養(yǎng)殖項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案 (一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù) (二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施 第七部分 養(yǎng)殖項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員 在可行性報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃?！ ∫?、養(yǎng)殖項(xiàng)目組織 (一)組織形式 (二)工作制度 二、養(yǎng)殖項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) (一)勞動(dòng)定員 (二)年總工資和職工年平均工資估算 (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算 第八部分 養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段?！ ∵@些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。 因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排?！ ∫?、養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施的各階段 (一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu) (二)資金籌集安排 (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨 (五)施工準(zhǔn)備 (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 (七)竣工驗(yàn)收 二、養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 三、XX劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用 (一)建設(shè)單位管理費(fèi) (二)生產(chǎn)籌備費(fèi) (三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi) (四)辦公和生活家具購置費(fèi) (五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用 二、養(yǎng)殖項(xiàng)目資金籌措 一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來源渠道獲得。 項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的`來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?！ 】尚行詧?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述?！ 〔⒏接斜匾挠?jì)算表格和附件?！ 】尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明： (一)資金來源 (二)項(xiàng)目籌資
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