山牧土雞養(yǎng)殖項目—可行性報告(編輯修改稿)
2025-03-12 11:34 本頁面
【文章內容簡介】 重視下，多年來經過全鄉(xiāng)各族干部群眾的共同努力，我鄉(xiāng)取得了連年糧食增產的佳績，特別上進幾年來隨著改革開放的加 快， 鄉(xiāng)農產品供求關系、農產品價格和農業(yè)農村經濟形勢發(fā)生了較大變化，糧食作物面積逐年調減，經濟作物面積逐年增加，呈現出糧、經、飼作物協調發(fā)展的良好勢頭，對增加農民收入發(fā)揮了重大作用。但分析我鄉(xiāng)農業(yè)生產現狀，養(yǎng)殖資源是我鄉(xiāng)最具潛力的優(yōu)勢資源，但由于種種原因，養(yǎng)殖資源的利用與發(fā)掘還停留在自然利用上，還有很大的潛力可挖。 9 三壩白地沿山線地區(qū)，氣候適宜，物產豐富，草地、森林覆蓋率高，是迪慶州的糧食產地，特別適合大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，百年來沿線農村一直采用粗放的養(yǎng)殖模式、落后品種、落后的飼養(yǎng)技術，因此，發(fā)展新的 科學養(yǎng)殖業(yè) “ 土雞牧養(yǎng) ” 可以讓老百姓走上科學致富的道路。 長期以來該地區(qū)牛的飼養(yǎng)在老百姓心中形成一種模式，就是 “ 豬圈養(yǎng)、牛上山 ” ，這樣對草山、草場的破壞必然加重，引入土雞牧養(yǎng)模式可以從意識上改變落后的觀念，同時，在大力提倡環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展的今天也能創(chuàng)造一定的生態(tài)效益。 在肉雞市場不斷繁榮的前提條件下，市場上首先供不應求，而老百姓看準市場繼續(xù)大量沿用老觀念養(yǎng)雞，或是買來肉雞崽在家養(yǎng)幾十天就當土雞，最終造成生態(tài)破壞而市場缺口難以彌補。因此山牧土雞項目能為市場的供求平衡建立強大的后盾。 通過我鄉(xiāng)近三年來 對部分村寨土雞牧養(yǎng)項目示范實施推廣的探索，實踐表明，迪慶州香格里拉縣三壩鄉(xiāng)土雞牧養(yǎng)示范項目推廣，符合當前我國農業(yè)發(fā)展的方向和當地的生產實際。一是可以充分全理地利用現有的飼草資源，提高飼草資源的產值，為農民增收 10 致富作貢獻，符合因地制宜、依托優(yōu)勢資源的原則；二是通過項目實施，可加快山區(qū)農民脫貧致富奔小康的步伐，進一步縮小山區(qū)與壩區(qū)間的經濟社會發(fā)展的差距，有利于促進三壩鄉(xiāng)國民經濟的健康發(fā)展和維護邊疆和民族的團結和社會穩(wěn)定的是項目實施后，不僅能為我鄉(xiāng)充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、促進產業(yè)結構調整、實現農業(yè)經濟增長方式由數量型向 量效益型，由粗放型向集約型農業(yè)轉變，而且也是各級黨政部門認真深入實踐 “ 三個代表 ” 重要思想的忠實體現。 領導重視，群眾支持。解放以來，迪慶州的農業(yè)生產受到歷屆黨委、政府的重視，只要是對發(fā)展農業(yè)生產有利的項目，領導都能親自掛帥，一抓到底。很多項目就是在各級黨委、政府和有關部門的直接領導下完成的。隨著一批批項目的順利實施農民受益菲淺，深感參與項目建設有前途，農民普遍歡迎，主動請求實施項目當前，廣大干部群眾強烈要求實施山牧土雞示范項目的推廣。 第三章 項目區(qū)自然資源和社會經濟狀況 三 壩鄉(xiāng)白地村各自然村沿山分部，屬亞熱帶河谷氣候，四季分明，土地幅員遼闊，是迪慶州耕地面積較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，農業(yè)種植是農民的主要經濟收入，有豐富的農作物、牧草資源，能夠為畜牧 11 養(yǎng)殖業(yè)提供充足的飼草，山林和慌坡相接地是大片稀梳的櫟樹松樹的雜交林地，牧養(yǎng)土雞將是天然絕地，有利于大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。 一、 項目建設地點 三壩鄉(xiāng)白地村 二、項目承擔單位概況 項目承擔單位的成立，將采用協會形式開辦。一是將依靠州、縣、鄉(xiāng)三級畜牧獸醫(yī)技術部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)種草養(yǎng)畜和山地土雞牧養(yǎng)養(yǎng)殖項目進行了全面規(guī)劃設計，并對防治易發(fā)性病、養(yǎng)殖技術進行了技術 培訓。二是采用 “ 請進來、走出去 ” 的辦法，選派了多批當地吃苦耐勞、具備一定文化知識的青年到內地參觀學習，拜師學藝，掌握了較高的技術水平。三是承擔單位作為民間團體協會，充分發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢，堅持黨的領導，堅持社會主義道路，自始至終在當地黨委、政府的領導下，全面實施扶貧攻堅工程，為保一方社會穩(wěn)定、人民富裕作出應有的貢獻。 三、項目實施的原則 項目單位將采用 “ 公司 +協會 +基地 +農民 ” 的經濟聯營體制 12 組織模式，運作工作順暢，聯動功能極為明顯，建立了一批具有現代農業(yè)規(guī)模和功能的土雞改良基地、土雞育苗基地、飼料生 產基地，市場銷售基地，形成擁有固定資產 50萬元的基層協會組織。此外，協會人員在各級黨委、政府和上級各主管單位的領導下，長期堅
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