關(guān)于公司入職培訓(xùn)方案(編輯修改稿)
2025-04-05 13:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)整培訓(xùn)政策和培訓(xùn)方法?！ 」救肼毰嘤?xùn)方案2 一、培訓(xùn)目的 讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境?！ ∽屝聠T工熟悉崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)?！ 《⑴嘤?xùn)對(duì)象 xx集團(tuán)所有新進(jìn)員工。 三、培訓(xùn)時(shí)間 新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月，包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)?！ ∷摹⑴嘤?xùn)方式 脫培訓(xùn)：采用集中授課的形式?！ ≡趰徟嘤?xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式?！ ∥濉⑴嘤?xùn)教師 行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長(zhǎng)、在某方面具備專(zhuān)長(zhǎng)和特殊技能的老員工。 六、培訓(xùn)教材 xx集團(tuán)公司簡(jiǎn)介、xx集團(tuán)公司管理制度、部門(mén)管理制度、職位說(shuō)明書(shū)、案例。 七、培訓(xùn)內(nèi)容 xx集團(tuán)公司概況。（歷史、背景、經(jīng)營(yíng)理念、愿景、價(jià)值觀） 組織結(jié)構(gòu)圖?！ 」靖＠龇矫?。（保險(xiǎn)、休假、請(qǐng)假等） 薪酬制度。（發(fā)薪日、發(fā)薪方式） 績(jī)效管理制度?！ ÷毼徽f(shuō)明書(shū)和具體工作規(guī)范、工作技巧?！ ?nèi)部員工的熟悉。（本部門(mén)上級(jí)、下級(jí)、同事及合作部門(mén)的同事等） 儀態(tài)儀表服務(wù)的要求?！ “恕⑴嘤?xùn)考核 書(shū)面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使用?！ ?yīng)用考核。通過(guò)觀察測(cè)試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用。由部門(mén)直接上級(jí)、同事、行政人事部共同鑒定。 九、培訓(xùn)效果評(píng)估 行政人事部與新員工所在部門(mén)通過(guò)與受訓(xùn)者、教師、助理店長(zhǎng)直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情況，逐步減少培訓(xùn)內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)?！ 」救肼毰嘤?xùn)方案3 海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年，是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的大型跨省直營(yíng)餐飲民營(yíng)企業(yè)，公司在張勇董事長(zhǎng)確立的服務(wù)差異化戰(zhàn)略指導(dǎo)下，始終秉承“服務(wù)至上，客戶(hù)至上”的理念，以創(chuàng)新為核心，改變傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、單一化的服務(wù)，提倡個(gè)性化的特色服務(wù)，將用心服務(wù)作為基本經(jīng)營(yíng)理念，致力于為顧客提供“貼心、溫心、舒心”的服務(wù)。在管理上，倡導(dǎo)雙手改變命運(yùn)的價(jià)值觀，實(shí)施人性化和親情化的管理模式，提升員工價(jià)值。根據(jù)海底撈的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力等特制定以下新員工入職培訓(xùn)方案： 一、培訓(xùn)目的 為新員工
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