【文章內(nèi)容簡介】 每周政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大力弘揚誠信、務(wù)實、創(chuàng)新的企業(yè)精神；二是加大員工培訓(xùn)力度，推進員工集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、走出去與請進來相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場練兵相結(jié)合，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)技能，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是鼓勵職工發(fā)明創(chuàng)造和提出合理化建議。對職工發(fā)明創(chuàng)造和提出合理化建議的，區(qū)別不同情況給予本人一定獎勵；四是對在省級、國家級刊物發(fā)表文章的員工，每篇獎勵1000一元；五是完善職工活動室、圖書閱覽室、多功能會議室，改進文化宣傳欄，實施庫區(qū)綠化、美化等工程，營造了企業(yè)積極健康向上的企業(yè)文化氛圍。正是我們把開展規(guī)范化管理活動與企業(yè)文化建設(shè)、職工隊伍建設(shè)有機給合起來，使職工綜合素質(zhì)明顯提高，為企業(yè)發(fā)展夯實了人才基礎(chǔ)。　　雖然我?guī)煸谕菩袀}儲規(guī)范化管理工作方面取得了一定成績，但我們清醒地認(rèn)識到我們所做的工作與倉儲規(guī)范化管理總體目標(biāo)和要求還有距離，與其他兄弟單位相比還有差距，我們將以此次現(xiàn)場會為契機，持之以恒地貫徹落實倉儲規(guī)范化管理各項要求，為全面提升我?guī)靷}儲規(guī)范化管理水平和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)?！　《鉞X年四月二十七日倉儲工作計劃5　　一、宗旨及物流模式　　在社會進步，經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，物流是現(xiàn)代社會的朝陽產(chǎn)業(yè)，為國民經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的經(jīng)濟效益，越來越受到人們的高度重視。物流高級化運作還遠(yuǎn)未達(dá)到，企業(yè)物流蘊含著巨大的效益潛力，還遠(yuǎn)未充分發(fā)揮，可以預(yù)見，物流業(yè)將成為經(jīng)濟發(fā)展的一個新的經(jīng)濟增長點。搞好和發(fā)展物流行業(yè)是我們企業(yè)的需要，更是當(dāng)前市場的需要，我們要抓住機遇，以嶄新的物流形象展現(xiàn)行業(yè)面前，市場競爭將更加激烈，物流水平的高低也是今后競爭勝敗的一個重要因素?！　∥锪髯鳛橐粋€產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在社會發(fā)展中起到重要作用，物流不僅包括實體操作方面的設(shè)施、營運、服務(wù)，而且也包括提供物流軟件、物流系統(tǒng)、物流方案、物流設(shè)備、第三方物流，總之是在不同層面上去競爭。　　我們是一家處于創(chuàng)始階段的公司，我們公司經(jīng)營宗旨是建立物流交易商務(wù)平臺，以此打造物流經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)織連接物流上下交易平臺，提供第四方物流服務(wù)。　　公司計劃接管現(xiàn)有物流業(yè)務(wù)和擴大附近地區(qū)物流計劃，第一期 萬元，后期將根據(jù)經(jīng)營情況加大投入，總資本超 萬元?！　≠Y金用于：　　（1）建立物流商務(wù)平臺及電子平臺?！　。?）建立全國物流網(wǎng)絡(luò)?！　。?）開展倉儲業(yè)務(wù)?！　。?）用于廣告宣傳費用?！　。?）組織機構(gòu)建設(shè)費用?！　《?、服務(wù)經(jīng)營范圍　　（1）提供物流電子商務(wù)平臺?！　。?）提供物流系統(tǒng)及物流方案設(shè)計?！　。?）開展倉儲、調(diào)運、營運服務(wù)?！　。?）整合第三物流市場，會員制聯(lián)盟?！　∪?、主要服務(wù)對象　　（1）生產(chǎn)型企業(yè)?！　。?）批發(fā)型企業(yè)?！　。?）零售型企業(yè)?！　。?）物流提供商?！　。?）周邊設(shè)點營銷?！　∷?、市場定位（目標(biāo)市場）　　我們首先把市場定位在網(wǎng)上與廣告物流銷售，形成物流定單。 隨著網(wǎng)絡(luò)的日益普及，客戶在網(wǎng)上尋找物流公司，并想在其網(wǎng)上詢價交易已成為現(xiàn)實，他們所要求的運輸服務(wù)一定是要快速的、安全的，且有信譽保證的，零擔(dān)、批量、配貨工作量　　大并對配送的要求很高，我們以網(wǎng)上訂單生成，并快速反應(yīng)來吸引他，為其進行物流或運輸服務(wù)，快速滲透物流市場。　　五、管理　　在現(xiàn)有人員和接管原有業(yè)務(wù)熟悉人員的基礎(chǔ)上，我們要招聘一些專業(yè)網(wǎng)上物流銷售人員，將整個物流操作的流程進行制度化管理，使每一個環(huán)節(jié)都有章可循，每一個步驟都可控可測，建成一支專業(yè)化很強的物流銷售管理隊伍?！　〉诙?公司介紹　　地理位置：我們公司地處枝柳鐵路、張花高速、酉水河畔，貫穿湘、渝、鄂、黔，東西南北水路交通交錯，有利交通樞紐?！　∫?、宗旨和任務(wù)　　我公司在接管整體物流后，我們的目標(biāo)是形成物流交易營運化平臺，將我們的公司建設(shè)成為物流、生產(chǎn)、交易、營運、銷售五位一體，具有影響和服務(wù)力先進化管理公司?！　∥覀兞⒅居谠谖锪黝I(lǐng)域保證服務(wù)質(zhì)量，恪守信譽，以快速周到、價格合理的配送來服務(wù)于客戶，開發(fā)具有創(chuàng)意性和獲利性的經(jīng)營模式，并以系統(tǒng)整合物流市場等方式來實現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們決心以職業(yè)經(jīng)理最高的責(zé)任感和榮譽感，以負(fù)責(zé)的態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及企業(yè)和其它團體。　　為實現(xiàn)這一目標(biāo)，物流交易商務(wù)平臺項目需要：　?。?）合法經(jīng)營執(zhí)照?！　。?）必要的辦公場所、設(shè)備、配送車輛。　?。?）健全組織結(jié)構(gòu)?！　。?）資金支持?！　。?）市場宣傳?！　。?）商務(wù)交易和電子交易平臺?！　∧繕?biāo)客戶是：　　生產(chǎn)型企業(yè)、批發(fā)型企業(yè)、零售型企業(yè)及個人消費者。　　二、經(jīng)營原則　　費用低　　以聯(lián)合的方式進入，減少和避免在一開始業(yè)務(wù)量不足的情況下基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入?！　∷俣瓤臁　∽陨戆l(fā)展要快，規(guī)模迅速龐大?！　“踩珳?zhǔn)確　　實行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營，確保貨物及運作安全，搞聯(lián)合規(guī)避風(fēng)險，大力貯備外部物流資源?！　I運網(wǎng)絡(luò)化　　物流要形成網(wǎng)絡(luò)化，也就是說：我們要提供跨地區(qū)的綜合物流服務(wù)，這需要在物流網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)上進行相應(yīng)的投資?！　∈痉缎?yīng)　　提供服務(wù)的同時，要讓別人看到自己，接受自己 ，當(dāng)有確定的物流需求時，我們可購入一些車輛，租用一些場所，在投資車輛我認(rèn)為在周邊內(nèi)配送的小型車輛上，因為上國道、高　　速、進入市內(nèi)不受影響或影響較小，而讓大家看到配送的小型車輛影響面比較大，它可以成為公司車體廣告效果，同時它是現(xiàn)實終端配送的必要工具。　　品牌效應(yīng)　　物流是一個有發(fā)展前景的行業(yè)，也是具有異常激烈競爭。各個物流間的價格差距也是比較大的，也就是市場對各個物流企業(yè)的認(rèn)同度的差異，在制造自己的品牌過程中，我們一方面夯實營運基礎(chǔ)，對內(nèi)加強管理，對外實現(xiàn)控制，另一方面，通過媒體，舉辦、參加一些知名物流界活動，在同行業(yè)中樹立形象，我們要客戶認(rèn)識我們，讓同行知道我們。　　三、技術(shù)　　我們需要自己擁有自己的物流系統(tǒng)及開發(fā)技術(shù)能力，憑此作為行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)和對外服務(wù)承諾的依據(jù)，我們需要對物流各流程整體控制的管理系統(tǒng)，憑此作為整合第三方物流市場的手段工具。　　四、公司管理　　籌建物流管理隊伍，投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)，我們接管各項業(yè)務(wù)后要及時快速組建一支在物流領(lǐng)域具有專業(yè)知識的人才隊伍，他們在（物流操作、物流營銷、物流資訊編寫、公共關(guān)系）人員管理等各種有影響的崗位上具有直接的技術(shù)與豐富經(jīng)驗。我們要以最少的人數(shù)擔(dān)任起物流各個業(yè)務(wù)。倉儲工作計劃6　　為了創(chuàng)造奇跡，以達(dá)到公司戰(zhàn)略及業(yè)績發(fā)展，特制定以下計劃：　　一、計劃重點：聚劃算之后的淡季銷售　　二、目標(biāo)：穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)造奇跡　　三、具體步驟：　　創(chuàng)新 去開發(fā)新產(chǎn)品引領(lǐng)食品潮流的趨勢 獨創(chuàng)新穎 須采購部團隊及大家共同探討　　借鑒 借鑒沃爾瑪山姆店銷售模式與電商結(jié)合（未來設(shè)想），庫房與實體店一起，買家可以就近購買也可足不出戶?！　?一些散貨保質(zhì)期長的可以多儲備一些，以備不足之需；（當(dāng)單量較大時應(yīng)讓廠家去做好前期準(zhǔn)備，減少庫房人員壓力。）　　環(huán)境衛(wèi)生 良好的工作環(huán)境才能使員工發(fā)揮工作的熱情，定期打掃　　培訓(xùn) 對全體庫房人員進行ERP系統(tǒng)及辦公軟件的培訓(xùn)　　輪崗 對所有人進行輪崗，增強激發(fā)每個人的工作潛質(zhì)（設(shè)想）　　可上架一些高檔產(chǎn)品，吸引客戶購買欲望　　可能遇到的困難：　　斷貨　　三無產(chǎn)品　　人員不足　　以上所述是此次針對聚劃算后的工作計劃，本部門將立足實際，認(rèn)真做好工作，提高工作效率，使工作有所開拓，有所進取，有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)一份力量。倉儲工作計劃7　　20xx年處室安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度?！　榱烁玫膶嵤┌踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證20xx年度本處室安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定20xx年度安全工作計劃?！　　　?. 人身死亡事故為零。　　2. 職業(yè)病發(fā)生率為零?！　?. 安全培訓(xùn)及格率達(dá)到100%?！　?. 隱患整改率高于100%?！　?. 各類工傷等安全事故，直接經(jīng)濟損失小于5萬元　　6. 危險品泄漏和環(huán)境污染事故為零　?。骸　?。處室與公司簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確定量化的年度處室安全工作目標(biāo)。處室員工全員簽訂個人《安全目標(biāo)責(zé)任書》，確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”?！　?。組織開展處室員工《安全生產(chǎn)法》《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育培訓(xùn)工作。定期開展安全活動，每月不少于2次，每次活動時間不少于2學(xué)時；班組安全活動每月不少于4次，每次活動不少于1學(xué)時。安全活動活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于100%，員工參與安全活動率不低于90%?！　?。處室定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進行原因分析，制定整改措施，落實整改時間、責(zé)任人、整改資金，并對整改情況進行驗證。對無力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向企業(yè)直接主管部門報告。確保事故隱患整改率不低于100%?！　。胤N作業(yè)人員持證上崗率100%。特種作業(yè)人員定期參加復(fù)審，確保作業(yè)證在有效期內(nèi)?！　∪? 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)　　按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確獎懲，責(zé)任到人?！　〔块T負(fù)責(zé)人簽字：　　日期： 年 月 日倉儲工作計劃8　　一晃而過，彈指之間，XX年已經(jīng)尾聲，過去的一年在廠領(lǐng)導(dǎo)和部門悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過全班人員不懈努力，取得了很好成績，但也存在了一些不足。回顧叉車班過去一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：　　一、一年來，首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標(biāo)：落實和加強叉車日常安全操作及管理，完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程，叉車工季度安全培訓(xùn)工作計劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。　　二、一年中，我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的：“加強安全意識教育、提高操作技能和水平，全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求！全班人員通過自身努力，安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。落實了班組季度現(xiàn)場培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓(xùn)，有明顯的成效?！　∪?、通過這一年，叉車班按照XX年制定的工作計劃和要求：加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。從而，進一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務(wù)和計劃?？冃缦拢骸　∪昱嘤?xùn)合格率98%?！　〔孳嚢踩鹿事蕿??！　∪藛T流動率為6%?！　〔孳囀褂寐?5％以上。　　叉車出入庫運載量1—11月份為: