財務(wù)倉儲年度工作計劃與財務(wù)優(yōu)秀工作計劃匯編(編輯修改稿)
2025-11-26 00:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行會基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗，今后還要繼續(xù)摸索完善。零售: 零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性、快捷性)，包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點是加盟零售店的貨款結(jié)算，由于各地銀行結(jié)算手段的不同，需要根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行系統(tǒng)的先進(jìn)與否，采取不同的結(jié)算方式。在這個方面我們沒有經(jīng)驗，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，仍是需要在時間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié)。財務(wù)預(yù)算 按照財務(wù)人力架構(gòu)，將設(shè)置一財務(wù)主管職位，其主要職能就是負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算、費用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財務(wù)部針對費用預(yù)算工作已 在經(jīng)著手布置到各部門和下屬公司。 XX年 1 月財務(wù)部將會對所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤，以配合總公司 XX 年的工作計劃。預(yù)算類別 主辦 督辦 匯總 審批 跟蹤執(zhí)行 資金安排銷售預(yù)算 銷售部 財務(wù)部 財務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo) 銷售部 財務(wù)部訂購預(yù)算 采購部 財務(wù)部 財務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo) 采購部 財務(wù)部費用預(yù)算 各部門 財務(wù)部 財務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo) 各部門 財務(wù)部應(yīng)收賬款預(yù)算 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo) 銷售、財務(wù) 財務(wù)部應(yīng)付賬款預(yù)算 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo) 采購、財務(wù) 財務(wù)部貨幣資金預(yù)算 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo) 財務(wù) 財務(wù)部其他收支預(yù)算 財務(wù)部 財務(wù)部 財務(wù)部 領(lǐng)導(dǎo) 財務(wù) 財務(wù)部在其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定， XX 年 11 月之中財務(wù)部陸續(xù)下達(dá)，作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確，但要在 XX 年 11 月中，把預(yù)算的的制度真正建立起來，預(yù)算的工作程序明確，各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚，為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基矗費用管理 在財務(wù)預(yù)算工作中包含了費用預(yù)算的工作，但費用管理不僅僅是通過一個預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理、對超預(yù)算的費用通過什么程序和方式審批、對分(子)公司的業(yè)務(wù)招待費管理等等。財務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法，基本原則是：公平性、公開性、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報給有關(guān)部門和人員，征求多方面的意見，形成盡可能合理并可行的方案，為 XX 年公司總體目標(biāo)服務(wù)。三、 組織機(jī)構(gòu)與部門、崗位職責(zé)財務(wù)部 XX 年架構(gòu)：本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位，這也是公司發(fā)展客觀需要
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