財務(wù)倉儲年度工作計劃與財務(wù)優(yōu)秀工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 原因，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在本月財務(wù)部針對費用預(yù)算工作已 在經(jīng)著手布置到各部門和下屬公司。一方面在實踐工作中總結(jié)，另方面和人力資源部共同探討，給予適當(dāng)?shù)呢?zé)、權(quán)、利，是區(qū)域財務(wù)經(jīng)理順利開展工作的必要前提。四、 財務(wù)培訓(xùn)計劃財務(wù)部 XX 年培訓(xùn)計劃主要包括以下幾個方面。財務(wù)人員在崗培訓(xùn)。二、財務(wù)經(jīng)理巡回檢查工作的同時進(jìn)行培訓(xùn)。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必 須納入整體系統(tǒng)運做之中。每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，今年我將全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。財務(wù)優(yōu)秀工作計劃時間如白馬過隙，不經(jīng)意間又是新的一年。招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才。巡回指導(dǎo)。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓(xùn)十分 ，見 重要。財務(wù)部的原則是寧缺毋濫，也希望人力資源部協(xié)助財務(wù)部多方面想想辦法，財務(wù)人員盡快到位，保證我司 XX 年財務(wù)工作順利開展。三、 組織機構(gòu)與部門、崗位職責(zé)財務(wù)部 XX 年架構(gòu)：本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財務(wù)經(jīng)理的崗位，這也是公司發(fā)展客觀需要。財務(wù)預(yù)算 按照財務(wù)人力架構(gòu)，將設(shè)置一財務(wù)主管職位，其主要職能就是負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。二、財務(wù)管理與監(jiān)督資金管理從工作對象分包括：下屬公司的資金管理和總公司的資金管理 從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運 用。工行和建行資金實力不錯，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”，無法對下屬公司進(jìn)行實時監(jiān)控。隨著下屬公司的增加，這項工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題，是財務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”。目前正在洽談和比價之中，預(yù)計 XX年 11 從月可以確定軟件商和軟件版本， XX年 2 月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作，XX 年 1 月開始在部分分(子)公司推廣，在XX 年 6 月份之前，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算 化后，可以交好的完成。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃，XX年設(shè)
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