人事專(zhuān)員面試話(huà)術(shù)(編輯修改稿)
2025-04-05 13:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是主要考察其熟悉到哪種程度，有無(wú)親自編寫(xiě)課件、講解等；招聘模塊，則追回招聘面試流程；績(jī)效模塊，則追問(wèn)開(kāi)展的哪種績(jī)效模式，是如何開(kāi)展的?！ ?貴司業(yè)務(wù)人員的薪酬績(jī)效模式是怎么構(gòu)成的？能否真正地激勵(lì)到業(yè)務(wù)人員？一種真正有效的薪酬激勵(lì)模式主要考慮哪些方面？ 答題參考：面試考官可與公司現(xiàn)行的業(yè)務(wù)績(jī)效模式作比較，以考察應(yīng)聘者對(duì)薪酬績(jī)效的掌握和熟練程度。薪酬激勵(lì)模式主要考慮的方面：特別要考慮到公司利潤(rùn)點(diǎn)、員工期望能達(dá)到的普遍薪酬 為什么選擇來(lái)我公司應(yīng)聘？ 答題參考：主要考察應(yīng)聘者選擇來(lái)我公司應(yīng)聘的動(dòng)機(jī)、應(yīng)變能力，最理想的回答希望我司能讓其發(fā)揮所長(zhǎng)，并不斷成長(zhǎng)，以及對(duì)公司主要感興趣的地方，而不是抱著隨便試試的無(wú)所謂心態(tài)。從應(yīng)聘者對(duì)公司的了解、認(rèn)知，可以看到該應(yīng)聘者對(duì)公司此職位的重視和認(rèn)真，這也是一種工作態(tài)度和經(jīng)驗(yàn)。從而可以推測(cè)其是否適合此職位?！ ?如果上司安排一項(xiàng)工作，要求你立即執(zhí)行，而你卻不理解這樣工作，你將如何處理？ 答題參考：這是一道典型的考察執(zhí)行力的問(wèn)答。理想的回答應(yīng)是先執(zhí)行上司的要求，同時(shí)在執(zhí)行時(shí)要考慮會(huì)不會(huì)對(duì)公司利益造成損害。如是對(duì)公司利益造成損
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