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正文內(nèi)容

店長月份工作總結(jié)報告(編輯修改稿)

2025-04-05 12:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 接待顧客中去,在晚會上交流自己總結(jié)出的導(dǎo)購小技巧,小心得共大家一起分享,從而使我們整體的導(dǎo)購技巧能力提高很大。  堅持利用每周一、三店堂經(jīng)營較空閑的時間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時掌握的面料理論知識,并且組織一些〈識別面料認識其特性,爭做面料知識小能手的小評比〉小競賽活動,也取得了很好的成效。店里所有員工都能夠熟練的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性?! ∪藛T管理方面的不足: ?、僭诮M織店員執(zhí)行一項細小的任務(wù)中,有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程?! 、谔幚淼陠T違反規(guī)章制度問題時,沒能嚴格按照條令條例規(guī)定懲罰,讓有違反規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻痹的思想,不能認識到違反規(guī)章制度的嚴重性?! ?二)貨品管理方面  ?! 〉昀铿F(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊,并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時根據(jù)本店實際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計劃?! 。Ч埠苊黠@?! ”P點中我們成立的三個小組(清點組、記錄組、審核組)以一對一幫帶制度中兩人為一組,并明確提出出現(xiàn)盤點誤差的嚴重性和懲罰力度?,F(xiàn)在盤點工作的效率、準確性都有很大的提高  ,得到了很多新老顧客的好評和認可。在提高收銀員操作的速度和準確度上也有很大進步?! ∝浧饭芾淼牟蛔悖骸 、僭谇妩c貨品數(shù)量的準確度上還不夠更精確?! 、诒O(jiān)督收銀結(jié)算工作時,仔細程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)該的錯誤?! 《?、x月份工作的進展情況  本月工作量較大,圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進行換季上下架工作。現(xiàn)將本月重點工作進展情況做簡單總結(jié):  (一)貨品管理方面    春夏季產(chǎn)退貨工作采取點面結(jié)合的方法,以秋冬新品的到店的種類、數(shù)量情況為參考,組織人員對相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進行下架調(diào)整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進行陳列上架銷售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)
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