店長月份工作總結(jié)報告-全文預覽
【正文】 貨品管理的不足： ?、僭谇妩c貨品數(shù)量的準確度上還不夠更精確?！ 。Ч埠苊黠@。 人員管理方面的不足： ?、僭诮M織店員執(zhí)行一項細小的任務(wù)中，有時只做了些安排但沒有具體的監(jiān)管整個實施過程。我相信只要有了好的精神思想作為動力，店里所有同事就會擁有更多的工作激情來完成好公司交給的各項任務(wù)。不論從每位店員平時工作的積極踴躍性、維護集體榮譽感的表現(xiàn)都能讓我感覺到大家已經(jīng)有了：店就是自己的家，所做工作就是自己的事業(yè)的思想認識?！ 。瑦蹗従礃I(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的讓我干到積極的我要干?！ ⊥ㄟ^各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。店長月份工作總結(jié)報告店長月份工作總結(jié)范文一 服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當然作用。三是要有一套良好的管理制度。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體?！ 】恐艿蕉氈碌姆?wù)去吸引顧客。 其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求。新的一年開始了，成績只能代表過去?！ 。嫣岣邌T工的整體素質(zhì)?，F(xiàn)結(jié)合中環(huán)店八月份實際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗教訓以及九月以來工作進展情況兩大方面對本月的工作進行總結(jié)如下： 一、x月份實際工作開展中取得的成果、經(jīng)驗、教訓 (一)人員管理方面 提出開展在本店人人都要樹立以店為家，愛店視家，建店勝家的愛店思想教育活動至今，每位店員都能通過自己的行動來證明已經(jīng)樹立了我們這種
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