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正文內(nèi)容

各行業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)部分實(shí)例(doc97)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)

2024-09-20 13:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 購文件發(fā)放前,應(yīng)由相應(yīng)的發(fā)放部門負(fù)責(zé)人對其要求是否適當(dāng)進(jìn)行審批。 4. 4. 5采購產(chǎn)品驗(yàn)證 a)對采購產(chǎn)品的驗(yàn)證方式有如下幾種: 由管理處進(jìn)行驗(yàn)證; 由公司在供方現(xiàn)場驗(yàn)證; 由顧客在本公司現(xiàn)場驗(yàn)證; 由顧客在供方現(xiàn)場驗(yàn)證。 b)通過觀察、檢查、驗(yàn)證合格證明文件等方式,在相應(yīng)的采購信息中作出明確 的規(guī)定。 c)顧客的驗(yàn)證不能免除本公司提供合格服務(wù)的責(zé)任,不能排除其后顧客拒收的可能。 4. 5 生產(chǎn)和服務(wù)提供 4. 5. 1 獲得規(guī)定服務(wù)特性的信息和文件 a)業(yè)務(wù)經(jīng)營部根據(jù)物業(yè)管理策劃與方案的輸出文件和顧客服務(wù)要求評(píng)審的輸出等所獲得的服務(wù)信息,執(zhí)行實(shí)施提供服務(wù)過程策劃,遵照國家有關(guān)法律、法規(guī),確定服務(wù)范圍和物業(yè)管理服務(wù)特性。 b)公司所確定的常規(guī)服務(wù)(指客戶繳納物業(yè)管理費(fèi)后所應(yīng)享受的服務(wù))、延伸服務(wù)(指客戶在自愿的前提下委托本公司提供與物業(yè)管理的相關(guān)服務(wù))以及特約服務(wù)(指客戶有特別需求,而本公司 又能提供的服務(wù))應(yīng)制定相應(yīng)的服務(wù)規(guī)程或服務(wù)規(guī)范,必要時(shí)應(yīng)制定作業(yè)指導(dǎo)書。 4. 5. 2 常規(guī)服務(wù) a)確定服務(wù)過程 第 10 頁 共 92 頁 此資料來自 b)服務(wù)特性的控制 人員服務(wù)特性的即時(shí)性。有些服務(wù)特性發(fā)生后無法糾正,對人與人的接觸服務(wù),其服務(wù)人員的能力、素質(zhì)應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、教育、考核,取得資格、持證上崗。 c)設(shè)備、設(shè)施。公司對公共使用的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)指定相應(yīng)設(shè)備、設(shè)施管理規(guī)程、操作規(guī)程、維修與保養(yǎng)規(guī)程,確保設(shè)備、設(shè)施正常有效運(yùn)行,滿足客戶的規(guī)定要求,執(zhí)行《設(shè)備、設(shè)施控制程序》。房屋主體及公用設(shè)施、部位要日常巡查,要及時(shí)妥善處理 突發(fā)性事件搶修下水道、排污管道的疏通,屋面滲漏修補(bǔ)。 d)安保服務(wù)、保衛(wèi)治安警戒服務(wù)、設(shè)置門衛(wèi)的固定崗和巡視崗,實(shí)施治安警或車輛交通管理服務(wù)。車輛進(jìn)出,停放有序,確保安全,按規(guī)定收取停放管理費(fèi),緊急情況的處理和突發(fā)事件迅速妥善處理,把危害降低到最低程度,執(zhí)行《安保服務(wù)規(guī)范》。 e)環(huán)境保潔服務(wù)。保持公共場所、部位及公共設(shè)施的日常清掃服務(wù),垃圾服務(wù),衛(wèi)生防疫、防蟲的消毒服務(wù),確保環(huán)境凈化、美化和優(yōu)化。綠地覆蓋面積應(yīng)保持或擴(kuò)大,不侵占綠地或作他用,草坪應(yīng)有專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)確保其正常生長,執(zhí)行綠地維護(hù)和保養(yǎng)的規(guī)定。 f)客戶接待服務(wù)。客戶保修處理,確保為客戶提供及時(shí)、便利、滿意的服務(wù)。 g)收費(fèi)服務(wù)。 按規(guī)定合理收取物業(yè)管理費(fèi),帳目清楚、憑證齊全。客戶來信來訪應(yīng)接待處理,征詢客戶對公司的服務(wù)意見,做到件件有著落。制定并實(shí)施《樓宇事務(wù)性服務(wù)規(guī)范》。 4. 5. 3 延伸服務(wù) 在常規(guī)服務(wù)的前提下,為滿足客戶期望,管理處應(yīng)充分利用各種資源,以方便客戶的需求為目的,如:室內(nèi)保潔、綠化擺設(shè)保養(yǎng)、有償維修服務(wù)、制訂相應(yīng)服務(wù)規(guī)程。 4. 5. 4 特約服務(wù) 第 11 頁 共 92 頁 此資料來自 管理處可以根據(jù)公司現(xiàn)有資源和條件以及能力承接客戶的特約服務(wù),應(yīng)簽訂特 約服務(wù)的條款和協(xié)議。如:委托清洗玻璃幕墻、協(xié)辦招商宣傳活動(dòng)等。嚴(yán)格按照雙方簽訂的協(xié)議提供特約服務(wù)。 4. 5. 5服務(wù)特性客戶滿意評(píng)價(jià)。業(yè)務(wù)經(jīng)營部和管理處對公司所提供服務(wù)特性質(zhì)量進(jìn)行日常評(píng)價(jià),執(zhí)行《服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)控制程序》和客戶進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量滿意度評(píng)價(jià)。 4. 5. 6物業(yè)管理中的火警火災(zāi)突發(fā)事件的處理及緊急疏散過程要預(yù)先制定周密計(jì)劃,以保證緊急疏散并把損失減少到最低程度。為此公司制定 安全須知 、 防火指南 、 緊急應(yīng)變措施 、 防火管理規(guī)程 、 火警火災(zāi)應(yīng)急處理規(guī)程 。落實(shí)防火安全責(zé)任與 預(yù)防為主、防消結(jié)合 的方 針,防患于未燃。 4. 5. 7標(biāo)識(shí)和可追溯性。公司服務(wù)人員必須統(tǒng)一工作服飾并配掛胸卡,標(biāo)明唯一性,建立名冊紀(jì)錄工號(hào),便于追溯。樓層安全通道均應(yīng)作明確標(biāo)識(shí)。設(shè)備、設(shè)施作出標(biāo)識(shí),驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)由工程管理或管理處作出待驗(yàn)、合格、不合格或待判定狀態(tài)標(biāo)識(shí),執(zhí)行《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》。 4. 5. 8顧客財(cái)產(chǎn)。公司對客戶與業(yè)主的小車、助動(dòng)車、自行車按區(qū)存放,有專人負(fù)責(zé),防止丟失損壞不適應(yīng)的情況,應(yīng)作好記錄與顧客溝通情況,執(zhí)行《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》。 4. 5. 9 產(chǎn)品防護(hù) 控制物品搬運(yùn)貯存防護(hù)和服務(wù)提供安全性防護(hù)并進(jìn)行 控制,確保產(chǎn)品防護(hù)工作,防止物品變質(zhì)或損壞,確保服務(wù)提供安全可靠,設(shè)置維護(hù)安全保護(hù)裝置和安全報(bào)警裝置,與外界有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),防止重大安全事故的發(fā)生。公司制訂并實(shí)施《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》,以滿足顧客的要求。 4. 5. 10 監(jiān)視和測量裝置的控制 a)監(jiān)視和測量裝置的采購與驗(yàn)收 工程管理根據(jù)本公司所需測量能力和測量要求配置監(jiān)視和測量裝置,對其進(jìn)行采購和驗(yàn)收,執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝置的管理制度》和《采購控制程序》。 b)監(jiān)視和測量裝置的控制 工程管理部建立 監(jiān)視和測量裝置一覽表 或臺(tái)帳進(jìn)行編號(hào),建立 監(jiān)視和測量裝置履歷卡 ,并編制 周期檢定表 ,確定周檢間隔期,送法定計(jì)量單位進(jìn)行檢定。檢定 /校準(zhǔn)合格的監(jiān)視和測量裝置,應(yīng)作出合格標(biāo)識(shí)和有效期限,由工程管理部發(fā)放和使用。監(jiān)視和測量裝置在使用、安裝時(shí)應(yīng)在適宜的環(huán)境條件下,在搬運(yùn)時(shí)防止可能使校準(zhǔn)失效的調(diào)整,使用后要進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)和保養(yǎng)。 c)監(jiān)視和測量裝置偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的控制 第 12 頁 共 92 頁 此資料來自 發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測量裝置偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即停止測量工作,工程管理部應(yīng)對失準(zhǔn)原因作分析,采取相應(yīng)糾正措施,對已檢測結(jié)果的有效性需要重新測量和評(píng)定,并應(yīng)作好記錄,對無法修復(fù)的監(jiān)視和測量裝置經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢或作相應(yīng)處 理。 d)工程管理部保存監(jiān)視和測量裝置的記錄,執(zhí)行《記錄控制程序》。 5.相關(guān)文件 5. 1 《與顧客有關(guān)過程控制程序》 5. 2 《采購和供應(yīng)評(píng)定控制程序》 5. 3 《記錄控制程序》 5. 4 《服務(wù)提供的控制程序》 5. 5 《服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)控制程序》 5. 6 《標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》 5. 7 《顧客財(cái)產(chǎn)控制程序》 5. 8 《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》 5. 9 《設(shè)備、設(shè)施控制程序》 5. 10 《服務(wù)規(guī)范》 信息(印刷)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)實(shí)例 ( 7. 1)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃 1. 目 的 規(guī)定信息產(chǎn)品印刷所需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和具體的質(zhì)量要求,以及對信息產(chǎn)品印刷實(shí)現(xiàn)過程的策劃,為顧客提供合格的信息印刷品,并與公司的質(zhì)量管理體系要求一致。 2. 范圍 信息產(chǎn)品印刷實(shí)現(xiàn)的全過程。 3. 職責(zé) 3. 1總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)管理、設(shè)計(jì),制定信息產(chǎn)品印刷的質(zhì)量目標(biāo)、工藝規(guī)范、驗(yàn)收準(zhǔn)則。 3. 2生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施和控制。 4. 工作要求 4. 1公司制定質(zhì)量目標(biāo),做到設(shè)計(jì)新穎、排版美觀、印刷墨跡清楚、套印準(zhǔn)確、裝訂無誤,印刷品合格率≥ 99%。 第 13 頁 共 92 頁 此資料來自 4. 2信息產(chǎn)品印刷的實(shí)現(xiàn)流程:顧客需求 策劃 電腦設(shè)計(jì) 制作 顧客溝通 制版 印刷 加工、裝訂 驗(yàn)收 交貨。 (印刷工作流程圖見附圖一) 4. 3達(dá)到此目標(biāo)配置所需的人力自源;電腦制作和印刷加工設(shè)施、適宜的工作環(huán)境。 4. 4嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)。 4. 5建立齊全的過程和文件:包括設(shè)計(jì)制作、曬版、制版、印刷、裝訂等各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收準(zhǔn)則和管理制度,使印刷品實(shí)現(xiàn)全過程有法可依,有章可循。 4. 6對相應(yīng)過程和其產(chǎn)品的符合性進(jìn)行監(jiān)視和控制,并按規(guī)定進(jìn)行記錄,作到有據(jù)可查。 4. 7聽取和收集顧客反饋意見 ,并做好記錄。 附錄一 印 刷 工 作 流 程 圖 第 14 頁 共 92 頁
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