【文章內(nèi)容簡介】 近一年，造成后期20xx年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結(jié)和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負面影響降低到最低。 其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。 工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足： 不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1樓的裙房裝修沒能從2樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。 專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。 工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。 四、 計劃 謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下： 以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房。10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20xx年的計劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中，并抄送各裝修公司實習(xí)總結(jié) 通過在裝修公司實習(xí)，讓學(xué)生在體驗實踐期間遇到的人際問題，專業(yè)知識問題，幫助學(xué)生解憂。為此為大家編寫整理了精彩的裝修公司實習(xí)總結(jié)范文，供大家參考，希望對大家有所幫助! 篇一：裝修公司實習(xí)總結(jié) 一、實習(xí)單位的基本情況 光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間已離開校園五個多月了，本人于20xx年10月7日20xx年12月12日到商洛市風(fēng)格麗雅裝飾有限公司實習(xí)，期間對該公司的歷史、內(nèi)部機構(gòu)、人員組織、生產(chǎn)經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)運作模式、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營和管理特色等有了基本了解。 風(fēng)格麗雅裝飾有限公司創(chuàng)立于20xx0年，是一家專業(yè)從事時尚家居、別墅、辦公樓、專賣店、商業(yè)空間等項目設(shè)計、施工、選材、配飾一條龍服務(wù)的裝飾企業(yè)，先后創(chuàng)立了管理中心、客服中心、VIp總監(jiān)設(shè)計團、以及商南公司、寶雞公司，匯集了幾十名專業(yè)設(shè)計精英和數(shù)十支培訓(xùn)上崗的專業(yè)施工隊伍。 多年來，該公司運用科學(xué)的現(xiàn)代化管理體系，秉承誠信、創(chuàng)新的服務(wù)精神及完美細致、精益求精的施工理念。遵循高品位、個性化、物超所值的設(shè)計原理，堅持規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的發(fā)展道路，以差異化經(jīng)營優(yōu)化企業(yè)核心競爭力。 20xx年風(fēng)格麗雅本著樹行業(yè)典范，立裝修標準、為業(yè)主創(chuàng)造更多增值!的偉大理想，首創(chuàng)量販式裝修模式。并結(jié)合4S展廳成功打造家裝行業(yè)4S服務(wù)，引領(lǐng)家裝新時尚!為行業(yè)樹立新榜樣! 量販裝飾：指將家庭裝修中必須做的基礎(chǔ)工程項目制成超值套餐，必須用的主材項目制成主材套餐一起批發(fā)銷售，業(yè)主再根據(jù)個性化設(shè)計自助選擇多元化裝飾項目菜單，實行薄利多銷，以量取勝的合理盈利模式。 4S服務(wù)：省時、省力、省心、省錢。 拓宇量販裝飾=超值套餐+主材套餐+自選菜單 風(fēng)格麗雅裝飾以量取勝，同樣，在主材采購上，風(fēng)格麗雅憑借量的優(yōu)勢，整合各大知名品牌材料商，將主材返點全部讓利給業(yè)主，可為業(yè)主采購到比團購價還低的優(yōu)質(zhì)商品，真正獲得物美價廉。 二、實習(xí)內(nèi)容的詳細總結(jié) 在風(fēng)格麗雅裝飾公司期間，我擔(dān)任了室內(nèi)裝飾設(shè)計助理，與客戶洽談業(yè)務(wù)，工程施工現(xiàn)場監(jiān)理等等。 期間我到公司參與的第一個家庭裝飾工程，所以不論在制圖或者是在現(xiàn)場監(jiān)理的過程中，我都非常的用心。這對我來說是一個展示自我的大好機會，是對我?guī)啄陙韺W(xué)習(xí)成績的一個考驗，也是一個挑戰(zhàn)。首先是陪同設(shè)計師和業(yè)務(wù)員一起量房，把最初的平面圖徒手畫下來，在量房的過程中我學(xué)習(xí)到：測量時盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是方案設(shè)計必不可少的資料。然后就是主設(shè)計師和客戶的交流了，交談中我知道客戶是一個私人企業(yè)的經(jīng)理，這是他初次購房，在我們量房之前已經(jīng)與幾家裝飾公司聯(lián)系過，應(yīng)該對裝飾有一定了解，因此對設(shè)計這一塊有很高的要求，再了解客戶的的交談中。我發(fā)現(xiàn)這個客戶對住房的要求很高，不怕花錢，就怕做不出理想的環(huán)境，后來我和主設(shè)計師根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛好，簡單的幫房子的功能和用途做了一個劃分，這樣方案已經(jīng)基本形成，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說，我知道這是對我們水平的一次考驗。之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透，接下來就等客戶看方案了，在公司同事的幫助下，方案幾經(jīng)修改，最后客戶一眼就看重了其中的一套方案，業(yè)主很滿意，并且要我把報價做出來，這個確實是一個難題，因為我以前在學(xué)校從沒接觸到這樣的東西，最后在 公司同事的幫助下，一份清晰的報價單就清晰可見了，我也從中學(xué)到很多東西 在施工現(xiàn)場的實習(xí)生活中，能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識和知道許多我所不知道的事，但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機會學(xué)到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn)場的實習(xí)生活，是將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識的深化鞏固并使其實用化的學(xué)習(xí)實踐過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識用于實踐，在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際經(jīng)驗。 所謂項目管理就是指為了達到項目目標，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的)總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進程，面對市場準入和行業(yè)的規(guī)范化進程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。 而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的近十幾天的實習(xí)體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團隊的施工質(zhì)量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。 由于人們所處的地區(qū)、地理氣候條件的差異，各民族生活習(xí)慣與文化傳統(tǒng)的不一樣，在建筑風(fēng)格上確實存在著很大的差別。我國是多民族的國家，各個民族的地區(qū)特點、民族性格、風(fēng)俗習(xí)慣以及文化素養(yǎng)等因素的差異，使室內(nèi)裝飾設(shè)計也有所不同。設(shè)計中要有各自不同的風(fēng)格和特點。要體現(xiàn)民族和地區(qū)特點以喚起人們的民族自尊心和自信心。 篇二：裝修公司實習(xí)總結(jié) 時間飛逝，二個月的實習(xí)期就這樣過去了，是時候總結(jié)我在實習(xí)期間中所獲得的知識，分享我在實習(xí)中得到的實戰(zhàn)經(jīng)驗了，還有我在實習(xí)期間所面臨的各種困難和解決困難的方法，這都將是我人生中的一次輝煌的旅程。 一、實習(xí)目的 了解室內(nèi)裝潢設(shè)計在xx的市場現(xiàn)狀及前景。 進一步掌握ps,3dmax,cad等設(shè)計軟件的運用，了解家裝材料及施工工藝。 嘗試把學(xué)校里學(xué)習(xí)的室內(nèi)設(shè)計相關(guān)理論運用到實習(xí)過程中。 初探做好室內(nèi)設(shè)計師的方法，熟悉室內(nèi)設(shè)計的方法和程序步驟。 培養(yǎng)人際交往與社交能力，為成為室內(nèi)設(shè)計師作準備。 二、實習(xí)單位綜合概述 xx有限責(zé)任公司創(chuàng)立于1997 年，是一家集家居設(shè)計裝飾、工裝設(shè)計裝璜、綠化園藝工程、家居產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)、裝飾科研于一