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正文內(nèi)容

20xx年企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告(編輯修改稿)

2025-04-05 12:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、《低值易耗品管理制度》、《物品放行管理制度》等各項(xiàng)管理制度,不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理水平,有效地掌握了各類(lèi)資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。   存貨管理方面,公司充分利用ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng),規(guī)范了出入庫(kù)手續(xù)及存貨檢驗(yàn)流程掌握,由理財(cái)部定期對(duì)集團(tuán)公司存貨進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),每年年終都進(jìn)行全面的清查盤(pán)點(diǎn)工作,未發(fā)覺(jué)存貨方面存在較大的流失、盤(pán)虧與毀損的風(fēng)險(xiǎn)。   固定資產(chǎn)管理方面,經(jīng)過(guò)制度規(guī)范了申購(gòu)、選購(gòu)、驗(yàn)收、調(diào)撥、修理、報(bào)廢等業(yè)務(wù)流程,定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),有效地避開(kāi)了固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的保值、增值的管理目標(biāo)。   公司將價(jià)值單位價(jià)格在 元以下30元以上,而且不屬于主要生產(chǎn)設(shè)備能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持原有實(shí)物形態(tài)的物品介定為低值易耗品進(jìn)行管理,有效提高了資產(chǎn)利用率。并經(jīng)過(guò)加強(qiáng)物品放行的管理掌握,確保了公司財(cái)產(chǎn)平安,有效避開(kāi)了資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。   公司準(zhǔn)時(shí)對(duì)科技成果申請(qǐng)了專(zhuān)利,并定期對(duì)商標(biāo)、品牌經(jīng)過(guò)注冊(cè)及延長(zhǎng)使用期限等方式,提高了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的有效利用。企業(yè)重視和加強(qiáng)品牌建設(shè),企業(yè)品牌不斷獲得國(guó)內(nèi)和國(guó)外客戶(hù)的認(rèn)可,取得了良好的社會(huì)效益。    銷(xiāo)售業(yè)務(wù)   集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)《銷(xiāo)售合同生產(chǎn)組織管理方法》與《客戶(hù)授信管理制度》,加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售訂單生產(chǎn)流程的管理,確保銷(xiāo)售合同按期交貨,提高生產(chǎn)管理水平的同時(shí),對(duì)各個(gè)客戶(hù)進(jìn)行信用評(píng)價(jià),針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)一步實(shí)行不同的銷(xiāo)售策略,確保企業(yè)應(yīng)收賬款的回收率。理財(cái)部經(jīng)過(guò)加強(qiáng)對(duì)發(fā)出商品與應(yīng)收賬款的管理,對(duì)達(dá)到預(yù)警期限的商品或應(yīng)收賬款,準(zhǔn)時(shí)發(fā)出督促結(jié)算或收款提示,避開(kāi)呆壞賬的發(fā)生。   經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售價(jià)格集體審核的方式,確保銷(xiāo)售價(jià)格的合理性,規(guī)避了銷(xiāo)售與收款環(huán)節(jié)的各種風(fēng)險(xiǎn),確保了公司國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的順當(dāng)有效實(shí)施。經(jīng)過(guò)按單生產(chǎn)的方式,有效降低了企業(yè)商品積壓的風(fēng)險(xiǎn)。    討論與開(kāi)發(fā)   集團(tuán)公司對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)過(guò)立項(xiàng)審批進(jìn)行掌握,納入技術(shù)中心工作方案與考核體系,對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)根據(jù)審批進(jìn)行嚴(yán)格掌握,科研成果準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了評(píng)價(jià)并申請(qǐng)了專(zhuān)利,保證了企業(yè)科技成果的效益性,維護(hù)了企業(yè)利益。   1 工程項(xiàng)目   公司制訂了《工程項(xiàng)目管理規(guī)定》,對(duì)集團(tuán)公司范圍內(nèi)全部的工程項(xiàng)目的預(yù)算、立項(xiàng)、招標(biāo)、施工與驗(yàn)收各環(huán)節(jié)都進(jìn)行了規(guī)范,公司重大工程項(xiàng)目都有會(huì)議評(píng)議經(jīng)過(guò)的立項(xiàng)報(bào)告、基建工程與設(shè)備的招標(biāo)記錄、施工記錄與驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
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