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五一黃金周商場促銷策劃方案(編輯修改稿)

2025-04-05 12:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 最低達到2折。三、五一驚喜三重奏(限某超市):一重奏:全城至低(各種商品價格全城至低,便宜至極)二重奏:二十萬積分卡顧客 “五一”傾情大回饋4月28日至5月9日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。三重奏:開心購物 幸運有您5月1日至7日,一次性在某超市購物滿30元的顧客可參加現(xiàn)場活動,獎品豐富,永不落空。獎品有:精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調和油?!拔逡弧辈糠痔貎r商品:五一期間某超市共推出了近千種的特價商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品五一國際勞動節(jié)活動策劃方案第一部分 環(huán)境及市場簡略分析*******店位于杭州市老城區(qū)東郊,離城市中心(傳統(tǒng)意義上西湖為中心來講)較遠,周圍又有農貿市場和專營批發(fā)市場及部分小型的批發(fā)店面,這一帶消費群主要從農村轉化而來,在消費能力上較低,消費意識上習慣于從農貿市場上專營批發(fā)市場及部分小型的批發(fā)店面中購取廉價的生活必須品,消費群體年齡的平均年齡較高,所購單品較集中。但隨著城市中心的逐步轉移,人們的消費能力和消費意識消費習慣將得到逐步的提升和改善,加之附近還沒有出現(xiàn)類似經營方式的大型購物中心及超市,相信不久的將來,這一帶將成為各個商家必爭之場所,我們**********店應抓住機會搶占市場。第二部分 活動目的***********店自去年年末試營業(yè)以來業(yè)績一直不佳,客觀因素是在試營業(yè)中基礎配套建設尚未完工,一樓二樓的專柜尚未修建完畢,所以無法進行大型的企業(yè)形象宣傳,但目前,我們在各個方面都已經準備充分,應積極地擴大對外的企業(yè)宣傳,發(fā)展年輕會員,降底消費群體平均年齡,因為他們有著較大的購買力,通過宣傳,我們要讓附近的老百姓知道*****上乘店,成為附近一帶的休閑、娛樂、購物中心,增加人氣,加大客流量,提升客單價、提升營業(yè)額,加大毛利。第三部分 活動主題 題目******生活的好芳鄰第四部分 活動時間地點活動時間 2022年5月1日~5月3日活動地點 ********店第五部分 合作單位贊助單位:選擇一個或多個在*******店較大的有實力且產品質量過硬的企業(yè)合作,得到部分的實物和資金方面的贊助,降低我們的單方的費用開支,在活動中我們可以通過協(xié)商以不同的方式對合作廠商及其產品做適當?shù)男麄鳌P麄鲉挝唬号c杭州當?shù)匾患倚侣劽襟w單位如報社或是電臺合作,以較低的費用獲得最好的宣傳效果。第六部分 媒介方案選擇《都市快報》《青年時報》《每日商報》,杭州電臺經濟臺,交通之聲等幾家媒體做適當?shù)男麄骱蛨蟮?,同時充分利用傳宣單、橫幅、氣球在附近廣泛及全面的宣傳,組織人員寫傳媒宣傳稿。在活動前2天向附近的居民及過往人群派發(fā)傳單或相關資料,作為活動預告。在活動中向現(xiàn)場人群及外圍人群派發(fā),充分傳達活動信息。5月1日在當?shù)氐闹饕獔蠹埳峡亲YR廣告,展示企業(yè)文化。活動中邀請電臺和電視臺進行現(xiàn)場采訪,擴大宣傳力度。第七部分 組織形式設總負責小組,由店主要有關領導直接領導,企化部或合作單位共同參與(是為了更好的和企業(yè)進行有效的溝通),下設宣傳、各活動負責、基礎,聯(lián)絡、監(jiān)督、安全等部分,確保分工明確,責任到頭。人員安排:分工 人數(shù) 所屬部門 人員名單現(xiàn)場統(tǒng)籌 1 總負責現(xiàn)場督導 1 監(jiān)督現(xiàn)在咨詢 3 客服主持人及演出團隊 各活動負責音控 1 宣傳
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