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正文內(nèi)容

中層干部個(gè)人的述職報(bào)告(1300字)(編輯修改稿)

2025-04-05 12:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】   從簡要數(shù)據(jù)看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬元外,還有模具的400多萬,樣品的100萬以上,七七八八的雜費(fèi)幾十萬,里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬以上?! 暮喴獢?shù)據(jù)看,設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少,七七八八也有500多萬,當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬以上?! 暮喴獢?shù)據(jù)看,材料上漲帶來的毛利率下降在45%,利潤損失小1000萬  從簡要數(shù)據(jù)看,報(bào)價(jià)無管控帶來的毛利率損失大約45%,毛利損失約小1000萬  上述幾個(gè)數(shù)據(jù)一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒有賺到錢是很自然的事情了?! ?0xx年的重點(diǎn)工作  20xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”,沉到工廠、沉到車間、沉到班組,把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來?!  肮芾硐鲁痢卑瑑蓚€(gè)含義:  一、強(qiáng)化計(jì)劃管理  (一)計(jì)劃  1)訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化  (1)老機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化  梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商,抓好齊套的基礎(chǔ)上,做好作業(yè)計(jì)劃  (2)新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化  新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套,含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價(jià)等等,這個(gè)是新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的第一步?! ⌒聶C(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數(shù)量、質(zhì)量?! ⌒聶C(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做,必須進(jìn)行,而且要對(duì)試做有一個(gè)流程性、總結(jié)性的表單管控,甚至簽批手
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