【文章內(nèi)容簡介】 ，同時依據(jù)財務(wù)管理制度對工作經(jīng)費使用有章可循。 （二）存在的問題務(wù)必全面準(zhǔn)確反映，分條詳細(xì)客觀描述清楚，類似問題在同一條目下逐個闡述。 通過自評，我委在業(yè)務(wù)管理方面有了一定的經(jīng)驗，在工作中的管理情況較好，各項管理制度比較健全，項目質(zhì)量控制比較有效。在財務(wù)管理方面建立了相應(yīng)的管理制度，對項目資金的監(jiān)控也比較到位，存在的問題是項目資金預(yù)算不夠科學(xué)合理。下一步，我委將進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算，科學(xué)合理規(guī)劃預(yù)算資金使用，提高財政資金使用效率。 （三）改進(jìn)措施應(yīng)圍繞存在的問題進(jìn)行思考，可提出具有延伸性和前瞻性的建議，但切忌空談。 下一步應(yīng)加強(qiáng)對2019年度工作經(jīng)費進(jìn)行監(jiān)督、管理，按期完成任務(wù)，取得預(yù)期成效，提高資金使用效益，有針對性地加強(qiáng)項目資金的執(zhí)行和監(jiān)管，并進(jìn)行經(jīng)費使用情況績效評價考核。按規(guī)定期限完成目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)項目出成果、出效益，提高財政資金使用效益和效率。 （篇二） 一、項目基本情況 （一）項目基本情況簡介 按照績效評價相關(guān)工作要求，區(qū)委組織部辦公室將10萬以下、10萬100萬的工作項目進(jìn)行合并，項目明細(xì)如下： ** 信息化設(shè)備采購 預(yù)算資金主要用于保障區(qū)委組織部信息宣傳工作、人事檔案管理及設(shè)備采購運行工作經(jīng)費，為高質(zhì)量推進(jìn)現(xiàn)代化科教創(chuàng)新新城建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障。 （二）績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。一級 指標(biāo)二級 指標(biāo)三級指標(biāo)指標(biāo)值是否 完成產(chǎn)出 指標(biāo)數(shù)量 指標(biāo)全年信息被《**組工信息》采用不少于4條； 全年信息被“**組工”微信采用不少于15條； 全年信息被“**組工”微博采用不少于48條； 全年新聞宣傳稿件被省級媒體報道不少于2篇。1是完成600本數(shù)字化人事檔案數(shù)據(jù)系統(tǒng)日常維護(hù)工作。1是質(zhì)量 指標(biāo)把呈貢區(qū)組織工作中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法，工作特色亮點宣傳出去，營造良好的組工信息宣傳氛圍；1是對區(qū)管科級領(lǐng)導(dǎo)干部、黨群口公務(wù)員、事業(yè)人員、工勤人員數(shù)字化檔案系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)管理；1是對檔案數(shù)字化設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、更新，確保正常運行。1是時效 指標(biāo)**年12月30日前完成全年組工信息及外宣工作考核任務(wù)。1是**年12月30日前完成信息化設(shè)備采購運行。1是效益 指標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)營造組工信息宣傳氛圍，維護(hù)檔案數(shù)字化系統(tǒng)，確保檔案數(shù)字化設(shè)備正常運行。1是社會效益指標(biāo)增強(qiáng)呈貢區(qū)黨建、干部、人才工作的影響力、打造呈貢組織工作宣傳品牌，凝聚正能量，營造良好氛圍，推動組織工作更好開展； 1是干部人事檔案管理安全、規(guī)范、高效。1是可持續(xù)影響 指標(biāo)干部人事檔案實現(xiàn)數(shù)字化保管，數(shù)字化查閱；組織工作信息宣傳實現(xiàn)有亮點、有特色、出成效。 1是滿意度指標(biāo)服務(wù)對象滿意度指標(biāo)人事檔案查閱方便、快捷，人事檔案安全。1是二、項目資金使用及管理情況 **年，區(qū)委組織部投入信息宣傳、人事檔案維護(hù)、。資金使用部門嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求及相關(guān)管理制度，預(yù)算資金、管理資金、使用資金，預(yù)算執(zhí)行率100%。 三、項目組織實施情況 區(qū)委組織部相關(guān)文件精神使用資金，嚴(yán)格財務(wù)管理制度管理資金。年末，對照《**市**年基層黨建目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》，完成了市對區(qū)信息宣傳考核工作各項任務(wù)。對照《中共**市呈貢區(qū)委目標(biāo)管理督查辦公室 **市呈貢區(qū)人民政府目標(biāo)管理督查辦公室關(guān)于下達(dá)的通知》要求，完成了**年各項目標(biāo)任務(wù)。 四、項目績效情況 。區(qū)委組織部信息宣傳、人事檔案維護(hù)、信息化設(shè)備采購工作經(jīng)費嚴(yán)格按照預(yù)算控制項目成本，按照厲行節(jié)約的原則對項目經(jīng)費使用情況嚴(yán)格把控。 。區(qū)委組織部按計劃嚴(yán)格按照相關(guān)文件使用資金，嚴(yán)格按照制度管理資金。年末，對照《**市**年基層黨建目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》，完成了市對區(qū)信息宣傳考核工作各項任務(wù)。對照《中共**市呈貢區(qū)委目標(biāo)管理督查辦公室 **市呈貢區(qū)人民政府目標(biāo)管理督查辦公室關(guān)于下達(dá)的通知》要求，完成了**年各項目標(biāo)任務(wù)。做到責(zé)任到位、措施到位、保障到位、督促到位。 。通過執(zhí)行項目預(yù)算，**年，全區(qū)組織工作信息宣傳成效進(jìn)一步凸顯，服務(wù)中心工作的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。人事檔案數(shù)字化查詢系統(tǒng)方便、高效、安全的作用進(jìn)一步發(fā)揮。 。下步工作中，區(qū)委組織部將繼續(xù)貫徹落實經(jīng)費保障政策，并在提升資金使用效率，加強(qiáng)資金監(jiān)管上下功夫，出實招。 五、存在的問題 （一）專項管理方面的問題。區(qū)委組織部嚴(yán)格按照干部工作相關(guān)規(guī)定，預(yù)算資金、管理資金、使用資金。立項依據(jù)充分，資金管理規(guī)范。 （二）資金分配方面的問題。區(qū)委組織部嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定分配資金、使用資金。資金分配合理，突出重點，公平公正；無散小差現(xiàn)象；資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。 （三）資金撥付方面的問題。及時在春節(jié)、中秋節(jié)前將慰問工作經(jīng)費劃撥到位；領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班結(jié)束后及時支付培訓(xùn)費用；人事檔案數(shù)字化項目及時按照合同進(jìn)度支付進(jìn)度款。 （四）資金使用方面的問題。慰問資金發(fā)放手續(xù)規(guī)范，培訓(xùn)合同簽訂規(guī)范，采購程序規(guī)范。 六、其他需要說明的問題 無。 （篇三） 財政支出績效評價從深化部門預(yù)算改革，加強(qiáng)預(yù)算績效管理的實際需要出發(fā)，通過科學(xué)合理的方法，客觀公正地評價財政資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性，是強(qiáng)化部門預(yù)算支出責(zé)任、改善財政支出管理、優(yōu)化資源配置以及提高公共服務(wù)水平的重要手段。 一、項目基本情況 （一）