黨課講稿：領導干部思想作風建設(編輯修改稿)
2025-04-05 12:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作風建設的有效支撐 解放思想、實事求是是加強和改進思想作風建設的核心內(nèi)容，沒有與之相適應的能力素質(zhì)是不可能做到的。在我們職務提升過程中，對能力素質(zhì)的要求也越來越高，如果不注重提高完善，終有一天，會走到不勝任的位置上。因此，我感到，提高能力素質(zhì)就是盡量延長我們能夠工作的時間，也是我們踐行為人民服務、為單位做貢獻的基本支撐。主要講三句話?！ 〉谝痪湓?，思維是核心。常說一個人沒腦子，就是指他缺乏思維。一名稱職的領導干部首先需要有科學的思維方式。在實際工作生活中，我們的思維方法常常受到文化水平、外界環(huán)境和傳統(tǒng)的影響，很容易產(chǎn)生形而上學、片面性、經(jīng)驗型等問題。如何形成科學思維方式，結合我的工作體會，我感到主要有以下幾種：一是思維要宏觀。具體講就是對一個單位建設的整體把握。比如，在調(diào)查思考基礎上，提出一些口號和指導思想，能把單位凝聚在一起。去年，我們經(jīng)過對單位發(fā)展縱向、橫向的分析，提出了X的口號，并以此統(tǒng)一黨員干部思想，起到了很好效果。此外，為了解決單位工作標準不高的問題，我們區(qū)分黨委機關和基層分別開展評選年度“十大精品工程”活動，進一步提高了單位建設質(zhì)量。二是思維要精細。牢固樹立細節(jié)決定成敗的思想。為了科學有效地分析預測安全形勢，我們借鑒海X的經(jīng)驗，構建了安全風險評估系統(tǒng)，根據(jù)工作任務和各個時期的特點，評估風險等級，明確每個人的安全責任、工作重點，為抓好安全提供了可靠依據(jù)和抓手。三是思維要前瞻。作為一名領導干部，想問題要盡量長遠，不能僅僅把建了幾棟房子、種了多少顆樹作為對單位建設的貢獻。去年，我們感到下步必將大力加強文化建設，經(jīng)過深入基層調(diào)研，在X群眾性文化活動?！ 〉诙湓?，實踐出真知。實踐是檢驗真理的唯一標準。金一南為創(chuàng)作《苦難輝煌》，長期潛心研究、深度挖掘，先后閱讀和分析了大量史料，寫了200多萬字筆記，最后形成52萬余字的作品，到2009年1月出版，前后歷時15年時間。一是做難事必有所得。得到的是真才實干，工作越難做，越能提高素質(zhì)；得到的是磨礪和感悟，事非經(jīng)過不知難，有些道理和感受不親身經(jīng)歷很難有深刻的認識；得到的是上下認可，有時還有難得的成績和榮譽。有的同志遇到難事繞道走，拈輕怕重；有的喜歡耍嘴皮子，光說不練。這些人都不會有多大的成就，在領導崗位上也不會走太遠。許多領導，都是經(jīng)過大項任務歷練逐漸成長起來的。二是多做事不會吃虧。我們做了什么事情，做了多少事情，領導心里很清楚，黨員干部那里也有一本賬。當前，單位發(fā)展變化很快，工作任務很多，經(jīng)常有一些臨時性、突擊性的任務。再加上有時領導在位比較少，需要黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、大家齊心協(xié)力共同去完成，有些是職責以內(nèi)的，有些事是邊緣性的，可抓可不抓。這個時候就需要我們主動去做，要主動補臺，不分中心政工。我們X同志就經(jīng)常去抓基層的文化工作，我們政工干部也經(jīng)常研究中心理論，積極為中心工作獻言獻策。特別是作為部門領導、副職，更要積極想辦法，出主意，做好接合部的工作，配合其他部門工作，尤其是要主動去抓那些沒有明確分工的工作。三是做好事溫暖人心。我常對機關講，查出多少問題是本事，幫助解決問題更顯本事。機關的根本職能是指導服務基層，作為一名領導干部更要積極為基層排憂解難，為部屬幫難解困，做好暖人心的工作。對領導干部來講，很小很容易辦
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