優(yōu)秀黨員個人事跡材料精選七篇(編輯修改稿)
2025-04-05 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，服從安排，積極投身教學、科研工作。平時生活中熱心院、系公共事務，擔任系教工支部組織委員工作中盡職盡責，全面完成了各項工作目標任務。尊敬領導，團結同事，任勞任怨，對人真誠，熱愛學生，人際關系和諧融洽，受到同事和學生的好評。 【篇四】 xx，男，漢族，1974年出生，1997年參加工作，2003年加入中國共產(chǎn)黨，2006年獲xx理工大學電力電子與電力傳動博士學位，教授，現(xiàn)任自動化學院信息與控制工程系系主任。 作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，xx老師一直以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，認真學習黨的政治理論和政策，全心全意投入教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)、勤奮工作，堅持原則，團結同志，在教學、科研、日常工作等方面充分發(fā)揮了先鋒模范作用。 在教學方面，xx老師崇敬教師崗位，鉆研教學技巧，改進教學手段，承擔了自動化等專業(yè)主干課程的授課任務，連年教學效果優(yōu)秀。積極進行課程和教學改革，主持和參與多項國家級和省級教學改革項目；獲xx省教學成果二等獎1項、校教學成果特等獎1項。作為學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導教師，積極指導學生參加互聯(lián)網(wǎng)+、大創(chuàng)等各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，所指導的學生參加全國研究生電子設計大賽獲西北賽區(qū)一等獎、全國二等獎。 科研業(yè)務方面，xx老師在搞好教學工作的同時，積極投身科研工作，主持研究國家科技重大專項子題、國家基金重點項目、教育部重點基金、xx省重點研發(fā)計劃、教育廳產(chǎn)業(yè)化項目、xx市科技成果轉化項目等縱向課題，并承擔企業(yè)委托課題10余項，相關研究成果應用到臺灣友達集團、國內(nèi)電廠、煤礦和鐵路等行業(yè)，取得了很好經(jīng)濟效益和社會效益。發(fā)表科研論文40余篇，SCI和EI檢索30余篇；出版專著1部；申請專利20項，已獲專利14項，其中國際專利1項。 系務日常工作方面，xx老師擔任信控系系主任，認真執(zhí)行學院和黨委安排的各項工作，圓滿完成各項任務。自2014年來，信控系3次被評為校級先進集體；在校、院領導支持下，帶領全系教師分別于2012017年完成了自動化專業(yè)的工程教育認證工作，信控系在2014年獲得xx省教育系統(tǒng)先進集體稱號；積極推動和加強人才隊伍建設，大力引進優(yōu)秀人才，目前該系有xx省百人計劃4人，并于2017年獲批國家“萬人計劃”教學名師1名、長江學者1名，實現(xiàn)了學校相關類人才零的突破；積極配合學科進行學科評估與建設工作并取得了很好的成績，控制科學與工程學科在教育部第四輪學科評估中位列B+（前10%20%）；積極組織和推動信息與控制工程國家級實驗教學示范中心的建設工作和交流，擴大了學校、學院和專業(yè)在國內(nèi)的影響。 總之，該同志始終保持著高漲的工作熱情，樂于奉獻，任勞任怨，工作業(yè)績得到了全系師生一致好評。 【篇五】 “什么叫工作？工作就是斗爭。哪些地方有困難、有問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。我們是為著解決困難去工作、去斗爭的。越是困難的地方越是要去，這才是好同志”這是毛澤東同志的一句名言，也正是對我公司后勤保障部主任xx同志的真實寫照。 34歲的xx是我公司一名普通的共產(chǎn)黨員。自2007年進入我公司以來，他先后在土建、物業(yè)等基層崗位上工作過，2009年10月?lián)挝飿I(yè)辦副主任，2010年5月?lián)魏笄诓扛敝魅危?010年8月?lián)魏笄诓恐魅?。在這些年里，他在一個平凡的崗位上成長為一名優(yōu)秀合格的中層干部，在不同的崗位上做出了不平凡的成績，按照自己的工作方式和一名普通共產(chǎn)黨員的要求演繹著一段真實人生。 一、嚴于律己求真務實 土建崗位工作無疑是普通的，也是艱辛的。在2007年公司籌建期間，沒有道路，沒有基地，甚至沒有自己帳篷，他與施工方一道在遠離市區(qū)的山里踏著泥濘，冒著風雪，和施工隊的農(nóng)民工兄弟同擠一個帳篷，吃一鍋飯，督促著施工方的進度，保障工程質量。每日施工方收工后，他都要到現(xiàn)場親自查看，是否按設計要求施工，材料是否達標。雖然樸實的他說，他是做了他應該做的，但毫無疑問他是把他應該做的工作盡可能的做到了最好，他真正實踐了“干一行，愛一行；干一行，就要干好一行”的信念。一直到他擔任土建組的組長后，更加認真學習專業(yè)知識，細心踏實地開展工作，不斷嚴格要求自己，他深知基建工程是公司建設發(fā)展的一件大事，從施工隊材料的訂購、人員的組織及水泥的配比等每個環(huán)節(jié)，他幾乎都要過問，并在施工現(xiàn)場進行認真指揮和嚴格監(jiān)督，同時，要求土建組的組員嚴格執(zhí)行工程施工管理制度。 他的“嚴”讓施工方的老板一直很頭疼，一次，在辦公樓的基礎施工中他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工人水泥配比值有微小的偏差，雖然是在正常浮動值之間，但他立即找到施工方，強烈要求必須按標準值配比。事后有人說這其實不算什么大偏差，在施工中是常見現(xiàn)象，但王培勇同志說：”我不知道別人怎么干，但要想在我眼皮下做這種偷工減料的事情絕對不可能，我們廠子建設是上百年的，如果不嚴格要求影響到工程質量，降低混凝土標號，那將會給公司帶來巨大損失。”從此以后，他的“嚴”在施工方中一炮而響。 由于他的認真、求實，同時，在公司領導的指導下及監(jiān)理單位的配合下
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