企業(yè)會(huì)議紀(jì)要格式范文(編輯修改稿)
2025-04-05 07:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 文員各1人，包括該amp。ldquo。中心amp。rdquo?？偨?jīng)理1人，招標(biāo)與采購中心定編名額共計(jì)8人?！ ∑渌块T另定?！ ∪?、會(huì)議討論了各職級(jí)薪酬設(shè)置，確定： 各職位薪酬區(qū)間： 1) 經(jīng)理職位：60007200元/月。7200086400元/年。 2) 副經(jīng)理職位：48006000元/月。5760072000元/年。 3) 專員職位：36004800元/月。4320057600元/年。 4) 見習(xí)專員職位：24003600元/月。2880043200元/年。 5) 文職(普通)職位：12002400元/月。1440028800元/年 6) 特殊人才：彈性設(shè)定 各職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)： 注：上述薪酬建議區(qū)間視到崗人員綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等各項(xiàng)具體情況酌情評(píng)定，各職位薪酬分三級(jí)，月薪差異設(shè)定為600元/級(jí)?！ ‖F(xiàn)定級(jí)別工資為工資總額，由人力資源部按照基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、考勤獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)等細(xì)分科目，逐項(xiàng)考核確定每月實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn)?！ 〈送?，員工社保按照武漢市勞動(dòng)保障部門的政策規(guī)定另作設(shè)定?！ ∷摹⒍麻L(zhǎng)就集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工、人員的招聘錄用、業(yè)績(jī)考核提出要求： 今天會(huì)議所確立的集團(tuán)組織人事架構(gòu)與職責(zé)分工，是基于公司目前的現(xiàn)狀而設(shè)立的簡(jiǎn)單的人事架構(gòu)，不搞太復(fù)雜?！ 〖瘓F(tuán)公司確立當(dāng)前組織人事架構(gòu)的基本思路，是形成以部門為中心的企業(yè)發(fā)展模式，以部門總經(jīng)理為核心的人力資源管理模式，公司問責(zé)考核的對(duì)象主要是部門總經(jīng)理?！ ∫孕б婧凸ぷ鳂I(yè)績(jī)?yōu)橹行?，各部門總經(jīng)理完成公司下達(dá)的工作目標(biāo)、工作任務(wù)與業(yè)績(jī)計(jì)劃?！ 〔块T總經(jīng)理在部門人員的錄用、升遷、解聘等，管理權(quán)限比較大，責(zé)任也非常明晰?！ 〔块T工作任務(wù)能否完成，或者出現(xiàn)工作嚴(yán)重滯后及嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，公司只問責(zé)部門總經(jīng)理，不會(huì)過問部門員工的責(zé)任?！ ‖F(xiàn)在正是攻山頭、搶灘頭、打硬仗的關(guān)鍵時(shí)期，要以業(yè)務(wù)為中心。 工作團(tuán)隊(duì)要盡量精干、作業(yè)流程要盡量簡(jiǎn)潔、運(yùn)作機(jī)制要盡量高效，要形成以部門總經(jīng)理為首的精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。 各amp。ldquo。中心amp。rdquo?？偨?jīng)理要有管理意識(shí)，要有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)企業(yè)家的意識(shí)，不能感情用事?！ ?duì)員工要求嚴(yán)格，努力培養(yǎng)和提高員工，就是最大的仁。 你把今天的員工培養(yǎng)成為明天的經(jīng)理、總經(jīng)理，你就是為員工做了最大的好事。 此
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