優(yōu)秀教師中層干部學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2025-04-05 07:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，而在我們接下來四天實地觀摩幼兒園中，真切感受到了上海幼兒園是如何踐行這些價值取向的。如：上海市實驗幼兒園雖然園內(nèi)戶外面積不大，可是他們卻能合理規(guī)劃，凡是能開創(chuàng)的場地全部進行了改造，有便于幼兒攀登的小山坡、小面積的露天沙池、練習(xí)平衡的蘑菇村等等，體現(xiàn)了運動中追求的野趣。上海南陽實驗幼兒園雖然面積小，但是巧用、活用空間，充分發(fā)揮了其教育價值。整個上海市學(xué)前教育質(zhì)量的可以用高、實、全來詮釋。正是因為有了雙方的為才促使了上海的學(xué)前教育始終保持在全國的領(lǐng)先地位?！ ?二)一個好園長，就是一所好幼兒園 傅堅敏、邵乃濟是我們這次學(xué)習(xí)中直面的兩位園長。在她們身上我感受到了一個好園長，就是一所幼兒園的真理所在。 首先，好園長要有好的人格魅力，人格魅力是一種綜合素質(zhì)的實力象征與魅力寫照，園長的性格、品質(zhì)、氣質(zhì)、修養(yǎng)等是構(gòu)成園長個性結(jié)構(gòu)的重要組成部分，也是最能體現(xiàn)好園長人格魅力的因素。傅園長和藹可親，在談到她的幼兒園時，總能感受出她發(fā)自內(nèi)心的幸福和快樂，從她的講座中也能感受到她強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、敬業(yè)愛園和精益求精，她始終堅持學(xué)習(xí)和深入課堂，甚至自己做幼兒園的大教研組長，帶領(lǐng)教師搞教研，真正成為了大家的良師益友?！ ∑浯危玫膱@長要有好的治理風(fēng)格和治理能力。上海市實驗幼兒園園長邵乃濟是一位非常務(wù)實的園長，這一點在她的現(xiàn)場園本研修、講座活動中，體現(xiàn)的淋漓盡致。她把自己定格為是一個領(lǐng)導(dǎo)者，而不是一個管理者，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者有其相似之處，但嚴格地講，它們是有區(qū)別的。管理有強制的意思，比較消極，領(lǐng)導(dǎo)有調(diào)動人的積極性之意。美國前總統(tǒng)艾森豪威爾曾作過一個很能說明問題的比喻：繩子只能被拉動，沒法被推動，教師、員工猶如是一個松散的團體，跟繩子差不多，更便于被領(lǐng)導(dǎo)，而不是被管理。艾森豪威爾的比喻在邵園長的園務(wù)管理中得以體現(xiàn)?！ ×硗?，傅堅敏園長在談到課程領(lǐng)導(dǎo)的感悟時，講了一段話，她說：領(lǐng)導(dǎo)的核心在于領(lǐng)導(dǎo)者能夠影響多少人，而不是領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利有多大，所以課程領(lǐng)導(dǎo)力取決于園長的團隊領(lǐng)導(dǎo)力，取決于園長的素質(zhì)與行為。我想這段話是否可以理解為：作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，并不意味著更多的權(quán)力，而是意味著更豐富的知識、更深邃的思想和更高的精神境界。她的影響力不是權(quán)力賦予，而是智慧賦予。不是行政長官，而是精神領(lǐng)袖。更不是人上人，而是人前人。始終應(yīng)該比教師和員工站得高，看得更遠。她的思想總是在高處、遠處、深處。是給幼兒園注入生命和靈魂，賦予不竭動力的一個角色。 我深信：好園長，一定會造就好的幼兒園?！ ?三)數(shù)學(xué)，采擷一路思維之花 去年的北京之行，讓我感受到了男教師組織音樂活動展示出的簡單與自然，而今年的上海之行，讓我再一次感受了數(shù)學(xué)活動的魅力所在。這應(yīng)該是從我觀摩了南陽實驗幼兒園陳青老師組織的數(shù)學(xué)活動《種花生》說起。種花生，聽到這個名字，就已經(jīng)把孩子們帶到了一個實踐操作的層面，整個活動中體現(xiàn)了讓孩子覺得數(shù)學(xué)是好玩的，讓學(xué)習(xí)的過程看得見，讓數(shù)學(xué)促使孩子變聰明。通過簡單明了、一物多玩的教具，創(chuàng)新的游戲、在個別學(xué)習(xí)和集體活動之間架起了橋梁，體現(xiàn)了集體活動的價值。而讓我感觸最深的有以下三點： 一是，數(shù)學(xué)活動更應(yīng)關(guān)注幼兒的先前經(jīng)驗。當(dāng)聽完了本節(jié)教育活動時，我自問：這節(jié)課放在我們幼兒園開展，能促進孩子的最優(yōu)化發(fā)展嗎?但在分析中，我認為答案是否定的。一是我們的孩子在區(qū)角中練習(xí)數(shù)分解，但形式不同。
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