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20xx家政培訓個人工作總結(編輯修改稿)

2025-04-05 06:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 女創(chuàng)業(yè)就業(yè)的重要選擇,得到了社會各界廣泛支持?! 《?、強化措施,著力構建發(fā)展巾幗家政服務培訓體系  我們大力實施巾幗家政服務員培訓工程,著力培養(yǎng)大批較高素質專業(yè)家政服務員,著力構建巾幗家政培訓、鑒定、就業(yè)服務體系?! 〗⒁?guī)范統(tǒng)一的培訓鑒定機制。全省巾幗家政服務員培訓鑒定工作做到五個統(tǒng)一:即統(tǒng)一組織協(xié)調,各級婦聯(lián)統(tǒng)一組織培訓鑒定工作,家政培訓機構具體實施。統(tǒng)一教學內容,以省婦聯(lián)編印并免費下發(fā)的《家政服務員培訓實務》為主要教材。統(tǒng)一教學要求,采取理論知識與實際操作相結合的方式,實行全日制集中教學,并達到規(guī)定標準學時。統(tǒng)一考核鑒定,以家政服務員國家職業(yè)標準為依據(jù),采用統(tǒng)一標準、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考務、統(tǒng)一證書的辦法進行,初、中級由定點培訓機構向當?shù)貏趧硬块T申報,高級則向省婦女兒童發(fā)展中心家政服務技能鑒定站申報,鑒定合格后,由省勞動部門統(tǒng)一頒發(fā)資格證書?! 〗⑹袌鰧拥呐嘤柧蜆I(yè)機制。面向市場,實現(xiàn)培訓工作與上崗就業(yè)供需對接。堅持按需培訓,儲備式與訂單式培訓相結合、課堂授課與基地見習、入戶實踐相結合,提高初級家政員培訓實操課程比重,提升首次上崗滿意率。堅持信息對接,通過舉辦招聘會、建立巾幗家政公共信息網(wǎng)等形式,搭建供需信息對接平臺,連續(xù)四年開展全省聯(lián)動的農村婦女勞動力轉移現(xiàn)場招聘會,提供崗位56萬多個,吸引近57萬婦女參加。堅持暢通渠道,在省內外考察命名了一批巾幗家政服務員培訓基地和轉移就業(yè)基地,搭建家政服務學員、培訓機構與用工企業(yè)交流溝通平臺,對培訓學員實行定向轉移輸出。通過多途徑努力,先后有8萬余婦女進入家政領域就業(yè)?! 〗⒖己思畹哪繕斯芾頇C制。明確目標責任。我省巾幗家政培訓工作連續(xù)多年被納入省委對省婦聯(lián)的目標管理考核內容,省、市、縣三級婦聯(lián)層層簽訂責任狀,分解培訓任務。加強督促檢查。省婦聯(lián)對各地培訓工作不定期抽查,通報督導,確保每年培訓任務按期完成。嚴格考核激勵。所有接受培訓的人員信息必須在湖北陽光工程網(wǎng)信息平臺上,按身份證號進行實  名制登記,省婦聯(lián)按照各地實際完成培訓數(shù)量給予人均20元的補貼獎勵。至今,省婦聯(lián)已累計發(fā)放獎勵資金近80萬元。  良好的政策和有效的機制,極大地調動了基層婦聯(lián)組織開展巾幗家政服務工作的積極性,20xx年以來,全省婦聯(lián)組織共協(xié)調社會資源培訓家政服務員14萬余人次,投入資金20xx多萬元,其中婦聯(lián)組織直接培訓近5萬人次,投  入資金近800多萬元,4萬余人獲得職業(yè)技能資格證書,全省家政服務專業(yè)化水平得到有效提升?! ∪?、打造品牌,努力引導巾幗家政服務健康發(fā)展  近幾年,省婦聯(lián)以培育木蘭花巾幗家政服務品牌為突破口,用品牌聚集人氣,提升質量,整合資源,規(guī)范市場,努力引導巾幗家政服務健康發(fā)展?! ∽云放粕虡?,擴大品牌影響。省婦聯(lián)面向全社會公開征集巾幗家政服務名稱和標示,在3500多個方案中,確定了具有湖北地域特色和女性自強不息精神的木蘭花這一名稱,作為我省婦聯(lián)系統(tǒng)開展家政服務工作和建立家政服務實體的品牌,并進行了覆蓋商業(yè)服務領域的商標注冊。全省婦聯(lián)系統(tǒng)開展的家政服務工作均冠名木蘭花,有效地擴大了這一品牌的社會影響力。省婦聯(lián)先后舉辦木蘭花家政員培訓班、月嫂培訓班、全省木蘭花家政服務員技能大賽等活動,特別是木蘭花家政員培訓班學員免費入戶實習引起了媒體的高度關注。孝感市婦聯(lián)向深圳中家家政公司和深圳家庭婚姻介紹中心一次就輸送家政服務員150多名,被當?shù)孛襟w用填補保姆缺口,湖北木蘭花綻放深圳為題大幅報道。襄樊市舉辦木蘭花家政服務技能大賽后,出現(xiàn)客戶爭搶獲獎木蘭花家政員的轟動新聞?! ∨嘤放破髽I(yè),增強品牌實力。20xx年7月,我們整合系統(tǒng)內部資源,以知音集團控股,出資100萬元,注冊成立了湖北木蘭花家政服務有限公司,按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運行。公司對家政服務員實行員工制管理,在業(yè)內率先為員工統(tǒng)一繳納社保、醫(yī)保,制作了規(guī)范的三方合同文本,對招收和派遣家政服務員均簽訂正式合同,并對加盟商明確相應規(guī)范要求。目前,公司除在省委駐地水果湖設總部外,在武昌民主路布有旗艦店,并成功發(fā)展了宜昌、仙桃兩家市級加盟公司。經(jīng)省勞動廳批準,公司創(chuàng)建了木蘭花職業(yè)培訓學校,公司業(yè)務實現(xiàn)了家政服務、物業(yè)管理、職業(yè)培訓等多元化發(fā)展,已逐步成長為我省家政行業(yè)領軍企業(yè),為家政服務企業(yè)規(guī)范運作提供了示范。在省婦聯(lián)的帶動下,各級婦聯(lián)不斷加大培育巾幗家政服務市場主體的力度,通過自辦、合辦、指導創(chuàng)辦等形式,建立婦字號家政服務實體195個,僅20xx年度吸納就業(yè)人數(shù)就達3萬多人。  搭建服務平臺,促進健康發(fā)展。一是構建組織網(wǎng)絡,打造管理品牌。武漢市婦聯(lián)以成立武漢巾幗家政聯(lián)盟為突破口,對聯(lián)盟內家政機構
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