20xx年教師培訓工作計劃表(編輯修改稿)
2025-04-05 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力培訓”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”、“電子白板應用技能培訓”等全員培訓活動，不 斷提高教師教育技術應用潛力?！ ?二)豐富形式，搞活培訓，注重培訓的實效性?！ ?。立足校本，面向全員。構(gòu)建骨干引領――同伴互助――自主反思的校本研訓運行機制，透過教務處、教研組、課題 組等校本性研訓組織，面向全體教師開展“傳幫帶”培訓活動，以“教育理論學習”、“課例研討”、“案例診斷” 、“教學沙龍”、“專題培訓講座”等形式拓寬不一樣層次教師的教育視野，不斷更新教育觀念，保證全體教師同等享 有學習提高的機會，以適應教育發(fā)展的要求?！ ?。搭建平臺，拓寬渠道。一是外輸送培，開放教育思想。學校將用心組織教師參加縣進修校安排的各種培訓工程。二 是外聘內(nèi)訓，開闊教育視野。學校以支教工程為契機，用心建設與支援學校的和諧關系，組織學科骨干教師到資中縣 *鎮(zhèn)中心校、新橋鎮(zhèn)中心學校進行培訓學習。三是骨干輻射，經(jīng)驗共享。學校在多措并舉，重力打造學科骨干教師 隊伍的基礎上，將多角度多層次的發(fā)揮骨干教師的示范引領作用，透過開設示范課、外出學習匯報課、教育思想?yún)R報 交流等形式，分享經(jīng)驗，共同成長。四是整合利用身邊的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡資源，為教師培訓帶給公共服務平臺，務實開展培訓?！ ?。以賽代訓，賽訓結(jié)合。以縣教學工作要求和有關教師培訓文件精神為指導，用心開展教師教學技能評比活動打牢教 師專業(yè)成長的基石?！ ∷?、保障措施 1。加強領導，健全組織?！ 〕闪⒁孕ｉL為組長，分管教學副校長為副組長的教師培訓領導小組，教務主任、及教研組長為領導小組成員，負責教 師培訓的管理工作，具體培訓由教務處負責。 2。統(tǒng)籌培訓，帶給保障?！ W校將全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓工作，在培訓時光和培訓經(jīng)費上帶給保障，確保教師培訓經(jīng)費的持續(xù)增長，為教師培訓帶給 穩(wěn)定可靠的經(jīng)費來源，確保教師培訓工作
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