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正文內(nèi)容

煤礦本年度工作總結及下年度工作思路(編輯修改稿)

2025-04-05 01:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 臨時掙錢的短期思想,達到以點帶面,同時根據(jù)我隊現(xiàn)實,我隊的人員流失率全年控制在10%以內(nèi),增加一項合理的淘汰率,全年計劃抓3—5個典型,主要是文化層次低、技術素質(zhì)差,但又不學習、不進步的人進入淘汰程序,來逐步提高隊伍的整體素質(zhì)。三是在參加培訓率方面,充分運用激勵機制,將員工接受職業(yè)教育和技術培訓情況,納入班組考核內(nèi)容,把員工的工資、獎金與學習情況和成績掛鉤,并實施“五個一”教育,每天開班前會之前學習一段技能知識,每個員工有一本專門的學習筆記,有一次學習由隊技術員就題目進行講解,隊每日檢查個人的學習筆記,每旬進行一次閉卷考試,使全員參加培訓率達到90%。.免費提供四是在考試合格率管理上,為檢驗培訓成果,充分把握員工的技能和文化兩個層次,對文化程度偏低、文字表達有一定困難的員工采取提問、口答的方式進行考試,主要考核他們的實際操作能力,使考核更加全面客觀,提高這部分員工的學習主動性,對文化程度高,并參加公司、指揮部、礦各類考試中取得前3名成績的員工給予獎勵,提高他們的學習積極性,今年我隊員工考試合格率目標將達到95%。五是在技能鑒定達標率上,逐步提高高級工、中級工員工比例,使30%以上的員工取得初級以上資格證書,30名取得初級工資格證書的員工中取得中級工資格證書11名,35名未取得初級工資格證書的員工取得初級工資格證書。有2名電鉗工轉(zhuǎn)崗培訓,并取得初級電鉗工證書?!睹旱V本年度工作總結及下年度工作思路》附送:第 4 頁 共 6 頁煤礦機關科學發(fā)展觀演
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