煤礦本年度工作總結(jié)及下年度工作思路(編輯修改稿)
2025-04-05 01:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 臨時(shí)掙錢的短期思想，達(dá)到以點(diǎn)帶面，同時(shí)根據(jù)我隊(duì)現(xiàn)實(shí)，我隊(duì)的人員流失率全年控制在10%以內(nèi)，增加一項(xiàng)合理的淘汰率，全年計(jì)劃抓3—5個(gè)典型，主要是文化層次低、技術(shù)素質(zhì)差，但又不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步的人進(jìn)入淘汰程序，來逐步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是在參加培訓(xùn)率方面，充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，將員工接受職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)情況，納入班組考核內(nèi)容，把員工的工資、獎(jiǎng)金與學(xué)習(xí)情況和成績(jī)掛鉤，并實(shí)施“五個(gè)一”教育，每天開班前會(huì)之前學(xué)習(xí)一段技能知識(shí)，每個(gè)員工有一本專門的學(xué)習(xí)筆記，有一次學(xué)習(xí)由隊(duì)技術(shù)員就題目進(jìn)行講解，隊(duì)每日檢查個(gè)人的學(xué)習(xí)筆記，每旬進(jìn)行一次閉卷考試，使全員參加培訓(xùn)率達(dá)到90%。.免費(fèi)提供四是在考試合格率管理上，為檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，充分把握員工的技能和文化兩個(gè)層次，對(duì)文化程度偏低、文字表達(dá)有一定困難的員工采取提問、口答的方式進(jìn)行考試，主要考核他們的實(shí)際操作能力，使考核更加全面客觀，提高這部分員工的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，對(duì)文化程度高，并參加公司、指揮部、礦各類考試中取得前3名成績(jī)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高他們的學(xué)習(xí)積極性，今年我隊(duì)員工考試合格率目標(biāo)將達(dá)到95%。五是在技能鑒定達(dá)標(biāo)率上，逐步提高高級(jí)工、中級(jí)工員工比例，使30%以上的員工取得初級(jí)以上資格證書，30名取得初級(jí)工資格證書的員工中取得中級(jí)工資格證書11名，35名未取得初級(jí)工資格證書的員工取得初級(jí)工資格證書。有2名電鉗工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，并取得初級(jí)電鉗工證書?！睹旱V本年度工作總結(jié)及下年度工作思路》附送：第 4 頁 共 6 頁煤礦機(jī)關(guān)科學(xué)發(fā)展觀演
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