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正文內(nèi)容

煤礦原煤生產(chǎn)工作匯報(bào)【可編輯版】(編輯修改稿)

2025-04-05 01:31 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用液壓枕22個(gè);對(duì)所有錨桿巷道實(shí)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的日常收集分析,根據(jù)分析結(jié)果對(duì)支護(hù)設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)改變,巷道開(kāi)口、拐彎全部實(shí)現(xiàn)了高強(qiáng)支護(hù)。e、錨噴支護(hù)質(zhì)量管理配備了巖芯鉆取機(jī)、噴層強(qiáng)度拉撥儀、點(diǎn)荷載強(qiáng)度試驗(yàn)機(jī)等監(jiān)測(cè)儀器,制作砼模塊進(jìn)行壓力試驗(yàn)。③中運(yùn)輸專項(xiàng)治理消滅了非標(biāo)道岔,治理軌道580m,改造更新了安全防跑車裝置20套,施工水溝750m,整掛纜線管路8500m,使盤(pán)區(qū)中運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)得以鞏固提高。存在問(wèn)題及原因剖析總結(jié)一年來(lái)的生產(chǎn)組織工作,存在的主要問(wèn)題仍然是銜接緊張、生產(chǎn)組織不均衡穩(wěn)定性差,具體原因有以下幾個(gè)方面:⑴、地質(zhì)條件復(fù)雜多變,無(wú)炭柱和斷層發(fā)育異常,銜接計(jì)劃性差、生產(chǎn)穩(wěn)定性差,采掘巷道施工設(shè)計(jì)變更頻繁,巷道拐彎多環(huán)節(jié)多,采面圈定儲(chǔ)量較??;不僅制約著單產(chǎn)單進(jìn)的提高,而且直接導(dǎo)致礦井銜接不能按計(jì)劃穩(wěn)定開(kāi)展,成為礦井銜接組織落實(shí)的突出矛盾。今年以來(lái)采掘生產(chǎn)揭露無(wú)炭柱45個(gè)密度達(dá)116個(gè)km2,1米以上斷層72條密度達(dá)75條km2;111月共計(jì)圈定采面11個(gè),圈定儲(chǔ)量10,實(shí)際采出7,其中單面儲(chǔ)量在5萬(wàn)噸以下的有3個(gè)。繞過(guò)構(gòu)造掘進(jìn)繞巷2138m(其中沿空留巷14次608m)。⑵、采掘搬家倒面頻繁,工程頭緒多,點(diǎn)多面廣線長(zhǎng),安全生產(chǎn)管理難度大,111月共安裝采面10次,結(jié)束采面8次,采面延長(zhǎng)縮短搬家14次,采面初采初放16次,開(kāi)掘搬家開(kāi)口53次,貫通36次。⑶、采掘裝備落后,三化作業(yè)線普及推廣后效果未能得到充分體現(xiàn),也是造成銜接緊張的原因。⑷、采掘兩面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平雖有所提高,但距精品亮點(diǎn)和雙建雙達(dá)要求仍存在差距。二、201X年工作思路及主要工作㈠、工作思路:確保一個(gè)投產(chǎn)、搞好兩項(xiàng)改造、實(shí)施三項(xiàng)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高。確保一個(gè)投產(chǎn):即確保370水平首采區(qū)首采面201X年9月1日投產(chǎn);搞好兩項(xiàng)改造:即對(duì)455水平、525水平生產(chǎn)系統(tǒng)能力不能適應(yīng)水平生產(chǎn)能力充分發(fā)揮的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行改造;實(shí)施三項(xiàng)創(chuàng)新:即依靠技術(shù)進(jìn)步,積極進(jìn)行370輕放、525輕綜、370綜掘三項(xiàng)先進(jìn)裝備和技術(shù)工藝的推廣應(yīng)用,改善礦井采掘裝備及工藝低效落后的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)涵水平的不斷提高;實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高:依靠加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)達(dá)到單產(chǎn)、單進(jìn)水平兩項(xiàng)指標(biāo)的提高;依靠推行數(shù)字化考核,完善隊(duì)組分配用人用工制度,還原隊(duì)組對(duì)班組管理的主體職能,深化雙建設(shè)雙達(dá)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)班組管理水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的雙提高。㈡、201X年度礦井生產(chǎn)格局調(diào)整及生產(chǎn)組織安排指標(biāo)計(jì)劃:原煤產(chǎn)量:90萬(wàn)噸;目標(biāo):100萬(wàn)噸總進(jìn)尺:500米,其中:開(kāi)拓900米,準(zhǔn)備2300米;綜合單產(chǎn):32051噸個(gè)月;綜合單進(jìn):2米個(gè)月;回采人效:1670噸人月;掘進(jìn)人效:月;201X年生產(chǎn)格局調(diào)整工作思路:圍繞370水平201X年9月1日投產(chǎn),礦井生產(chǎn)格局到04年三季度由兩井口兩水平兩采區(qū)、兩采六掘二開(kāi)三準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)閮删谌饺蓞^(qū)、三采六掘二開(kāi)三準(zhǔn),形成三個(gè)采區(qū)三個(gè)采隊(duì)分區(qū)生產(chǎn)格局;立足370十一采區(qū)輕放、525三采區(qū)輕綜、370綜掘三項(xiàng)采掘裝備升級(jí),提高采掘生產(chǎn)技術(shù)水平。隊(duì)伍配置:立足370水平投產(chǎn),采掘比例按1:2配備,即三采六掘,準(zhǔn)備頭按兩區(qū)5個(gè)頭配備,370開(kāi)拓兩頭保持長(zhǎng)期生產(chǎn)。如此隊(duì)伍配置仍維持03年三采六掘二開(kāi)三準(zhǔn)14個(gè)采掘頭面,370首采區(qū)首采面不考慮增隊(duì),由十采二個(gè)準(zhǔn)備頭進(jìn)入施工準(zhǔn)備進(jìn)尺、十采兩個(gè)掘進(jìn)頭進(jìn)入施工回采進(jìn)尺。采煤隊(duì):全年按5個(gè)頭安排,十采區(qū)一個(gè)隊(duì)、三采區(qū)一個(gè)隊(duì)、。即前半年370投產(chǎn)前一個(gè)采隊(duì)兼顧礦井生產(chǎn)安裝準(zhǔn)備工程,370投產(chǎn)后形成三個(gè)采隊(duì)分區(qū)生產(chǎn)格局。開(kāi)掘隊(duì):仍保持兩開(kāi)三準(zhǔn)六掘十一個(gè)頭。從年初即調(diào)整為平峒三采區(qū)一準(zhǔn)兩掘保一采,斜井十采區(qū)調(diào)整為
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