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正文內(nèi)容

煤礦原煤生產(chǎn)工作匯報【可編輯版】(編輯修改稿)

2025-04-05 01:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 用液壓枕22個;對所有錨桿巷道實行監(jiān)測數(shù)據(jù)的日常收集分析,根據(jù)分析結(jié)果對支護(hù)設(shè)計進(jìn)行及時改變,巷道開口、拐彎全部實現(xiàn)了高強(qiáng)支護(hù)。e、錨噴支護(hù)質(zhì)量管理配備了巖芯鉆取機(jī)、噴層強(qiáng)度拉撥儀、點荷載強(qiáng)度試驗機(jī)等監(jiān)測儀器,制作砼模塊進(jìn)行壓力試驗。③中運輸專項治理消滅了非標(biāo)道岔,治理軌道580m,改造更新了安全防跑車裝置20套,施工水溝750m,整掛纜線管路8500m,使盤區(qū)中運輸標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)得以鞏固提高。存在問題及原因剖析總結(jié)一年來的生產(chǎn)組織工作,存在的主要問題仍然是銜接緊張、生產(chǎn)組織不均衡穩(wěn)定性差,具體原因有以下幾個方面:⑴、地質(zhì)條件復(fù)雜多變,無炭柱和斷層發(fā)育異常,銜接計劃性差、生產(chǎn)穩(wěn)定性差,采掘巷道施工設(shè)計變更頻繁,巷道拐彎多環(huán)節(jié)多,采面圈定儲量較??;不僅制約著單產(chǎn)單進(jìn)的提高,而且直接導(dǎo)致礦井銜接不能按計劃穩(wěn)定開展,成為礦井銜接組織落實的突出矛盾。今年以來采掘生產(chǎn)揭露無炭柱45個密度達(dá)116個km2,1米以上斷層72條密度達(dá)75條km2;111月共計圈定采面11個,圈定儲量10,實際采出7,其中單面儲量在5萬噸以下的有3個。繞過構(gòu)造掘進(jìn)繞巷2138m(其中沿空留巷14次608m)。⑵、采掘搬家倒面頻繁,工程頭緒多,點多面廣線長,安全生產(chǎn)管理難度大,111月共安裝采面10次,結(jié)束采面8次,采面延長縮短搬家14次,采面初采初放16次,開掘搬家開口53次,貫通36次。⑶、采掘裝備落后,三化作業(yè)線普及推廣后效果未能得到充分體現(xiàn),也是造成銜接緊張的原因。⑷、采掘兩面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平雖有所提高,但距精品亮點和雙建雙達(dá)要求仍存在差距。二、201X年工作思路及主要工作㈠、工作思路:確保一個投產(chǎn)、搞好兩項改造、實施三項創(chuàng)新、實現(xiàn)四個提高。確保一個投產(chǎn):即確保370水平首采區(qū)首采面201X年9月1日投產(chǎn);搞好兩項改造:即對455水平、525水平生產(chǎn)系統(tǒng)能力不能適應(yīng)水平生產(chǎn)能力充分發(fā)揮的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行改造;實施三項創(chuàng)新:即依靠技術(shù)進(jìn)步,積極進(jìn)行370輕放、525輕綜、370綜掘三項先進(jìn)裝備和技術(shù)工藝的推廣應(yīng)用,改善礦井采掘裝備及工藝低效落后的現(xiàn)狀,實現(xiàn)礦井生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)涵水平的不斷提高;實現(xiàn)四個提高:依靠加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)達(dá)到單產(chǎn)、單進(jìn)水平兩項指標(biāo)的提高;依靠推行數(shù)字化考核,完善隊組分配用人用工制度,還原隊組對班組管理的主體職能,深化雙建設(shè)雙達(dá)標(biāo)工作,實現(xiàn)班組管理水平和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平的雙提高。㈡、201X年度礦井生產(chǎn)格局調(diào)整及生產(chǎn)組織安排指標(biāo)計劃:原煤產(chǎn)量:90萬噸;目標(biāo):100萬噸總進(jìn)尺:500米,其中:開拓900米,準(zhǔn)備2300米;綜合單產(chǎn):32051噸個月;綜合單進(jìn):2米個月;回采人效:1670噸人月;掘進(jìn)人效:月;201X年生產(chǎn)格局調(diào)整工作思路:圍繞370水平201X年9月1日投產(chǎn),礦井生產(chǎn)格局到04年三季度由兩井口兩水平兩采區(qū)、兩采六掘二開三準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)閮删谌饺蓞^(qū)、三采六掘二開三準(zhǔn),形成三個采區(qū)三個采隊分區(qū)生產(chǎn)格局;立足370十一采區(qū)輕放、525三采區(qū)輕綜、370綜掘三項采掘裝備升級,提高采掘生產(chǎn)技術(shù)水平。隊伍配置:立足370水平投產(chǎn),采掘比例按1:2配備,即三采六掘,準(zhǔn)備頭按兩區(qū)5個頭配備,370開拓兩頭保持長期生產(chǎn)。如此隊伍配置仍維持03年三采六掘二開三準(zhǔn)14個采掘頭面,370首采區(qū)首采面不考慮增隊,由十采二個準(zhǔn)備頭進(jìn)入施工準(zhǔn)備進(jìn)尺、十采兩個掘進(jìn)頭進(jìn)入施工回采進(jìn)尺。采煤隊:全年按5個頭安排,十采區(qū)一個隊、三采區(qū)一個隊、。即前半年370投產(chǎn)前一個采隊兼顧礦井生產(chǎn)安裝準(zhǔn)備工程,370投產(chǎn)后形成三個采隊分區(qū)生產(chǎn)格局。開掘隊:仍保持兩開三準(zhǔn)六掘十一個頭。從年初即調(diào)整為平峒三采區(qū)一準(zhǔn)兩掘保一采,斜井十采區(qū)調(diào)整為
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