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正文內(nèi)容

煤礦原煤生產(chǎn)工作匯報【可編輯版】-資料下載頁

2025-04-05 01:31本頁面
  

【正文】 程質(zhì)量的驗收把關、新技術裝備的推廣應用等日常管理工作,確保重點工程按照高起點、高標準、高質(zhì)量、高效組織四高標準如期落實;⑵、繼續(xù)推行重點工程項目責任制,由分管領導全面負責,采取聯(lián)責抵押的辦法,對所有班組長以上骨干人員進行聯(lián)責;⑶、立足階段系統(tǒng)形成即投用,在年初投用主運輸系統(tǒng),并逐步投用綜掘及三化普掘,確保工程高效組織;⑷、生產(chǎn)口領導把主要精力放在重點工程組織上,全方位開展協(xié)調(diào)服務,積極為施工隊組創(chuàng)造寬松便利的工作條件。㈤、深入開展雙建雙達,加強班組管理,強化隊伍建設:工作思路:201X年,在認真鞏固201X年雙建雙達工作成績的基礎上,重點依靠規(guī)范班組隊伍建設管理體系、培養(yǎng)素質(zhì)型員工、塑造學習型骨干班組、建設標準化重點隊組,來深入開展雙建設雙達標工作。主要措施:⑴進一步健全雙建雙達管理體系,建立日常管理考核機制,明確分步達標規(guī)劃。由分管領導全面負責,依靠專職人員動態(tài)抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達標考核評比來推動雙建雙達管理考核規(guī)范化;⑵進一步深入推行工序流程化驗收考核工作,從驗收員抓過程、班組長聯(lián)結果、隊干三職抓落實實行逐級負責制,明確責任,明確要求,明確考核,真正使工序流程化驗收成為動態(tài)管理的一項主要措施來體現(xiàn);二是開展工序間、崗位間過程監(jiān)督制約,每道工序進行前由操作者對上一道工序結果進行驗收,不合格的返工,合格后方可進行下道工序,以此保證動態(tài)操作標準化。⑶強化職工培訓教育,以現(xiàn)場幫教、業(yè)余學習、脫產(chǎn)培訓三結合開展職工教育工作,依靠完善的技師評聘程序,按季度對優(yōu)秀員工進行重點培養(yǎng)、脫產(chǎn)培訓、業(yè)余培訓,每季末評定一次,受聘技師享受特殊津貼。激發(fā)員工的學習熱情,塑造素質(zhì)型員工。⑷認真落實專項治理、積極創(chuàng)建精品工程,分階段達標并不斷鞏固提高,從而達到提高質(zhì)量標準化內(nèi)涵水平的目的,實行選項立項制、項目責任制、指導驗收制、成果鞏固制幾個環(huán)節(jié)的重點管理,促進專項成果和精品建設的良性發(fā)展。具體目標是采面克服地質(zhì)因素100達標,50達精品;開掘面100達標,60達精品,在標準化基礎上實現(xiàn)精品意識的提高。⑸從抓隊組分配管理入手,立足培養(yǎng)基層骨干管理人才,搞好隊伍建設。由分管領導、業(yè)務科室重點聯(lián)點聯(lián)責,分階段明確標準要求,明確目標計劃,還原隊組對班組全責管理職能,讓隊干從機械單純的生產(chǎn)中解放出來,借助管理手段推動隊組工作,充分發(fā)揮班組長的團結協(xié)調(diào)能力;積極開展重點隊組的塑造工作,從而激發(fā)隊組隊干創(chuàng)造性工作的熱情。以重點隊組建設的幅射效應帶動隊組整體管理上水平;年內(nèi)采掘開分三個系統(tǒng)分別塑造1個重點隊組、全優(yōu)隊組。㈥、依靠技術進步,改進工藝裝備,提高生產(chǎn)能力,改善礦井技術水平:工作目標:圍繞370輕放綜采、綜掘和525輕綜應用,全面推行技術改革,實現(xiàn)裝備、工藝升級,實現(xiàn)效率、效益增加,達到提高礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)涵水平的目的。主要措施:⑴早動手,早準備,一季度起積極開展新技術新裝備操作人員的培訓,立足走出去學、坐下來聽、請進來教的原則,搞好新工藝裝備技術應用培訓,做到有的放矢。⑵明確370防治水、綜采綜掘單產(chǎn)單進水平提高作為201X年技術攻關項目來積極開展,達到裝備更新的同時效率提高、效益增值的投入產(chǎn)出目的;力爭達到綜掘單進350米以上,輕放單產(chǎn)7萬噸以上,輕綜單產(chǎn)5萬噸以上的目標。⑶在技術裝備更新的同時,在環(huán)節(jié)系統(tǒng)、施工工藝等方面積極開展小改小革創(chuàng)新,及時排除系統(tǒng)上、工藝上不適應新技術應用的因素,為新技術的成功應用和高效運行創(chuàng)造條件。㈦、需集團公司幫助解決的問題:輕放、輕綜、綜掘前半年設備需組織到貨,要求370輕放5月底到、525輕綜3月底到、370綜掘2月底到。370首采面掘進順槽支護設計需集團公司幫助確定。370投產(chǎn)后輔助生產(chǎn)系統(tǒng)需增人86人,以滿足370投產(chǎn)主付運輸、供電、排水系統(tǒng)人員的配置。第 18 頁 共 18 頁
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