酒店人事部門工作內(nèi)容(編輯修改稿)
2025-04-04 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)酒店目標(biāo)。酒店人事管理的這種激勵對于調(diào)動員工潛在的積極性，使員工出色完成工作目標(biāo)以及不斷提有效激勵的作用留住酒店優(yōu)秀人才。激勵存在于人力資源管理的每一個環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)又都體現(xiàn)員工的價值，讓員工感到下一步還有新的機會。當(dāng)員工技術(shù)發(fā)展到頂尖，酒店可擴大他的工作范疇。加大工作量，讓他的工作具有挑戰(zhàn)性，讓員工覺得他在酒店是海闊天空的，能學(xué)到東西，永遠沒有盡頭，還可讓他們在相應(yīng)的崗位上擔(dān)任行政職務(wù)或特級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，既讓他們感覺到酒店對他們的重視，也給他們以事業(yè)施展的平臺，因此酒店人事管理適合的激勵，使員工對酒店的歸屬感有極大作用。二、酒店人事管理有效激勵應(yīng)注意的問題，
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