汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-04-04 05:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 最終考核?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)開展部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)開展部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！ ′N售市場(chǎng)分析、銷售策略制定?！ ≌莆债?dāng)?shù)氐钠囀袌?chǎng)動(dòng)態(tài)，合理制定、完善、調(diào)整銷售策略。 制定公司的銷售計(jì)劃，完成公司銷售目標(biāo)?！ 》治鲕囕v銷售數(shù)據(jù)并向上級(jí)提交分析報(bào)告?！ ≠Y金、庫存情況監(jiān)控。汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)8 制定年度銷售計(jì)劃，報(bào)批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解： 檢查、監(jiān)督和授權(quán)所有的交易和訂單，以確保完成毛利目標(biāo)。 根據(jù)市場(chǎng)銷售的不同情況，及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策，確保公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)： 為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo)： 監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化?！ ∶吭轮贫ㄤN售分析報(bào)告?！ ≈贫ㄤN售顧問人員名額需求計(jì)劃?！ ”O(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估?！ 〗⒑途S護(hù)員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵(lì)的制度。汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)9 協(xié)助總監(jiān)制定、分解年度銷售計(jì)劃，報(bào)批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解?！ 「鶕?jù)市場(chǎng)銷售的不同情況，及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策，保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?！ ”O(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化?！ 殇N售部和銷售顧問制定短期銷售和毛利目標(biāo)，控制成本費(fèi)用?！ ≈贫ㄤN售顧問人員名額需求計(jì)劃，建立和維護(hù)員工培訓(xùn)、發(fā)展、激勵(lì)制度?！ ”O(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。汽車銷售經(jīng)理崗位職責(zé)10 ，對(duì)銷售部客戶滿意度及業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。 ，制定部門年度預(yù)算計(jì)劃，根據(jù)銷售店年度/月份銷售目標(biāo)，擬定并實(shí)施訂貨、銷售及庫存計(jì)劃?！ ?銷售毛利、按揭、延保、用品等任務(wù))編寫部門年度/月度工作計(jì)劃與工作總結(jié)?！ ?，制定調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策，爭(zhēng)取廠家___返利?！ ?，掌握合理的庫存結(jié)構(gòu)，規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件?！ 。岢鱿鄳?yīng)對(duì)策和解決方案。指導(dǎo)、協(xié)助客服部處理個(gè)案客戶投訴 、培訓(xùn)以及指導(dǎo)下屬人員，對(duì)銷售部的人才梯隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)?！?
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