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正文內(nèi)容

實(shí)用的年度培訓(xùn)計(jì)劃方案四篇(編輯修改稿)

2025-04-04 01:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】  公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計(jì)劃,培訓(xùn)年度于一月二十日前報(bào)綜合部;培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、職責(zé)人,培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)主題及資料,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。  四、培訓(xùn)形式  培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師,以走出去請進(jìn)來的方式進(jìn)行。公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)資料要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定,如市職培中心、**教育集團(tuán)等?! ∥?、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃初步方案:表格略年度培訓(xùn)計(jì)劃方案 篇3  一、新員工培訓(xùn)目的  為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣  讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望  讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺  讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感  使新員工更進(jìn)一步明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系  二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容  一)、就職前的培訓(xùn)(由部門經(jīng)理負(fù)責(zé))  主要是對新員工的到來表示歡迎,指定新員工工作部門的經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師,解答新員工提出的問題?! 《?、部門崗位培訓(xùn)(新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé))  介紹新員工認(rèn)識本部門員工。參觀工作部門。介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程以及工作待遇,指定1名老職工帶教新員工。1周內(nèi)部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見,重申工作職責(zé),指出新員工工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。對新員工1周的表現(xiàn)進(jìn)行評估,給新員工下一步工作提出一些具體要求?! ∪?、公司整體培訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)師負(fù)責(zé))  分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊》——(簡述公司的歷史與現(xiàn)狀,描述公司在XX市地理位置,交通情況。公司歷史與發(fā)展前景,公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念。公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo),公司各部門職能介紹,主要服務(wù)對象,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。公司有關(guān)政策與福利,公司有關(guān)規(guī)章制度,員工合理化建議采納的渠道。解答新員工提出的問題。)  三、培訓(xùn)對象  XXX公司全體新進(jìn)員工?! ∷?、新員工培訓(xùn)教材  《員工培訓(xùn)手冊》、《XXX公司規(guī)章制度》  五、培訓(xùn)地點(diǎn)  公司辦公大樓?! ×?、培訓(xùn)時(shí)間  公司可根據(jù)員工實(shí)際情況安排,一般7天為宜?! ∑?、新員工培訓(xùn)實(shí)施  召集公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員,就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)實(shí)施方案,征求與會者意見,完善培訓(xùn)方案?! ”M快拿出具有針對性的培訓(xùn)教材,落實(shí)培訓(xùn)人選,配合公司組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)?! 」緝?nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng),宣傳開展新員工培訓(xùn)工作的重要意義。  所有新員工在正式上崗前,都必須在公司集中培訓(xùn)1次(培訓(xùn)內(nèi)容見中心崗前培訓(xùn)),然后再到具體工作部門進(jìn)行培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容見部門崗位培訓(xùn)),公司可根據(jù)新員工基本情況實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)教材,培訓(xùn)合格發(fā)放結(jié)業(yè)證書,培訓(xùn)合格名單報(bào)集團(tuán)人力資源部?! “?、培訓(xùn)反饋與考核  培訓(xùn)所進(jìn)行的公司→部門培訓(xùn)應(yīng)在公司選定培訓(xùn)師指導(dǎo)下進(jìn)行,公司每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表?! ∮?xùn)實(shí)施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格,保證質(zhì)量,所有培訓(xùn)資
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