團隊組織執(zhí)行力心得體會(編輯修改稿)
2025-04-03 23:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提到的“主管帶頭看了幾本書”）?！ ≌孀嵏?，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)?！ 〉谝?、面對現(xiàn)實，勤于與員工溝通 現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人，他們對公司的`前景與優(yōu)勢夸夸而談，問到弱項時，就會含糊其詞，避重就輕。換句話說，他們都缺乏面對現(xiàn)實的勇氣，欠缺實事求是的精神，而面對事實正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點： 1。必須堅持實事求是； 2。確保在企業(yè)中進行任何談話的時候，都以現(xiàn)實為基礎(chǔ)?！ ×私鈫T工在做什么，工作進行得如何，在實施目標(biāo)的過程過遇到了哪些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢？必須做到：
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