內(nèi)科護士長工作計劃(編輯修改稿)
2025-04-03 21:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)品牌”這一主題，并結(jié)合護理部工作計劃， 努力做好以下幾方面的工作： 加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效。 一、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系 尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。 二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制 護士長經(jīng)常檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。 三、進一步規(guī)范護理文書書寫 從細節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。并將護理記錄納入年度持續(xù)質(zhì)量改進的研究項目。組建持續(xù)質(zhì)量改進小組，研究和討論護理記錄書寫規(guī)范，通過每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試，使護理記錄得到有效的提高?！ ∷?、加強護理過程中的安全管理 加強護理安全監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施20xx年將是接受挑戰(zhàn)的一年， 10 年業(yè)務(wù)完成達 137% ，如何在這個基礎(chǔ)上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護理所要突破的瓶頸。雖然護士只是陪襯，但我相信：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)硪欢ǖ男б?。?nèi)科護士長工作計劃4 在新的一年來臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護理工作做出以下工作安排： 一、提高護士理論、技術(shù)水平 為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平，自20xx年1月起，每周晨間堅持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅持?？评碚撔】荚嚕考径葓猿謱？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進行約束，達到預(yù)期目標(biāo)?！ ∽o士每月輪流進行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達能力。 每月進行一次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分數(shù)納入該月獎金的審核?！ “磿r、按質(zhì)量完成護理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)?！ 》e極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識，以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進行學(xué)習(xí)?！ 《?、提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量 按要求完成科室
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