關(guān)于女工年終工作總結(jié)四篇(編輯修改稿)
2025-04-03 21:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每個專柜都合理化。但由于部分專柜銷售差，貨品周轉(zhuǎn)不夠致使滯銷品率較高，而得不到有效的控制。也沒有一個有效的控制辦法?！ ∪?下半年的工作重點及計劃： 1，以重點專柜為工作重點，保證重點專柜如南山天虹、天虹購物廣場的銷售的穩(wěn)步增長，在平常的工作中為他們多想一些辦法，重點為他們服務(wù)，激發(fā)他們的工作熱情，掌握每位員工的動態(tài)，銷售是團隊協(xié)作的工作，每位店員都不能掉隊，否則都會影響這些銷售好專柜的銷售。只有這些專柜的銷售好了，整體的銷售才能得到保證。還有深南新店近期表現(xiàn)的比較差，有下滑趨勢，是要重點要關(guān)注的問題，必須要早想辦法扭轉(zhuǎn)目前不利局面。 2，挖掘幾個有一定潛力和有提高空間的專柜銷售，（如：創(chuàng)業(yè)天虹、沙河天虹、松崗天虹以及梅林天虹）主要是商品結(jié)構(gòu)和人員的配備著手，將比較好的員工調(diào)配在這些專柜，挖掘員工的潛力，爭取這些專柜的銷售有一個飛躍。來推動整個系統(tǒng)的銷售提升。 3，爭取改善幾個不良專柜的目前的不良狀況，（如西麗天虹、觀瀾天虹，長安天虹）必須盡快改變目前這些專柜因銷售差，員工收入較低、素質(zhì)低的惡性循環(huán)的狀況，已經(jīng)嚴(yán)重的拖了整個系統(tǒng)的后腿，必須盡快物色合適穩(wěn)定人員，把這些專柜從每一個方面做細(xì)，來改變目前的狀況?！ ?，加強員工隊伍的建設(shè)與管理，在人員的招聘及錄用上要把好關(guān)，不合格的堅決不能錄用，必須保證員工的整體素質(zhì)和穩(wěn)定性，在員工的培訓(xùn)上要多下功夫，在上半年已經(jīng)進行了幾次有效的培訓(xùn)，也取得了較好的效果，在以后的工作中這些方面還有待加強?！ ?，加強日常巡場的質(zhì)量和內(nèi)容，做到每次巡場有內(nèi)容、有效果，加強每次例會的質(zhì)量和內(nèi)容，要讓員工每次回公司要有提高有收獲，盡量把每個做細(xì)做好，也使自己不斷提高。 總之，面對當(dāng)前的困境與壓力不氣餒！迎接挑戰(zhàn)，體現(xiàn)自己的價值！最后，希望下半年自己能在一些方面有所突破，有所進步。女工年終工作總結(jié) 篇3 時光飛逝，歲月如梭，我于11月20日進入公司，不知不覺我進公司已經(jīng)一個多個月了?；厥走@一個月的工作，感悟良多。平日忙忙碌碌，沒有太多時間和機會好好總結(jié)自己做過的工作，我進公司正值公司前期籌備的39。緊張階段，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視這一階段的準(zhǔn)備工作，下面我簡單總結(jié)一下我近期的工作情況： 由于公司處于籌備階段，我剛進公司檢測室還未籌建， 作為檢測室副主任的我義不容辭參與檢測室的籌建工作，期間我主要負(fù)責(zé)如下幾大塊的工作： 一、檢測室場地建設(shè)： 根據(jù)公司已有的檢測室平面圖跟施工方溝通場地建設(shè)； 檢測室具體科室位置的分配； 檢測室儀器設(shè)備的擺放位置的規(guī)劃； 與廠家聯(lián)系設(shè)備的采購工作； 根據(jù)協(xié)會要求聯(lián)系監(jiān)控廠家對我公司的檢測活動場所進行探頭安裝等?！ 《?、人員培訓(xùn)： 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，將公司檢測人員帶至我熟悉的其他公司進行水泥、骨料、外摻料等檢測項目實訓(xùn)； 由于我公司基礎(chǔ)員工對檢測工作認(rèn)識不太全面，故公司領(lǐng)導(dǎo)與上海建科院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，由我與方工帶隊為期三天系統(tǒng)實訓(xùn)鋼筋、混凝土、土工、墻體材料等檢測項目； 與
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