企管工作計(jì)劃四篇(編輯修改稿)
2025-04-03 21:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 綜全素質(zhì)?！ ?，實(shí)施節(jié)能管理，降低消耗?！ 。訌?qiáng)內(nèi)部工作的管理?！ ?，穩(wěn)定人員?！ ×?、企業(yè)規(guī)劃及人事行政管理方面： ，規(guī)范行政文件的管制等?！ ⒅R(shí)理念、態(tài)度素質(zhì)等的培訓(xùn)，提升員工專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，有效開(kāi)發(fā)公司人力資源?！ ?，激勵(lì)員工士氣和提高工作效率。 ，落實(shí)管理工作職責(zé)，提高管理工作執(zhí)行力度?！ ?，加大對(duì)各部門(mén)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督、考核，提升公司整體管理工作效率?！ 。岣咂髽I(yè)內(nèi)外形象，提升員工團(tuán)隊(duì)凝聚力，豐富公司文化內(nèi)涵，引導(dǎo)公司中長(zhǎng)期的發(fā)展。 、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，并通過(guò)各種途徑，申請(qǐng)產(chǎn)品或企業(yè)有關(guān)質(zhì)量科技等方面的各項(xiàng)認(rèn)證或稱號(hào)，幫助產(chǎn)品科技含量的提高，提升公司及產(chǎn)品的知名度?！ ?，每年提取總利潤(rùn)的10%與公司管理層分享，以確保公司管理凝聚力和人才的穩(wěn)定，加快公司的發(fā)展壯大。企管工作計(jì)劃 篇3 一、 業(yè)務(wù)銷售方面： 1. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的`建設(shè)與管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)與專業(yè)技能培訓(xùn)； 2. 加大對(duì)上海、浙江市場(chǎng)、海外市場(chǎng)、北方市場(chǎng)等到的開(kāi)發(fā)力度及代理推廣，增加配套的銷售及服務(wù)人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)信息的溝通與管理，在國(guó)內(nèi)逐步形成以長(zhǎng)三角、珠三角為中心輻射全國(guó)的銷售與服務(wù)市場(chǎng)； 3. 完善產(chǎn)品機(jī)器DVD、產(chǎn)品印刷樣本等宣傳資料，加大各大展覽會(huì)的投放，加強(qiáng)與完善國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)等媒體的推廣； 4. 聯(lián)合引進(jìn)注、拉、吹一體之高檔吹瓶機(jī)的銷售； 5. 增加一臺(tái)業(yè)務(wù)交通工具?！ 《?、 工程技術(shù)方面： 1. 引進(jìn)擠出機(jī)及模頭設(shè)計(jì)軟件，降低開(kāi)發(fā)過(guò)程中的浪費(fèi)成本，加快開(kāi)發(fā)速度； 2. 適應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)客戶的需要，開(kāi)發(fā)新的快速、多頭、多層機(jī)型； 3. 完善80、90儲(chǔ)料機(jī)型的設(shè)計(jì)； 4. 加強(qiáng)對(duì)工程圖紙的規(guī)范性、準(zhǔn)確性與及時(shí)性的管理，確保配合業(yè)務(wù)生產(chǎn)?！ ∪?生產(chǎn)制造方面： 1. 加大對(duì)員工崗位操作、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高員工整體技能素質(zhì)； 2. 加強(qiáng)對(duì)機(jī)床設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，加強(qiáng)安全消防教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)； 3. 加強(qiáng)來(lái)料及制程的質(zhì)量管制，提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，確保產(chǎn)品質(zhì)量； 4. 添置機(jī)床設(shè)備，增加人力，提高產(chǎn)能與生產(chǎn)加工質(zhì)量； 5. 加強(qiáng)生產(chǎn)成本管制，嚴(yán)格控制物料成
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