人員培訓計劃3篇(編輯修改稿)
2025-04-03 21:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場規(guī)范化”的理念。特制定20xx年度公司現(xiàn)場管理目標及工作計劃?！ ∫弧⒅笇枷搿 」疽?S理論為指導，各項政策規(guī)程為依據(jù)，建立“因地制宜、注重細節(jié)、現(xiàn)場整潔有序”的現(xiàn)場管理模式，進一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。倡導現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化，提高員工現(xiàn)場管理意識，為實現(xiàn)20xx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標創(chuàng)造良好的氛圍?！ 《?、20xx公司現(xiàn)場管理方針： 公司現(xiàn)場管理方針：“規(guī)范現(xiàn)場，持續(xù)改進，提高素養(yǎng)”?！ 」居行蛏a(chǎn)方針：“節(jié)能降耗，鼓勵先進、遏制落后，高效生產(chǎn)，環(huán)境井然”。 三、20xx年現(xiàn)場管理工作目標： 廠區(qū)環(huán)境美觀、整潔大方，對外宣傳設施完好； 各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生； 各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰，布局合理； 開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓和推進5S工作?！ ∷?、20xx年現(xiàn)場管理工作管理指標 崗位原始記錄差錯率在1%以下； 崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上；
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