人員培訓(xùn)計(jì)劃3篇(編輯修改稿)
2025-04-03 21:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場規(guī)范化”的理念。特制定20xx年度公司現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計(jì)劃?！ ∫?、指導(dǎo)思想 公司以5S理論為指導(dǎo)，各項(xiàng)政策規(guī)程為依據(jù)，建立“因地制宜、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場整潔有序”的現(xiàn)場管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化，提高員工現(xiàn)場管理意識，為實(shí)現(xiàn)20xx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍?！ 《?、20xx公司現(xiàn)場管理方針： 公司現(xiàn)場管理方針：“規(guī)范現(xiàn)場，持續(xù)改進(jìn)，提高素養(yǎng)”。 公司有序生產(chǎn)方針：“節(jié)能降耗，鼓勵先進(jìn)、遏制落后，高效生產(chǎn)，環(huán)境井然”?！ ∪?、20xx年現(xiàn)場管理工作目標(biāo)： 廠區(qū)環(huán)境美觀、整潔大方，對外宣傳設(shè)施完好； 各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生； 各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰，布局合理； 開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和推進(jìn)5S工作?！ ∷?、20xx年現(xiàn)場管理工作管理指標(biāo) 崗位原始記錄差錯率在1%以下； 崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上；
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