初級職稱自我鑒定(編輯修改稿)
2025-04-03 12:27 本頁面
【文章內容簡介】 工人（需時6個月）：120人 b、2級技術工人培訓到4級技術工人（需時5個月）：80人 c、引進5級技術工人：30人 （2）管理人員平均職稱級別： a、辭退無職稱人員：14人 b、引進初級職稱人員：8人 c、引進中級職稱人員：10人 d、引進高級職稱人員：2人 經過了一年的努力，我們研究開發(fā)了p2產品，且取得了iso9001認證，在第八年我們的主打產品是p1，而我們第九年的主打產品將會變?yōu)閜2。 預算與執(zhí)行情況 因為生產部是公司中的核心部門，所以我們做投資預算的時候，必須與其他部門聯(lián)系，再根據實際需求計劃，再進行調整，然后寫出投資預算與可行性分析報告。所以我們部門的預算與實際情況是相去不遠的。 （二）第九年總結 而第九年我們的主管主營產品是p2，雖然我們的最大產能是3600件，但是我們只接到XX件p2產品的訂單，當我們接到這個消息時給我們的打擊都挺大的，但是我們并沒有氣餒，因為我們馬上就改變我們的作戰(zhàn)計劃。 在第九年我們的生產設備和人力方面也沒有做出改變，如果真的要數(shù)最大的改變就是我們的拳頭產品變了，第八年我們的拳頭產品是p1，而我們第九年的拳頭產品是p2。第八年我們由于計算和戰(zhàn)略部署不當，然后第九年我們又接訂單不足，因
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1