日經營讀后感(編輯修改稿)
2025-04-03 05:15 本頁面
【文章內容簡介】 容易提交出來的也是幾個月前賬目含糊籠統(tǒng)的數(shù)字。由此可以看出，之前的管理狀況：缺少數(shù)據支持、缺少目標、缺少分析、責任不明。當?shù)臼⒑头驅⒚装徒洜I導入日航時，每個部門、每個人都可以及時掌握各部門、各航線、各航班收支盈虧情況，并根據這些數(shù)據支持展開分析，從而根據實際情況隨機應變。比如：為了保證準點率，飛行員會自主決定增加燃油消耗加速飛行；遇客流高峰，當班員工可做出臨時增加航班的決定等，客戶會因為日航的重諾
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