熱電公司20xx年年鑒(編輯修改稿)
2025-04-02 05:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的小鍋爐房供熱面積要接入公司供熱系統(tǒng)需要系統(tǒng)改造的情況，針對以上問題，公司安排人員進行了集中改造，盡最大的努力滿足了客戶的需求。［精神文明建設(shè)］在開展精神文明建設(shè)公司注重引導員工積極參加社會公益活動，借以提高員工的社會公德和文明素質(zhì)，2004年市委、政府組織實施了“幫寒門學子入學、助貧困家庭脫貧”的愛心助學工程，公司女工委在全體女工中發(fā)出了的愛心捐助倡議，73名女員工積極響應這一號召，大家捐款1040元，通過此次獻愛心助學捐款也使關(guān)心、幫助貧困學生的良好風尚在公司得到了進一步的弘揚和升華。年初呼倫貝爾嶺東地區(qū)遭受了嚴重的雪災、為了幫助災區(qū)人民盡快恢復生產(chǎn)、度過一個祥和團圓的新春佳節(jié)，公司全體員工伸出友愛之手，向災區(qū)人民捐款13000元，在得知公司資助的社會困難戶李玉泉女兒李昕昕上大學時公司還向其捐助助學資金2000元，在東山辦為幫助貧困群眾開辦的愛心超市募捐中，公司捐款500元。通過上述的捐款活動一次次體現(xiàn)出了電力員工“一方有難、八方支援”的良好風尚。為了進一步鞏固雙擁工作成果,公司按照滿洲里市雙擁工作“參與上要有廣度、創(chuàng)新上要有進度、經(jīng)驗上要有深度”的工作要求，以“雙三好”活動為載體、認真開展了雙擁共建活動，八一前夕公司將飽含公司全體員工深情厚意的擁軍資金送到了當?shù)伛v軍、武警部隊。在積極引導員工參與社會公益活動的同時公司還注重在公司內(nèi)部開展互幫互助活動，2004年公司員工陳同文的愛人換上嚴重腎病，在醫(yī)院就醫(yī)中公司領(lǐng)導和員工多次到醫(yī)院看望，同時公司全體員工還自發(fā)地開展了“幫助工友度難關(guān)”的獻愛心捐款活動，當一萬余元的資金送到陳同文手中時，讓全體員工都深深感受到了我們光明熱電這個大家庭的溫暖。［民族團結(jié)工作］公司是一個由多民族員工組成的大家庭，有蒙、回、滿、鄂、達等少數(shù)民族員工三十六人，工作中公司極為重視民族團結(jié)工作，通過大力宣傳黨的民族政策、努力做到員工之間的民族大團結(jié)，在管理人員聘任中，注重選拔培養(yǎng)少數(shù)民族干部，2004年有五名少數(shù)民族員工擔任了班組長以上職務(wù)。為少數(shù)民族員工排憂解難是公司開展民族團結(jié)工作的一項重要內(nèi)容，2004年春節(jié)來臨之際公司對家庭困難的蒙古族員工阿日根扎同志發(fā)放了慰問補助金1千元，在公司集資建房中因公司兩名少數(shù)民族單身員工家在外地，個人經(jīng)濟條件不好，針對這一情況，經(jīng)過集體研究分別給予了這兩名員工1萬元的經(jīng)濟補助。在少數(shù)民族子女上大學時公司給予助學補助2千元，通過為少數(shù)民族員工辦實事、辦好事，極大地調(diào)動起了少數(shù)民族員工的工作熱情，形成了公司民族大團結(jié)良好局面。［員工培訓工作］在員工培訓中公司堅持以人為本，針對生產(chǎn)、管理等不同的崗位需求，制定了周密合理的培訓計劃，培訓中堅持生產(chǎn)實踐、崗位培訓與自學成才相結(jié)合的原則，利用生產(chǎn)大修、基建施工等一切有利時機，為員工創(chuàng)造培訓學習條件。2004年針對公司規(guī)模不斷擴大，生產(chǎn)技術(shù)人員緊缺的實際，在員工培訓中鼓勵、引導員工通過學歷教育等途徑來拓寬知識面，8月份公司與原呼電中專聯(lián)合舉辦的熱動函授中專班開課，30名員工參加了為期三年的函授培訓，在抓學歷教育的同時更注重引導員工結(jié)合本職崗位提高操作技能和業(yè)務(wù)水平，針對熱電聯(lián)產(chǎn)機組投產(chǎn)運營，生產(chǎn)急需運行操作和維護的復合技能型人才的實際，加大了生產(chǎn)一線員工的培訓力度，2004年連續(xù)三批派出140多人次前往北京、沈陽、烏海等設(shè)備廠家和發(fā)電企
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