電力創(chuàng)和諧企業(yè)工作匯報【可編輯版】(編輯修改稿)
2025-04-02 04:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 盡力為農(nóng)村供好電、服好務，確保讓村民用上放心電、廉價電、滿意電，做得讓農(nóng)民滿意。堅持依法經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營機制和諧。加強法治建設，是防范法律風險的需要，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的保障，是構建和諧企業(yè)的需要，也是公司依法接受監(jiān)管的需要。近年來，我公司通過加強普法工作，強化風險意識，完善了重大經(jīng)營事項的決策機構和決策程序，建立健全公司重大經(jīng)營事項決策的制度，依法規(guī)范公司各項經(jīng)營管理行為。公司按照“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的要求。完善股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層職責，形成各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構和經(jīng)營管理機制。堅持發(fā)揚民主，團結(jié)治企、依法治企。建立集體領導和分工負責相結(jié)合的工作機制，做到班子成員分工明確、協(xié)調(diào)配合。堅持民主集中制原則議事決策，做到大事有研究、小事有通氣，班子成員講團結(jié)。堅持例會制做好經(jīng)營分析和決策部署，開好每月兩次的班子碰頭會，每月一次的總經(jīng)理辦公會、經(jīng)營形勢分析會和安全生產(chǎn)例會。堅持“三重一大”集體討論制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律，把好廉潔自律關。成立了公司預算管理委員會、工程招投標領導小組等機構，使具體工作程序化、規(guī)范化。強化資金、開支控制管理，控制非生產(chǎn)性開支，確保生產(chǎn)和管理資金的重點需求。嚴格遵守財經(jīng)紀律和上級規(guī)定，依法納稅和強化財務管理，不私設小金庫、不作帳外帳。做到收支兩條線，收入有帳
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