電力創(chuàng)和諧企業(yè)工作匯報(bào)【可編輯版】-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行的嚴(yán)格措施來(lái)保證電網(wǎng)持續(xù)安全運(yùn)行，已多次圓滿完成重要政治活動(dòng)的保供電任務(wù)。全面實(shí)施城區(qū)配網(wǎng)自動(dòng)化和景區(qū)供電美化工程建設(shè)，凸顯堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)在旅游城市建設(shè)中發(fā)揮的重要作用，讓城區(qū)、景區(qū)更美、更靚。有了硬件支撐的電網(wǎng)不等于農(nóng)民就能用好電。二是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于將鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所納入縣公司統(tǒng)一核算的管理體制，從源頭上切斷了過(guò)去管理粗放，人情電、關(guān)系電、權(quán)力電及任意加價(jià)的根源。近年來(lái)，我公司通過(guò)加強(qiáng)普法工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善了重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的決策機(jī)構(gòu)和決策程序，建立健全公司重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)決策的制度，依法規(guī)范公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理行為。建立集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制，做到班子成員分工明確、協(xié)調(diào)配合。成立了公司預(yù)算管理委員會(huì)、工程招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，使具體工作程序化、規(guī)范化。堅(jiān)持“以人為本”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工和諧。其中，為員工創(chuàng)造健康安全的工作環(huán)境，建立完善的福利和保障制度，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)效率和創(chuàng)新，都是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任最直接的做法。通過(guò)打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、拼搏、誠(chéng)信的團(tuán)隊(duì)，上下同欲，同舟共濟(jì)，形成合力。公司通過(guò)不斷加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)員工中廣泛開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，倡導(dǎo)愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的基本道德規(guī)范，形成團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的氛圍。第 5 頁(yè) 共 5
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