無線通公司員工的考察(20xx年推薦)(編輯修改稿)
2025-04-02 03:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)優(yōu)化總體工作。此前，雖然網(wǎng)管中心也曾作過一些工作，但是其對網(wǎng)絡(luò)的重要性和影響力度尚未充分發(fā)揮，沒有引起全公司的注意。**總到任后，自上而下強調(diào)優(yōu)秀的管理機制，調(diào)整管理體制，使優(yōu)化中心現(xiàn)做好自身管理、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作?！ ♂槍?yōu)化工作的性質(zhì)和特點，**總對優(yōu)化隊伍做了首次重大調(diào)整。調(diào)整之后，我們明顯感覺日常工作順暢多了，人力資源也得到了充分發(fā)揮利用，同時還進(jìn)行人員考核上崗，在一段時間，在網(wǎng)管中心內(nèi)部掀起了一次較大的學(xué)習(xí)高潮?！ 」飧淖儾块T劃分是不夠的，需要從計劃、考核等本質(zhì)上對員工施加壓力，向其傳達(dá)信息，使全體員工都積極行動起來，徹底將優(yōu)化工作從以前的情況中改變出來。記得在**，網(wǎng)管中心（網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化部前身）專職從事優(yōu)化工作的只有6人（東西區(qū)各半），就連網(wǎng)管內(nèi)部對優(yōu)化工作的存在和實質(zhì)知道的人寥寥無幾，更不要提及成績了。而在**年中，優(yōu)化工作已經(jīng)成為保證網(wǎng)絡(luò)安全運營的重要手段，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化人員隊伍已經(jīng)得以發(fā)展壯大，人員素質(zhì)也在不斷的內(nèi)外培訓(xùn)中不斷提高。到當(dāng)年底，優(yōu)化工作已經(jīng)初見成效，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)有
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