旅游局副局長述職報告(20xx年推薦)(編輯修改稿)
2025-04-02 03:00 本頁面
【文章內容簡介】 同時，我所分管的辦公室也在全局公開評選最佳文明科室時取得最高得票。一年來，主要抓了以下具體工作：一是改善機關管理模式。針對所分管的工作瑣碎、復雜的特點，以轉變工作方式為突破口，抓重點帶一般，推行實施了制度管理，建立完善了關于機關管理、廉政建設、精神文明建設等一系列規(guī)章制度，使全局整個工作逐步走上科學化、制度化、規(guī)范化的軌道。二是狠抓機關作風建設。實踐中，我堅持把作風建設與日常工作相結合，確保了作風建設常抓不懈。結合全市對旅游行業(yè)開展的行風評議，多次帶領有關人員登門看望行評代表以及深入基層和企業(yè)，了解他們對我局及工作人員的希望和要求，有的放矢地開展紀律作風整頓；結合學習、貫徹“三個代表”重要思想，組織全局干部職工開展了如何發(fā)展我市旅游業(yè)的大討論；結合落實市委部署、開展“三爭”活動，在全局提出并組織了“八種意識”的大討論。通過類似活動，使作風建設由“虛”變“實”，進一步凝聚人心，激勵
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