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幼兒園副園長競聘演講稿(編輯修改稿)

2025-04-02 01:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 “時間像飛鳥,滴答滴答向前跑??”13個歲月彈指一揮間就過去了。13年以來,我一直從事幼兒園教師工作?;叵氤砷L歷程,感慨萬千,思緒難平。有成功的喜悅,也有難為人知的艱辛,其間有我個人的努力,更多的是園領導和老師的無私幫助,讓我從一名稚嫩的“老師姐姐”成長為一名成熟的“老師媽媽”。今天我勇敢地走上臺來,競聘幼兒園副園長這個職位。我認為我已經具備了競爭這一崗位的優(yōu)勢,我有能力,有信心能勝任這個職位。 如果我當上了幼兒園分管教學業(yè)務工作的副園長,我將從以下幾方面來開展工作: 一、協助園長,做好崗位大練兵活動,抓好師資隊伍建設 師資隊伍建設是一切工作的根本,不僅關系教師自身的成長,更是關系教育能否順利開展的重要環(huán)節(jié)。針對近年來幼兒園年青教師增多,部分來自非師范類的現狀,她們的專業(yè)系統(tǒng)性不足,我將協助園長,進一步開展崗位練兵活動,做好師資隊伍建設工作。 以學習《指南》促進成長。 以《指南》培訓為契機,在學習、吸收和實踐新《指南》思想時,要求教師反思自己的教學行為是否不符合《指南》要求,一切從幼兒的角度出發(fā)及時改進。《指南》是指導教師如何幫助幼兒發(fā)展的,但不能把它當成標尺去測量幼兒,不能把變成束縛幼兒和自己的繩索。 2.以專業(yè)技能大練兵促進發(fā)展。 加強全園教師的教育教學技能的培訓與提高,鼓勵教師自學自練彈、唱、跳、畫、片段教學等技能,開展競賽活動,給每位參賽教師搭建了一個展示自我風 采的平臺,提供了一次相互學習的機會。 “一日活動常規(guī)”大練兵提升水平。(以“一日活動常規(guī)”促進業(yè)務水平) 管理人員分階段組織檢查及指導教師帶班情況,及時幫助教師發(fā)現問題、解決問題、總結經驗,并通過組織半日活動觀摩研討等活動,促進教師實施“一日活動常規(guī)”水平的不斷提高。 觀摩課研討大練兵展現風采(以觀摩課研討促進風采展示) 為了園內教師之間促進的經驗交流,可以開展了骨干教師教學展示、新教師觀摩課活動,觀摩后組織評課交流,對每節(jié)活動的教學目標、教學方法、授課技巧等方面進行全面的探討。通過活動,教師們能認真反思,積極研討,為今后的教學工作奠定堅實的基礎。 此外,我們還應該用專業(yè)引領來促進教師專業(yè)發(fā)展,提升幼兒園辦園水平。通過走出去、請進來的方式,組織教師參加各類培訓、觀摩等活動,學習別人的長處, 更好地把教科研工作引向深入。 二、深入開展課題研究,創(chuàng)建鮮明和諧的校園文化 蘇霍姆林斯基向校長們建議:“如果你想使教育工作給教師帶來歡樂,使每天的上課不致變成單調乏味的苦差,那就請你把每個教師引上進行研究的幸福之路吧?!币粋€良好的研究課題對促進幼兒園教育改革的深化起著重要的作用。一所幼兒園的課題研究,能從側面反映出該幼兒園的辦學特色。 例如,前兩年我園進行的早期閱讀課題。單純“早期閱讀”大而空泛,操作起來比較困難,所以,我將問題轉化為一個具體的、可以操作的子課題。我將課題定位在“早期閱讀促進幼兒良好情感的發(fā)展”。實踐證明,這個課題為我園教師今后進行課題研究工作積累了良好的經驗。今年,為了改變教師“重教 育輕游戲”的觀念,我又將游戲作為切入口,開展了“幼兒自主性游戲指導策略” 的課題研究,深入地學習一系列現代游戲觀,創(chuàng)設富有童趣的游戲環(huán)境,真正貫徹《指南》精神,富有創(chuàng)造性的形成本園的文化與特色,形成學校深厚的文化底蘊,鑄造學校品牌。 三、創(chuàng)新教研模式,做教育改革的帶頭人。 創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。新《指南》的出臺,要求管理者要有創(chuàng)新意識,改進教研方法。有的老師打心底認為:教研=負擔。在對教師進行訪談時我們可以聽到這樣的言論:“明天的教具和材料還沒準備完呢,還得花時間去參加教研活動”,這表明,在不少教師心中,教研活動是一項他們的一項額外負擔。所以很有必要在研究過程中,更新教育觀念,進一步提高教師素質。那么,該如何指導教師,使其教科研水平得以迅速發(fā)展呢?我覺得可以采取了以下幾種措施: ,快樂教研。(創(chuàng)設情景,快樂教研) 傳統(tǒng)的教研活動中沉悶的氣氛和領導的威嚴常常讓教師們不能充分表達。民主、平等的工作環(huán)境才能夠讓人具有積極性和創(chuàng)造性。教研如果注入了游戲精神,教師就可以不斷地保持研究的熱情,充分地享受研究的快樂。如:“角色大轉換”的教研游戲:請一名老師組織活動,其他老師當小朋友,要求是一定要進入角色,展現真實。于是,活動過程中,發(fā)生了許多讓人捧腹的事件:如,有的小朋友聽不懂老師的問題;還有的小朋友因為老師讓大家重復做的次數太多而罷課??哄笑過后,帶給老師們的卻是不小的啟示,使老師們進一步思考自己的教學策略。 還有“問題認領”、“情景表演”、“二人對抗賽”等教研游戲,幫助教師意識 到自己在組織教學活動時存在的盲區(qū),進一步激發(fā)教師尊重孩子的獨特思維。 敢于提問與表達,分享教研。(互幫互助,分享教研) 問能使教師在研究中不斷對自己的教育實踐進行反思,說能使教師們積累經驗、相互學習。通過開展了“我來提問”、“說一說”的活動,要求教師針對自己在研究中的困惑進行提問,再組織教師分析問題,共同尋找解決方法。在這種討論活動中,教師主動地參與,有條不紊地表達,實現了經驗分享。 重視成果,提升教研。(利用成果,提升教研) 教研工作產生了許多優(yōu)秀成果,值得我們進行總結。如,優(yōu)秀的活動設計、論文、教學經驗,調查報告、培訓方案、教學實錄、心得體會等。這些都是非常寶貴的成果,也是我們進一步研究的資料,因此非常有必要集中篩選,進行提升,使更多的教師學習和借鑒這些成果。 實踐證明了教育科研是幼兒園的立園之本、興園之策,唯有立足于教科研工作,才能把握幼教形勢的脈搏,深化幼教改革。 四、建立教師個人成長檔案,見證教師的專業(yè)成長。(建立教師成長檔案,系統(tǒng)管理,合理配置資源) 教師檔案袋是教師成長過程的真實記錄,通過建立檔案袋讓教師體驗成長的過程,提高教師的教育反思能力,幫助教師形成自己的教學風格。 教師成長檔案袋的建設過程中,教師需要有意識地把自己有代表性的作品匯集在一起。內容有教師個人基本信息表、教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、教師參與課題研究記錄表、教師發(fā)表或獲獎論文、案例目錄、教師主要榮譽稱號目錄、指導青年教師情況。不斷經歷這樣的過程,自己的教學風格就越來越鮮明和突出。檔案袋是教師專業(yè)成長的歷史見證。 以上是我對于未來工作的幾點構想。接下來,我闡述一下我參與競聘的幾點優(yōu)勢: “胸中承載千百事,不用揚鞭自奮蹄”。一路走來,我始終以這種自強不息、揚鞭自進的精神激勵自己。在學習方面,通過自學和努力,2008年,我順利取得本科學歷。在教科研方面。有較高的專業(yè)知識水平。多年來,我刻苦鉆研,有效地提高了教學水平和教學質量。最近5年來, 1篇論文市級匯編,5篇論文區(qū)級匯編,2個教學案例區(qū)級匯編;最近5年來,本人市級觀摩課1次,區(qū)級觀摩課2次,都受到一致的好評;最近5年來,指導幼兒獲得3個全國獎,14個區(qū)級獎。在2011年職評片段教學環(huán)節(jié)考核中,本人成績位居全市第二,同安區(qū)第一。由于在教學方面取得的突出成績,2012——2019年我參加同安區(qū)骨干教師培訓和園長培訓班,這大大提高了我的專業(yè)知識水平。 成績只能說明過去,只能成為我今后努力工作更為強大的動力,今天我站在這里,不僅僅是為了競聘幼兒園副園長這個職務,更為重要的是為自己提供一次鍛煉的機會。沒有華麗的詞藻、精美的言辭,十三年來,我用自己的實際行動默默為幼兒的成長鋪就一條陽光之路。沒有轟轟烈烈的成就,更沒有驚天動地的業(yè)績,但我用我的雙手和心血,把一縷春風和滿腔的愛播撒給每一個孩子。篇五:競聘幼兒園副園長演講稿 幼兒園副園長職位競聘演講 尊敬的
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